Dehler - Maier - Mende: Parteivorsitzende der FDP: Polarisierer - Präsident - Generaldirektor
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
M-Press
2005
|
| Schriftenreihe: | DemOkrit
2 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 433 S. |
| ISBN: | 3899755553 |
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Lutz Nickel ist Politikwissenschaftler. £r: wurde 1976 in
Nordhausen/Thöringen geboren, Nach seinem Studium in : ■;,
Göttingen und Leiden/Niederlande promovierte er an der
/.Universität Göttingen. . . ¡J-,,;■ ■. ■■ . ... ■;■;;>■■/■■..,,■■■ ;v:; ■/■..;/,■ ;.:;/
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: Thomas Denier, ReinholctMaier und Erich Wende hafeert als ,; ;
Parteivprsitzende der FDP ein zwiespältiges Image. Doch .. :
sind sie deshalb auch in ihrer) Ämtern gescheftert? ■>;.■ : ■;_
Ziel des Autors ist es, die durch -die jeweiligen Persön¬
lichkeitsfaktoren, (Partei-) Strukturen, politischen wie
gesellschaftlichen: Konstellationen: als auch Machtressour*- ;
cen bedingte politische Fuhrung zu ergründen... So gerät
auch die spezifische Bedeutung und Rolle von Dehler, Haier
und
Eine zentrale Stellung nimmt dabei der finfluss von Per-
somichkeitsfaktoren
ein - auf
politisches Ende. Der Aspekt
insbesondere der Einfltiss von Persönlichkeitsfaktoren .
sind bislang in der deutschen Politikwissenschaft kaum
untersucht worden. ; ■.■■■;■■ . ;.■.- , ■■■■,■ : : :
Der Autor verdeutlicht, dass die unterschiedlichen f Q-h-
rungsstile von Dehler, Maier und
und Anforderungen der FDP der jeweiligen Epoche ent¬
sprachen, bis schließlich geänderte Bedingungen einen
Wechsel an der Spitze erforderten.
Inhalt
Inhalt
1 Führungsqualitäten von Parteivorsitzenden im
Lichte der „freiheitlich-demokratischen
Grundordnung - Eine Einführung von Helmut
Stubbe da
2 Dehler - Maier -
FDP: Polarisierer - Präsident - Generaldirektor.
Einleitung 35
2.1 Einführung in das Thema 35
2.2 Fragestellungen und Schwerpunkte 37
2.3 Forschungsinteresse 40
2.4 Methoden 41
2.5 Forschungsstand und Materiallage 42
3 Politische Führung in der FDP - Einleitende
Bemerkungen 49
3.1 Zum Wesen politischer Führung 49
3.2 Zum Wesen der FDP und den Anforderungen an einen
Vorsitzenden 52
4 Der Polarisierer - Thomas Dehler als Vorsitzender
der FDP 59
4.1 Persönlichkeit und Prägungen 59
4.2 Konstellationsanalyse: Die FDP vor der Übernahme des
Parteivorsitzes durch Dehler 66
4.2.1 Bundestagswahl 1953 - Quittung für parteiinterne
Grabenkämpfe und Anpassungskurs an die CDU 66
4.2.2 Der Bundesvorsitzende Blücher - Die Personifizierung des
Adenauer-Sogs 67
4.3 Wie wurde Dehler Parteivorsitzender der FDP? . 69
4.3.1 Profilierung und Moderation - Persönliche Voraussetzungen 69
4.3.2 Der Wechsel von Blücher zu Dehler 75
4.4 Liberales Korrektiv - Die Strategie der Dehler-FDP 77
Inhalt
Exkurs: Primat der Wiedervereinigung - Die veränderten außen- und
deutschlandpolitischen Ansichten Dehlers 79
4.5 Dehler und die Machtzentren - Zur innerparteilichen Struktur
der FDP 82
4.5.1 Machtzentren 82
4.5.2 Dehlers Strategie und die Flügel der Partei 83
