Organisationstheorien:
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| Format: | Book |
|---|---|
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Kohlhammer
2006
|
| Edition: | 6., erw. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Literaturverzeichnis Seite [462] - 518 |
| Physical Description: | 524 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3170192817 9783170192812 |
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Organisationstheorien
Dieses Buch bietet eine Einführung in die wichtigsten
Organisationstheorien. Sowohl klassische als auch
neuere Ansätze werden dargestellt und kritisch diskutiert:
• Max Webers Bürokratietheorie,
•
und neuere Managementansätze,
• Human Relations-Ansatz, Organisationsentwicklung
und Organisationspsychologie,
• Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie,
• Situativer Ansatz,
• Neue Institutionenökonomie (Theorie der Verfügungs¬
rechte, Agentur- und Transaktionskostentheorie),
• Evolutionstheoretische Ansätze,
• Luhmanns Theorie sozialer Systeme,
• Institutionalistische Ansätze und
• Giddens Theorie der Strukturierung.
Das Buch möchte mit den theoretischen Grundlagen des
Fachs Organisation vertraut machen und zu einem kriti¬
schen Umgang mit ihnen anregen.
Die Herausgeber: Professor Dr.Dr.h.
Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschafts¬
lehre und Organisation an der Universität Mannheim;
Professor Dr. Mark Ebers ist Direktor des Seminars für
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensent¬
wicklung und Organisation der Universität zu Köln.
INHALTSVERZEICHNIS VORWORTE 5 KAPITELUEBERSICHT 9 INHALTSVERZEICHNIS 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS .-. . . 16 TABELLENVERZEICHNIS 18 1 KRITIK DER
ORGANISATION ODER ORGANISATION DER KRITIK? - WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
BEMERKUNGEN ZUM KRITISCHEN UM- GANG MIT ORGANISATIONSTHEORIEN 19 1.1
WOZU ORGANISATIONSTHEORIE(N)? 19 1.2 WOZU WISSENSCHAFTSTHEORIE? 22 1.3
DAS SUBJEKT-OBJEKT-MODELL DER SOZIALWISSENSCHAFTEN 24 1.4 ZUR KRITIK DES
SUBJEKT-OBJEKT-MODELLS IN DER WISSENSCHAFTSTHEORIE UND IHRE AUSWIRKUNGEN
AUF DIE ORGANISATIONSWISSENSCHAFT 30 1.5 ZUR SYSTEMATISIERUNG
UNTERSCHIEDLICHER FORSCHUNGSANSAETZE IN DER ORGANISATIONSWISSENSCHAFT -
DER BEZUGSRAHMEN VON BURRELL UND MORGAN , 34 1.5.1 DIE
BESCHREIBUNGSDIMENSIONEN: METHODE UND ERKENNTNISINTERESSE 34 1.5.2 VIER
PARADIGMEN SOZIALWISSENSCHAFTLICHER THEORIENBILDUNG 35 1.5.3
SYSTEMATISIERUNG ODER KRITIK? * ZUR ORIENTIERUNGSLEISTUNG DES
BURRELL-MORGAN-BEZUGSRAHMENS 38 1.6 DIE INKOMMENSURABILITAETSDISKUSSION
IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 40 1.6.1 DER INKOMMENSURABILITAETSBEGRIFF 40