4.5.3 Dehler und der Landesverband Nordrhein-Westfalen 84
4.6 Dehlers Agieren im Spannungsfeld von Landesverbänden,
Bundestagsfraktion und Bonner Koalition - Eine
Veränderungsanalyse in Etappen 88
4.6.1 Sommer 1954: Affäre John - Erste Unzufriedenheit mit dem
„Retter der Partei 88
4.6.2 Herbst 1954: Wahlniederlagen in Bayern und Berlin infolge
außenpolitischer Kursänderung - Warnschuss für Dehler 89
4.6.3 Winter 1954/1955: Die Saarfrage - Die Etablierung zweier
neuer Flügel 90
4.6.4 Juni 1955: Die Schlüter-Affäre - Zeichen der
Führungsschwäche Dehlers 94
4.6.5 Herbst 1955: Außenpolitischer Amoklauf und Ultimatum
Adenauers - Dehler vor dem Sturz 96
4.6.6 Februar 1956: „Aufstand der Jungtürken , Spaltung der
Bundestagsfraktion und Gang in die Opposition -
Unausweichliches Resultat Dehlers politischer Führung 98
4.6.7 April 1956: Würzburger Parteitag - Dehler als Vorsitzender auf
Abruf unter Aufsicht der Jungtürken 106
4.6.8 Sommer 1956: Dehlers Sturz als bayerischer
Landesvorsitzender - Eine letzte Machtbasis geht verloren 108
4.6.9 Juli 1956: Abstimmung über das Wehrpflichtgesetz - Dehlers
fatale Fehleinschätzung und das Abrücken weiterer
Landesverbände 109
4.6.10 September 1956: Kontakte zwischen Dehler und Adenauer -
Die Jungtürken laden die Kanone 110
4.6.11 Herbst 1956: Wahlniederlagen und eklatante Entgleisungen
Dehlers - Das Ende 110
4.7 Dehlers Sturz als Partei- und Fraktionsvorsitzender - Endpunkt
einer absehbaren Entwicklung 113
Inhalt
4.8 Fazit 116
4.8.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation-Zum Sturz Dehlers 116
4.8.2 Thomas Dehler - Als Parteiführer gescheitert? 123
5 Der Präsident - Reinhold Maier als Vorsitzender
der FDP 131
5.1 Persönlichkeit und Prägungen 131
5.2 Wie wurde Maier Parteivorsitzender der FDP? 137
5.2.1 Strukturelle und persönliche Voraussetzungen 137
5.2.2 Der Wechsel von Dehler zu Maier 144
5.2.3 Konfliktscheuer Zauderer und „Mann der Exekutive - Warum
übernahm Reinhold Maier den Parteivorsitz? 149
Exkurs: Maiers Führungsstil als Ministerpräsident - Warum konnte er
sich als FDP/DVP-Politiker acht Jahre an der Macht halten? 159
5.3 Unabhängigkeit und Distanz - Maiers Einstellung zum FDP-
Parteivorsitz 161
5.4 Dritte Kraft - Die Strategie der FDP Maiers und Dörings bis
1958 164
5.5 Maier und die Machtzentren - Zur innerparteilichen Struktur
der FDP 167
5.5.1 Nordrhein-Westfalen - Der Landesverband der Jungtürken 167
5.5.2 Der Landesverband Baden-Württemberg - Maiers Hausmacht 170
5.5.3 Die Achse Düsseldorf-Stuttgart 171
5.5.4 Die Bundestagsfraktion 171
5.5.5 Weitere Machtzentren 172
5.5.6 Zum Verhältnis von Bundestagsfraktion, Parteivorstand und
Landesverbänden 174
5.6 Maiers Agieren zwischen den Machtzentren bis 1958 -
Taktisches Lavieren zwischen den Flügeln 176
5.6.1 Wirtschafts- statt Außenpolitik - Maiers Strategie gegenüber
den Jungtürken 176
5.6.2 Maiers Annäherung an die CDU im Wahlkampf 1957 177
5.6.3 Maier, die Wirtschaft und die Spenden - Der Joker gegenüber
den Jungtürken 178
Inhalt
5.6.4 Bundestagswahl 1957: Dämpfer für die Jungtürken 180
5.6.5 Nach der Wahl: Maiers Taktieren und Lavieren um einen
Regierungseintritt an der Seite der CDU 181
5.6.6 1957/1958: Erneute Grabenkämpfe - Der Taktiker Maier
zwischen Offensive und Defensive 183
5.6.7 Landtagswahl in Nordrhein-Westfalen im Juli 1958: Das
Scheitern der Jungtürken - Wendepunkt in der Ära Maier 192
5.7 Korrektiv zur CDU - Die Strategie der FDP Maiers und
Mendes ab 1958 194
5.8 Erich
5.9 Zwischen Scheitern der Jungtürken und Rückzug von der
Parteispitze - Maiers Agieren in der zweiten Jahreshälfte 1958 198
5.9.1 Abrechnung mit den Jungtürken und Annäherung an die CDU
-Ein gestärkter Maier in der Offensive 198
5.9.2 Ende der Grabenkämpfe 200
5.10 1959-1960: Maiers Ende als FDP-Vorsitzender 202
5.10.1 Rücktritt mit Ankündigung - Eigene Entscheidung oder Sturz? 202
5.10.2 Maiers letzte Monate - Machtlosigkeit und Rückzug 204
5.11 Fazit 206
5.11.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation - Zur unerwarteten Berufung Maiers und zum
absehbaren Ende seiner Amtszeit 206
5.11.2 Glückloser Bundespolitiker? - Zum Erfolg von Reinhold
Maiers politischer Führung der FDP 213
6 Der Generaldirektor - Erich
Vorsitzender der FDP 225
6.1 Persönlichkeit und Prägungen 225
6.2 Mendes Weg in die Politik 233
6.3 Wie wurde
6.3.1 Unentbehrlichkeit, Profilierung und Moderation eines
Quotenaufsteigers - Persönliche Voraussetzungen 236
6.3.2 Mendes Wahl zum Parteivorsitzenden - Vorläufiger Höhepunkt
eines unauffälligen Aufstiegs 250
10
Inhalt
6.4 Generationswechsel -
in der FDP 251
6.5 Die 1960er Jahre: Veränderte Rahmenbedingungen der FDP-
Führung 252
6.6 Mendes Ausgangsposition 1960 255
6.7
der FDP 256
6.7.1 Döring, Weyer, Rubin und der Landesverband Nordrhein-
Westfalen 256
6.7.2 Achenbach, Dehler und der nationalliberale Flügel der Partei 259
6.7.3 Von Kühlmann-Stumm, Zoglmann und die Bundestagsfraktion 261
6.7.4 Kohut, Schneider, Lenz, Leverenz, Bucher, Mischnick -
Mendes Stellvertreter im Parteivorsitz 262
6.7.5 Der Landesverband Berlin 264
6.7.6 Mendes „Brainpool 265
6.7.7 Die linksliberalen Reformer in der Partei 268
6.7.8
6.7.9
6.8 Der Parteivorsitzende
6.9 Mendes Agieren zwischen den Machtzentten 1960/1961 - Der
Weg zum Zenit parteipolitischer Macht 277
6.9.1 Sehnsucht nach Regierungsbeteiligung - Mendes Kurs bis zur
Bundestagswahl 1961 277
6.9.2 Grandioser Wahlerfolg und fataler „Umfall - Vom
Siegerimage zum Buhmann der Liberalen 280
6.9.3 Am Scheitelpunkt parteipolitischer Macht - Der Pyrrhussieg
und die Folgen für die politische Führung Mendes 291
6.10 Liberale Volkspartei oder bürgerliche Lagerpartei -
die Ausrichtung der Freidemokraten 294
6.11 Mendes Agieren zwischen den Machtzentren 1962/1963 -
Konfliktscheue und Moderation statt Führung im Zeichen von
Konkurrenten 298
6.11.1 1962:
6.11.2 Zwischen traditionellen und neuen Konzepten - Zum
zwiespältigen Kurs Mendes in der Deutschlandpolitik 301
11
Inhalt
6.11.3 Herbst 1962: Die
koalitionstreuer Bremser in der Defensive 305
6.11.4 1963: Das Schicksal und ein neuer Kanzler retten einen
umstrittenen Parteichef 312
6.12 Mendes Agieren zwischen den Machtzentren 1963/1964 bis