1.6.2 PERSPEKTIVEN ZUR INKOMMENSURABILITAETSDISKUSSION 41 1.7
KONSTRUKTIVE BEGRUENDUNG UND KRITIK 44 1.7.1 DAS BEGRUENDUNGSPROGRAMM DES
KONSTRUKTIVISMUS 44 1.7.2 THEORIE UND PRAXIS 45 1.7.3 BEOBACHTER- VERSUS
TEILNEHMERPERSPEKTIVE 49 1.7.4 ARGUMENTIEREN ZWISCHEN INKOMMENSURABLEN
POSITIONEN 52 1.7.5 PERSPEKTIVENWECHSEL: VON DER BEOBACHTER- ZUR
TEILNEHMERPERSPEKTIVE - ZUR KONKRETISIERUNG DES LUEKENSCHEN VORSCHLAGES
55 1.8 ZUR ROLLE DER SPRACHE BEI DER ORGANISATION DER ERKENNTNISKRITIK
58 12 INHALTSVERZEICHNIS 2 MAX WEBERS ANALYSE DER BUEROKRATIE 63 2.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 64 2.2 RATIONALISIERUNG ALS LEITIDEE 66 2.3
RATIONALISIERUNG AUF DER EBENE DER WELTBILDER: DIE ENTZAUBERUNG DER WELT
67 2.4 RATIONALISIERUNG AUF DER EBENE DER INSTITUTIONEN: DIE BUEROKRATIE
71 2.5 BUEROKRATIEN ALS »STAHLHARTE GEHAEUSE 76 2.6 WEGE AUS DEN
»STAHLHARTEN GEHAEUSEN 78 2.7 WUERDIGUNG 80 2.7.1 ZUR METHODE 80 2.7.2
KRITIK AN DER PROTESTANTISMUS-THESE 83 2.7.3 KRITIK AN WEBERS ANALYSE
DER BUEROKRATIE 85 2.7.4 WEITERENTWICKLUNGEN 88 3 MANAGEMENTLEHRE UND
TAYLORISMUS 93 3.1 MANAGEMENTLEHRE ALS LEHRE VON DER »GUTEN PRAXIS 93
3.1.1 BEISPIELE AUS VIER JAHRTAUSENDEN 93 3.1.2 KRITIK DER EINFACHEN
MANAGEMENTLEHRE 100 3.2 DIE »VERWISSENSCHAFTLICHUNG DER MANAGEMENTLEHRE
104 3.2.1 SCIENTIFIC MANAGEMENT 104 3.2.2 REZEPTION UND
WEITERENTWICKLUNGEN DES SCIENTIFIC MANAGEMENT 112 3.2.3 KRITIK DES
SCIENTIFIC MANAGEMENT 121 3.3 WEITERENTWICKLUNGEN 129 3.3.1
PRAXISORIENTIERTE ORGANISATIONSLITERATUR 129 3.3.2 UMFASSENDE
MANAGEMENTKONZEPTE: Z.B. HARZBURGER MODELL 130 4 HUMAN
RELATIONS-BEWEGUNG UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE 13 3 4.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 134 4.1.1 HUMAN RELATIONS ALS REPARATURBETRIEB 134
4.1.2 DIE PSYCHOTECHNIK ALS ERGAENZUNG DES TAYLORISMUS 139 4.1.3 HUMAN
RELATIONS ALS WISSENSCHAFT: VON BELEUCHTUNGSEXPERIMENTEN ZUR ERLEUCHTUNG
DER WISSENSCHAFTLER IN DEN HAWTHORNE-EXPERIMENTEN . 141 4.1.4
HAWTHORNE IN DER KRITIK: IDEOLOGIE ODER WISSENSCHAFT? 146 4.2 HAWTHORNE
UND DIE FOLGEN: DER AUFSCHWUNG DER ORGANISATIONS- PSYCHOLOGIE 150 4.3
WEITERENTWICKLUNGEN 152 4.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS FLUCHT AUS
DER KOMPLEXITAET 152 4.3.2 HUMANISIERUNG DER ARBEIT 164 5 DIE
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 169 5.1
ERKENNTNISINTERESSEN 169 5.2 HAUPTAUSSAGEN UND -KONZEPTE 170 5.2.1 DAS
ORGANISATIONSKONZEPT DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 170 INHALTSVERZEICHNIS 13 5.2.2 TEILNAHME- UND
BEITRAGSENTSCHEIDUNGEN 172 5.2.3 ENTSCHEIDUNGEN IN ORGANISATIONEN 177
5.3 WEITERENTWICKLUNGEN 185 5.3.1 ENTSCHEIDUNGEN IN MEHRDEUTIGEN