1966 - Konfliktscheue und Moderation statt Führung im
Zeichen exekutiver Macht 317
6.12.1 Bundesminister
6.12.2 Restauration versus Wandlung: Ein erbarmungsloser
und die Reformer 320
6.12.3 1964: Ein gestärkter Vorsitzender im Kreuzfeuer von
Parteiflügeln und Koalitionspartnern 323
6.12.4
1965 330
6.12.5 Furcht vor einem erneuten „Umfall -
Koalitionsbildung 1965 333
6.12.6 Nach der Bundestagswahl 1965: Komplizierte Gratwanderung
zwischen Parteiprofilierung und Koalitionstreue 336
6.12.7 Spätsommer / Herbst 1966:
Machtzentren stellen sich gegen den Vorsitzenden 339
6.13 1966/1967: Vom Parteivorsitzenden des Ausgleichs zum
„galligen Flügelmann -
6.13.1 Koalitionsverhandlungen 1966:
Mann der Exekutive 346
6.13.2 1967: Neue Machtverhältnisse in der Opposition - Mendes
Position wankt 352
6.13.3 Januar 1967: Der ,3rainpool rebelliert -
Moment zum Wandel 355
6.13.4 März / April 1967: Showdown - Ein polarisierender
gegen Reformer, ,3rainpool und Medien 360
6.13.5
Roulette um den Parteivorsitz und berufliche Neuorientierung 370
6.13.6 Ein neuer Parteiführer der Liberalen - Zum Aufstieg von
Walter Scheel 377
6.13.7 Vom Parteivorsitzenden zum rechtskonservativen, isolierten
Abtrünnigen -
12
Inhalt
6.14 Fazit 383
6.14.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation - Zur erwarteten Berufung Mendes und zum
absehbaren Ende seiner Amtszeit 383
6.14.2 Erich
7 Thomas Dehler, Reinhold Maier und Erich
Führungstypen, Führungsstile und Bedeutung für
die FDP 403
8
8.1 Quellen / Quelleneditionen 407
8.2 Zeitungen und Zeitschriften 412
8.3 Sekundärliteratur 413
9 Personenregister 427
13
|
| adam_txt |
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Lutz Nickel ist Politikwissenschaftler. £r: wurde 1976 in
Nordhausen/Thöringen geboren, Nach seinem Studium in : ■;,
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: Thomas Denier, ReinholctMaier und Erich Wende hafeert als ,;';
Parteivprsitzende der FDP ein zwiespältiges Image. Doch .":
sind sie'deshalb auch in ihrer) Ämtern gescheftert? ■>;.■ \: ■;_
Ziel des Autors ist es, die durch -die jeweiligen Persön¬
lichkeitsfaktoren, (Partei-) Strukturen, politischen wie '
gesellschaftlichen: Konstellationen: als auch Machtressour*- ;
cen bedingte politische Fuhrung zu ergründen. So gerät \
auch die spezifische Bedeutung und Rolle von Dehler, Haier
und
Eine zentrale Stellung nimmt dabei der finfluss von Per-
somichkeitsfaktoren
ein - auf
politisches Ende. Der Aspekt
insbesondere der Einfltiss von Persönlichkeitsfaktoren .
sind bislang in der deutschen Politikwissenschaft kaum
untersucht worden. ; ■.■■■;■■ .';.■.- , ■■■■,■ : : :
Der Autor verdeutlicht, dass die unterschiedlichen f'Q-h-
rungsstile von Dehler, Maier und
und Anforderungen der FDP der jeweiligen Epoche ent¬
sprachen, bis schließlich geänderte Bedingungen einen
Wechsel an der Spitze erforderten.
Inhalt
Inhalt
1 Führungsqualitäten von Parteivorsitzenden im
Lichte der „freiheitlich-demokratischen
Grundordnung" - Eine Einführung von Helmut
Stubbe da
2 Dehler - Maier -
FDP: Polarisierer - Präsident - Generaldirektor.
Einleitung 35
2.1 Einführung in das Thema 35
2.2 Fragestellungen und Schwerpunkte 37
2.3 Forschungsinteresse 40
2.4 Methoden 41
2.5 Forschungsstand und Materiallage 42
3 Politische Führung in der FDP - Einleitende
Bemerkungen 49
3.1 Zum Wesen politischer Führung 49
3.2 Zum Wesen der FDP und den Anforderungen an einen
Vorsitzenden 52
4 Der Polarisierer - Thomas Dehler als Vorsitzender
der FDP 59
4.1 Persönlichkeit und Prägungen 59
4.2 Konstellationsanalyse: Die FDP vor der Übernahme des
Parteivorsitzes durch Dehler 66
4.2.1 Bundestagswahl 1953 - Quittung für parteiinterne
Grabenkämpfe und Anpassungskurs an die CDU 66
4.2.2 Der Bundesvorsitzende Blücher - Die Personifizierung des
Adenauer-Sogs 67
4.3 Wie wurde Dehler Parteivorsitzender der FDP? . 69
4.3.1 Profilierung und Moderation - Persönliche Voraussetzungen 69
4.3.2 Der Wechsel von Blücher zu Dehler 75
4.4 Liberales Korrektiv - Die Strategie der Dehler-FDP 77
Inhalt
Exkurs: Primat der Wiedervereinigung - Die veränderten außen- und
deutschlandpolitischen Ansichten Dehlers 79
4.5 Dehler und die Machtzentren - Zur innerparteilichen Struktur
der FDP 82
4.5.1 Machtzentren 82
4.5.2 Dehlers Strategie und die Flügel der Partei 83
4.5.3 Dehler und der Landesverband Nordrhein-Westfalen 84
4.6 Dehlers Agieren im Spannungsfeld von Landesverbänden,
Bundestagsfraktion und Bonner Koalition - Eine
Veränderungsanalyse in Etappen 88
4.6.1 Sommer 1954: Affäre John - Erste Unzufriedenheit mit dem
„Retter" der Partei 88
4.6.2 Herbst 1954: Wahlniederlagen in Bayern und Berlin infolge
außenpolitischer Kursänderung - Warnschuss für Dehler 89
4.6.3 Winter 1954/1955: Die Saarfrage - Die Etablierung zweier
neuer Flügel 90
4.6.4 Juni 1955: Die Schlüter-Affäre - Zeichen der
Führungsschwäche Dehlers 94
4.6.5 Herbst 1955: Außenpolitischer Amoklauf und Ultimatum
Adenauers - Dehler vor dem Sturz 96
4.6.6 Februar 1956: „Aufstand der Jungtürken", Spaltung der
Bundestagsfraktion und Gang in die Opposition -
Unausweichliches Resultat Dehlers politischer Führung 98
4.6.7 April 1956: Würzburger Parteitag - Dehler als Vorsitzender auf
Abruf unter Aufsicht der Jungtürken 106
4.6.8 Sommer 1956: Dehlers Sturz als bayerischer
Landesvorsitzender - Eine letzte Machtbasis geht verloren 108
4.6.9 Juli 1956: Abstimmung über das Wehrpflichtgesetz - Dehlers
fatale Fehleinschätzung und das Abrücken weiterer
Landesverbände 109
4.6.10 September 1956: Kontakte zwischen Dehler und Adenauer -
Die Jungtürken laden die Kanone 110
4.6.11 Herbst 1956: Wahlniederlagen und eklatante Entgleisungen
Dehlers - Das Ende 110
4.7 Dehlers Sturz als Partei- und Fraktionsvorsitzender - Endpunkt
einer absehbaren Entwicklung 113
Inhalt
4.8 Fazit 116
4.8.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation-Zum Sturz Dehlers 116
4.8.2 Thomas Dehler - Als Parteiführer gescheitert? 123
5 Der Präsident - Reinhold Maier als Vorsitzender
der FDP 131
5.1 Persönlichkeit und Prägungen 131
5.2 Wie wurde Maier Parteivorsitzender der FDP? 137
5.2.1 Strukturelle und persönliche Voraussetzungen 137
5.2.2 Der Wechsel von Dehler zu Maier 144
5.2.3 Konfliktscheuer Zauderer und „Mann der Exekutive" - Warum
übernahm Reinhold Maier den Parteivorsitz? 149
Exkurs: Maiers Führungsstil als Ministerpräsident - Warum konnte er
sich als FDP/DVP-Politiker acht Jahre an der Macht halten? 159
5.3 Unabhängigkeit und Distanz - Maiers Einstellung zum FDP-
Parteivorsitz 161
5.4 Dritte Kraft - Die Strategie der FDP Maiers und Dörings bis