SITUATIONEN: DAS MUELLEIMER-MODELL (»GARBAGE CAN) 185 5.3.2
ORGANISATORISCHES LERNEN: GRENZEN DES ERFAHRUNGSLERNENS UND DER
ADAPTIVEN RATIONALITAET 192 5.4 WUERDIGUNG 205 5.4.1 EMPIRISCHE STUDIEN
206 5.4.2 THEORETISCHER RAHMEN 207 6 DER SITUATIVE ANSATZ 215 6.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 215 6.2 KONZEPTIONEN UND METHODEN 218 6.3
ERGEBNISSE EMPIRISCHER UNTERSUCHUNGEN 223 6.3.1 DER EINFLUSS DER
ORGANISATIONSGROESSE 223 6.3.2 DER EINFLUSS DER UMWELT 226 6.3.3 DER
EINFLUSS DER FERTIGUNGSTECHNIK 228 6.4 KRITIK UND WEITERENTWICKLUNGEN
231 6.4.1 ENDOGENE KRITIK 231 6.4.2 EXOGENE KRITIK 233 6.4.3
WEITERENTWICKLUNGEN: DIE EINBEZIEHUNG DER ENTSCHEIDER UND DIE
KONZIPIERUNG VON STRUKTURRYPEN 239 7 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIEN
DER ORGANISATION 247 7.1 ERKENNTNISINTERESSE UND ERKLAERUNGSMUSTER 247
7.2 THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE 248 7.2.1 ERKENNTNISINTERESSE 248 7.2.2
GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 249 7.2.3 HAUPTAUSSAGEH UND METHODE 250 7.2.4
ANWENDUNGSBEREICHE 253 7.2.5 KRITISCHE WUERDIGUNG 256 7.3 AGENTURTHEORIE
258 7.3.1 ERKENNTNISINTERESSE 258 7.3.2 GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 259
7.3.3 HAUPTAUSSAGEN 263 7.3.4 ANWENDUNGSBEREICH: DIE TRENNUNG VON
EIGENTUM UND KONTROLLE DER UNTERNEHMUNG 266 7.3.5 WUERDIGUNG 272 7.4
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 277 7.4.1 ERKENNTNISINTERESSE 277 7.4.2
GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 278 7.4.3 HAUPTAUSSAGEN UND
ANWENDUNGSBEREICHE 289 14 _ INHALTSVERZEICHNIS 7.4.4 KRITISCHE
WUERDIGUNG 296 7.5 SCHLUSSBETRACHTUNG 306 8 EVOLUTIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE 309 8.1 DER POPULATION ECOLOGY-ANSATZ 311 8.1.1 KONZEPTIONEN 311
8.1.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 319 8.1.3 ENTWICKLUNGSTENDENZEN 334
8.1.4 WUERDIGUNG 337 8.2 EVOLUTIONAERES MANAGEMENT 343 8.2.1 DER ST.
GALLER ANSATZ 343 8.2.2 DER MUENCHNER ANSATZ 349 9
NEOINSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 353 9.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND KONZEPTIONELLE ORIENTIERUNG 353 9.2
INSTITUTIONALISIERUNG, INSTITUTIONEN 354 9.3 MAKROINSTITUTIONALISTISCHER
ANSATZ 357 9.3.1 INSTITUTIONALISIERTE REGELN UND ERWARTUNGEN ALS
ERKLAERUNGSFAKTOREN EINER ZUNEHMENDEN AUSDIFFERENZIERUNG DER FORMALEN
STRUKTUR VON ORGANISATIONEN 357 9.3.2 TECHNISCHE UND INSTITUTIONELLE
UMWELTEN VON ORGANISATIONEN 360 9.3.3 FOLGEN DER ADOPTION
INSTITUTIONALISIERTER STRUKTURELEMENTE UND MANAGEMENTPRAKTIKEN 364 9.3.4
INSTITUTIONELLE ISOMORPHIE IN ORGANISATIONALEN FELDERN 368 9.3.5
ENTKOPPLUNG 375 9.3.6 DIE DREI SAEULEN VON INSTITUTIONEN 378 9.4
MIKROINSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ 382 9.5 KRITIK UND
WEITERENTWICKLUNGEN 389 9.5.1 ALLGEMEINE WUERDIGUNG 389 9.5.2 AKTEURE,
INTERESSEN, STRATEGISCHES VERHALTEN UND MACHT 390 9.5.3 INSTITUTIONELLER
WANDEL, INSTITUTIONALISIERUNGS- UND DEINSTITUTIONALISIERUNGSPROZESSE 393
9.5.4 HETEROGENITAET IN UND ZWISCHEN ORGANISATIONALEN FELDERN 397 9.5.5
AUSBLICK 401 10 DIE STRUKTURATIONSTHEORIE 403 10.1 ERKENNTNISINTERESSE
403 10.2 THEORETISCHE REORIENTIERUNG 404 10.3 METHODISCHE REORIENTIERUNG
414 10.4 KRITISCHE WUERDIGUNG 418 11 ORGANISATIONEN IN LUHMANNS
SYSTEMTHEORIE 427 11.1 DAS KARDINALPROBLEM: ENTLASTUNG VON KONTINGENZ
UND KOMPLEXITAET 427 INHALTSVERZEICHNIS 15 11.2 INTERAKTION,
ORGANISATION, GESELLSCHAFT 430 11.3 DIE AUTOPOIESIS DER ORGANISATION 432
11.4 ENTSCHEIDUNG, KOMMUNIKATION, HANDLUNG 435 11.5 ENTSCHEIDUNG ALS
TRANSFORMATION VON KONTINGENZ 437 11.6 STRUKTUR, ERWARTUNG, EREIGNIS 438
11.7 STRUKTUREN DER ORGANISATION: ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN 441 11.8 WO
BLEIBT DER MENSCH? MITGLIEDSCHAFT UND MOTIVATION 445 11.9 FUNKTIONALE
TEILSYSTEME UND ORGANISATIONEN 448 11.10 PROBLEMLOESUNG ALS
PARADOXIEENTFALTUNG 452 11.11 ANWENDUNGEN UND WEITERENTWICKLUNGEN 454
11.12 KRITISCHE WUERDIGUNG 455 LITERATURVERZEICHNIS 462
STICHWORTVERZEICHNIS 519 AUTOREN 525 PPN: 250479265 TITEL:
ORGANISATIONSTHEORIEN / ALFRED KIESER .(HRSG.). - . - STUTTGART :
KOHLHAMMER, 2006 ISBN: 3-17-019281-7EURO 34.00; 978-3-17-019281-2
BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND |
| adam_txt |
Organisationstheorien
Dieses Buch bietet eine Einführung in die wichtigsten
Organisationstheorien. Sowohl klassische als auch
neuere Ansätze werden dargestellt und kritisch diskutiert:
• Max Webers Bürokratietheorie,
•
und neuere Managementansätze,
• Human Relations-Ansatz, Organisationsentwicklung
und Organisationspsychologie,
• Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie,
• Situativer Ansatz,
• Neue Institutionenökonomie (Theorie der Verfügungs¬
rechte, Agentur- und Transaktionskostentheorie),
• Evolutionstheoretische Ansätze,
• Luhmanns Theorie sozialer Systeme,
• Institutionalistische Ansätze und
• Giddens Theorie der Strukturierung.
Das Buch möchte mit den theoretischen Grundlagen des
Fachs Organisation vertraut machen und zu einem kriti¬
schen Umgang mit ihnen anregen.
Die Herausgeber: Professor Dr.Dr.h.
Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschafts¬
lehre und Organisation an der Universität Mannheim;
Professor Dr. Mark Ebers ist Direktor des Seminars für
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensent¬
wicklung und Organisation der Universität zu Köln.
INHALTSVERZEICHNIS VORWORTE 5 KAPITELUEBERSICHT 9 INHALTSVERZEICHNIS 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS .-. . . 16 TABELLENVERZEICHNIS 18 1 KRITIK DER
ORGANISATION ODER ORGANISATION DER KRITIK? - WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE
BEMERKUNGEN ZUM KRITISCHEN UM- GANG MIT ORGANISATIONSTHEORIEN 19 1.1
WOZU ORGANISATIONSTHEORIE(N)? 19 1.2 WOZU WISSENSCHAFTSTHEORIE? 22 1.3
DAS SUBJEKT-OBJEKT-MODELL DER SOZIALWISSENSCHAFTEN 24 1.4 ZUR KRITIK DES
SUBJEKT-OBJEKT-MODELLS IN DER WISSENSCHAFTSTHEORIE UND IHRE AUSWIRKUNGEN
AUF DIE ORGANISATIONSWISSENSCHAFT 30 1.5 ZUR SYSTEMATISIERUNG
UNTERSCHIEDLICHER FORSCHUNGSANSAETZE IN DER ORGANISATIONSWISSENSCHAFT -
DER BEZUGSRAHMEN VON BURRELL UND MORGAN , 34 1.5.1 DIE
BESCHREIBUNGSDIMENSIONEN: METHODE UND ERKENNTNISINTERESSE 34 1.5.2 VIER
PARADIGMEN SOZIALWISSENSCHAFTLICHER THEORIENBILDUNG 35 1.5.3
SYSTEMATISIERUNG ODER KRITIK? * ZUR ORIENTIERUNGSLEISTUNG DES
BURRELL-MORGAN-BEZUGSRAHMENS 38 1.6 DIE INKOMMENSURABILITAETSDISKUSSION
IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 40 1.6.1 DER INKOMMENSURABILITAETSBEGRIFF 40
1.6.2 PERSPEKTIVEN ZUR INKOMMENSURABILITAETSDISKUSSION 41 1.7
KONSTRUKTIVE BEGRUENDUNG UND KRITIK 44 1.7.1 DAS BEGRUENDUNGSPROGRAMM DES
KONSTRUKTIVISMUS 44 1.7.2 THEORIE UND PRAXIS 45 1.7.3 BEOBACHTER- VERSUS
TEILNEHMERPERSPEKTIVE 49 1.7.4 ARGUMENTIEREN ZWISCHEN INKOMMENSURABLEN
POSITIONEN 52 1.7.5 PERSPEKTIVENWECHSEL: VON DER BEOBACHTER- ZUR
TEILNEHMERPERSPEKTIVE - ZUR KONKRETISIERUNG DES LUEKENSCHEN VORSCHLAGES
55 1.8 ZUR ROLLE DER SPRACHE BEI DER ORGANISATION DER ERKENNTNISKRITIK
58 12 INHALTSVERZEICHNIS 2 MAX WEBERS ANALYSE DER BUEROKRATIE 63 2.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 64 2.2 RATIONALISIERUNG ALS LEITIDEE 66 2.3
RATIONALISIERUNG AUF DER EBENE DER WELTBILDER: DIE ENTZAUBERUNG DER WELT
67 2.4 RATIONALISIERUNG AUF DER EBENE DER INSTITUTIONEN: DIE BUEROKRATIE
71 2.5 BUEROKRATIEN ALS »STAHLHARTE GEHAEUSE 76 2.6 WEGE AUS DEN
»STAHLHARTEN GEHAEUSEN 78 2.7 WUERDIGUNG 80 2.7.1 ZUR METHODE 80 2.7.2
KRITIK AN DER PROTESTANTISMUS-THESE 83 2.7.3 KRITIK AN WEBERS ANALYSE
DER BUEROKRATIE 85 2.7.4 WEITERENTWICKLUNGEN 88 3 MANAGEMENTLEHRE UND
TAYLORISMUS 93 3.1 MANAGEMENTLEHRE ALS LEHRE VON DER »GUTEN PRAXIS 93
3.1.1 BEISPIELE AUS VIER JAHRTAUSENDEN 93 3.1.2 KRITIK DER EINFACHEN
MANAGEMENTLEHRE 100 3.2 DIE »VERWISSENSCHAFTLICHUNG DER MANAGEMENTLEHRE
104 3.2.1 SCIENTIFIC MANAGEMENT 104 3.2.2 REZEPTION UND
WEITERENTWICKLUNGEN DES SCIENTIFIC MANAGEMENT 112 3.2.3 KRITIK DES
SCIENTIFIC MANAGEMENT 121 3.3 WEITERENTWICKLUNGEN 129 3.3.1
PRAXISORIENTIERTE ORGANISATIONSLITERATUR 129 3.3.2 UMFASSENDE
MANAGEMENTKONZEPTE: Z.B. HARZBURGER MODELL 130 4 HUMAN
RELATIONS-BEWEGUNG UND ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE 13 3 4.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 134 4.1.1 HUMAN RELATIONS ALS REPARATURBETRIEB 134
4.1.2 DIE PSYCHOTECHNIK ALS ERGAENZUNG DES TAYLORISMUS 139 4.1.3 HUMAN
RELATIONS ALS WISSENSCHAFT: VON BELEUCHTUNGSEXPERIMENTEN ZUR ERLEUCHTUNG
DER WISSENSCHAFTLER IN DEN HAWTHORNE-EXPERIMENTEN . 141 4.1.4
HAWTHORNE IN DER KRITIK: IDEOLOGIE ODER WISSENSCHAFT? 146 4.2 HAWTHORNE
UND DIE FOLGEN: DER AUFSCHWUNG DER ORGANISATIONS- PSYCHOLOGIE 150 4.3
WEITERENTWICKLUNGEN 152 4.3.1 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS FLUCHT AUS
DER KOMPLEXITAET 152 4.3.2 HUMANISIERUNG DER ARBEIT 164 5 DIE
VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 169 5.1
ERKENNTNISINTERESSEN 169 5.2 HAUPTAUSSAGEN UND -KONZEPTE 170 5.2.1 DAS
ORGANISATIONSKONZEPT DER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 170 INHALTSVERZEICHNIS 13 5.2.2 TEILNAHME- UND
BEITRAGSENTSCHEIDUNGEN 172 5.2.3 ENTSCHEIDUNGEN IN ORGANISATIONEN 177
5.3 WEITERENTWICKLUNGEN 185 5.3.1 ENTSCHEIDUNGEN IN MEHRDEUTIGEN
SITUATIONEN: DAS MUELLEIMER-MODELL (»GARBAGE CAN) 185 5.3.2
ORGANISATORISCHES LERNEN: GRENZEN DES ERFAHRUNGSLERNENS UND DER
ADAPTIVEN RATIONALITAET 192 5.4 WUERDIGUNG 205 5.4.1 EMPIRISCHE STUDIEN
206 5.4.2 THEORETISCHER RAHMEN 207 6 DER SITUATIVE ANSATZ 215 6.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 215 6.2 KONZEPTIONEN UND METHODEN 218 6.3
ERGEBNISSE EMPIRISCHER UNTERSUCHUNGEN 223 6.3.1 DER EINFLUSS DER
ORGANISATIONSGROESSE 223 6.3.2 DER EINFLUSS DER UMWELT 226 6.3.3 DER
EINFLUSS DER FERTIGUNGSTECHNIK 228 6.4 KRITIK UND WEITERENTWICKLUNGEN
231 6.4.1 ENDOGENE KRITIK 231 6.4.2 EXOGENE KRITIK 233 6.4.3
WEITERENTWICKLUNGEN: DIE EINBEZIEHUNG DER ENTSCHEIDER UND DIE
KONZIPIERUNG VON STRUKTURRYPEN 239 7 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE THEORIEN
DER ORGANISATION 247 7.1 ERKENNTNISINTERESSE UND ERKLAERUNGSMUSTER 247
7.2 THEORIE DER VERFUEGUNGSRECHTE 248 7.2.1 ERKENNTNISINTERESSE 248 7.2.2
GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 249 7.2.3 HAUPTAUSSAGEH UND METHODE 250 7.2.4
ANWENDUNGSBEREICHE 253 7.2.5 KRITISCHE WUERDIGUNG 256 7.3 AGENTURTHEORIE
258 7.3.1 ERKENNTNISINTERESSE 258 7.3.2 GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 259
7.3.3 HAUPTAUSSAGEN 263 7.3.4 ANWENDUNGSBEREICH: DIE TRENNUNG VON
EIGENTUM UND KONTROLLE DER UNTERNEHMUNG 266 7.3.5 WUERDIGUNG 272 7.4
TRANSAKTIONSKOSTENTHEORIE 277 7.4.1 ERKENNTNISINTERESSE 277 7.4.2
GRUNDKONZEPTE UND ANNAHMEN 278 7.4.3 HAUPTAUSSAGEN UND
ANWENDUNGSBEREICHE 289 14 _ INHALTSVERZEICHNIS 7.4.4 KRITISCHE
WUERDIGUNG 296 7.5 SCHLUSSBETRACHTUNG 306 8 EVOLUTIONSTHEORETISCHE
ANSAETZE 309 8.1 DER POPULATION ECOLOGY-ANSATZ 311 8.1.1 KONZEPTIONEN 311
8.1.2 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN 319 8.1.3 ENTWICKLUNGSTENDENZEN 334
8.1.4 WUERDIGUNG 337 8.2 EVOLUTIONAERES MANAGEMENT 343 8.2.1 DER ST.
GALLER ANSATZ 343 8.2.2 DER MUENCHNER ANSATZ 349 9
NEOINSTITUTIONALISTISCHE ANSAETZE IN DER ORGANISATIONSTHEORIE 353 9.1
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE UND KONZEPTIONELLE ORIENTIERUNG 353 9.2
INSTITUTIONALISIERUNG, INSTITUTIONEN 354 9.3 MAKROINSTITUTIONALISTISCHER
ANSATZ 357 9.3.1 INSTITUTIONALISIERTE REGELN UND ERWARTUNGEN ALS
ERKLAERUNGSFAKTOREN EINER ZUNEHMENDEN AUSDIFFERENZIERUNG DER FORMALEN
STRUKTUR VON ORGANISATIONEN 357 9.3.2 TECHNISCHE UND INSTITUTIONELLE
UMWELTEN VON ORGANISATIONEN 360 9.3.3 FOLGEN DER ADOPTION
INSTITUTIONALISIERTER STRUKTURELEMENTE UND MANAGEMENTPRAKTIKEN 364 9.3.4
INSTITUTIONELLE ISOMORPHIE IN ORGANISATIONALEN FELDERN 368 9.3.5
ENTKOPPLUNG 375 9.3.6 DIE DREI SAEULEN VON INSTITUTIONEN 378 9.4
MIKROINSTITUTIONALISTISCHER ANSATZ 382 9.5 KRITIK UND
WEITERENTWICKLUNGEN 389 9.5.1 ALLGEMEINE WUERDIGUNG 389 9.5.2 AKTEURE,
INTERESSEN, STRATEGISCHES VERHALTEN UND MACHT 390 9.5.3 INSTITUTIONELLER
WANDEL, INSTITUTIONALISIERUNGS- UND DEINSTITUTIONALISIERUNGSPROZESSE 393
9.5.4 HETEROGENITAET IN UND ZWISCHEN ORGANISATIONALEN FELDERN 397 9.5.5
AUSBLICK 401 10 DIE STRUKTURATIONSTHEORIE 403 10.1 ERKENNTNISINTERESSE
403 10.2 THEORETISCHE REORIENTIERUNG 404 10.3 METHODISCHE REORIENTIERUNG
414 10.4 KRITISCHE WUERDIGUNG 418 11 ORGANISATIONEN IN LUHMANNS
SYSTEMTHEORIE 427 11.1 DAS KARDINALPROBLEM: ENTLASTUNG VON KONTINGENZ
UND KOMPLEXITAET 427 INHALTSVERZEICHNIS 15 11.2 INTERAKTION,
ORGANISATION, GESELLSCHAFT 430 11.3 DIE AUTOPOIESIS DER ORGANISATION 432
11.4 ENTSCHEIDUNG, KOMMUNIKATION, HANDLUNG 435 11.5 ENTSCHEIDUNG ALS
TRANSFORMATION VON KONTINGENZ 437 11.6 STRUKTUR, ERWARTUNG, EREIGNIS 438
11.7 STRUKTUREN DER ORGANISATION: ENTSCHEIDUNGSPRAEMISSEN 441 11.8 WO
BLEIBT DER MENSCH? MITGLIEDSCHAFT UND MOTIVATION 445 11.9 FUNKTIONALE
TEILSYSTEME UND ORGANISATIONEN 448 11.10 PROBLEMLOESUNG ALS
PARADOXIEENTFALTUNG 452 11.11 ANWENDUNGEN UND WEITERENTWICKLUNGEN 454
11.12 KRITISCHE WUERDIGUNG 455 LITERATURVERZEICHNIS 462
STICHWORTVERZEICHNIS 519 AUTOREN 525 PPN: 250479265 TITEL:
ORGANISATIONSTHEORIEN / ALFRED KIESER .(HRSG.). - . - STUTTGART :
KOHLHAMMER, 2006 ISBN: 3-17-019281-7EURO 34.00; 978-3-17-019281-2
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