1958 164
5.5 Maier und die Machtzentren - Zur innerparteilichen Struktur
der FDP 167
5.5.1 Nordrhein-Westfalen - Der Landesverband der Jungtürken 167
5.5.2 Der Landesverband Baden-Württemberg - Maiers Hausmacht 170
5.5.3 Die Achse Düsseldorf-Stuttgart 171
5.5.4 Die Bundestagsfraktion 171
5.5.5 Weitere Machtzentren 172
5.5.6 Zum Verhältnis von Bundestagsfraktion, Parteivorstand und
Landesverbänden 174
5.6 Maiers Agieren zwischen den Machtzentren bis 1958 -
Taktisches Lavieren zwischen den Flügeln 176
5.6.1 Wirtschafts- statt Außenpolitik - Maiers Strategie gegenüber
den Jungtürken 176
5.6.2 Maiers Annäherung an die CDU im Wahlkampf 1957 177
5.6.3 Maier, die Wirtschaft und die Spenden - Der Joker gegenüber
den Jungtürken 178
Inhalt
5.6.4 Bundestagswahl 1957: Dämpfer für die Jungtürken 180
5.6.5 Nach der Wahl: Maiers Taktieren und Lavieren um einen
Regierungseintritt an der Seite der CDU ' 181
5.6.6 1957/1958: Erneute Grabenkämpfe - Der Taktiker Maier
zwischen Offensive und Defensive 183
5.6.7 Landtagswahl in Nordrhein-Westfalen im Juli 1958: Das
Scheitern der Jungtürken - Wendepunkt in der Ära Maier 192
5.7 Korrektiv zur CDU - Die Strategie der FDP Maiers und
Mendes ab 1958 194
5.8 Erich
5.9 Zwischen Scheitern der Jungtürken und Rückzug von der
Parteispitze - Maiers Agieren in der zweiten Jahreshälfte 1958 198
5.9.1 Abrechnung mit den Jungtürken und Annäherung an die CDU
-Ein gestärkter Maier in der Offensive 198
5.9.2 Ende der Grabenkämpfe 200
5.10 1959-1960: Maiers Ende als FDP-Vorsitzender 202
5.10.1 Rücktritt mit Ankündigung - Eigene Entscheidung oder Sturz? 202
5.10.2 Maiers letzte Monate - Machtlosigkeit und Rückzug 204
5.11 Fazit 206
5.11.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation - Zur unerwarteten Berufung Maiers und zum
absehbaren Ende seiner Amtszeit 206
5.11.2 Glückloser Bundespolitiker? - Zum Erfolg von Reinhold
Maiers politischer Führung der FDP 213
6 Der Generaldirektor - Erich
Vorsitzender der FDP 225
6.1 Persönlichkeit und Prägungen 225
6.2 Mendes Weg in die Politik 233
6.3 Wie wurde
6.3.1 Unentbehrlichkeit, Profilierung und Moderation eines
Quotenaufsteigers - Persönliche Voraussetzungen 236
6.3.2 Mendes Wahl zum Parteivorsitzenden - Vorläufiger Höhepunkt
eines unauffälligen Aufstiegs 250
10
Inhalt
6.4 Generationswechsel -
in der FDP 251
6.5 Die 1960er Jahre: Veränderte Rahmenbedingungen der FDP-
Führung 252
6.6 Mendes Ausgangsposition 1960 255
6.7
der FDP 256
6.7.1 Döring, Weyer, Rubin und der Landesverband Nordrhein-
Westfalen 256
6.7.2 Achenbach, Dehler und der nationalliberale Flügel der Partei 259
6.7.3 Von Kühlmann-Stumm, Zoglmann und die Bundestagsfraktion 261
6.7.4 Kohut, Schneider, Lenz, Leverenz, Bucher, Mischnick -
Mendes Stellvertreter im Parteivorsitz 262
6.7.5 Der Landesverband Berlin 264
6.7.6 Mendes „Brainpool" 265
6.7.7 Die linksliberalen Reformer in der Partei 268
6.7.8
6.7.9
6.8 Der Parteivorsitzende
6.9 Mendes Agieren zwischen den Machtzentten 1960/1961 - Der
Weg zum Zenit parteipolitischer Macht 277
6.9.1 Sehnsucht nach Regierungsbeteiligung - Mendes Kurs bis zur
Bundestagswahl 1961 277
6.9.2 Grandioser Wahlerfolg und fataler „Umfall" - Vom
Siegerimage zum Buhmann der Liberalen 280
6.9.3 Am Scheitelpunkt parteipolitischer Macht - Der Pyrrhussieg
und die Folgen für die politische Führung Mendes 291
6.10 Liberale Volkspartei oder bürgerliche Lagerpartei -
die Ausrichtung der Freidemokraten 294
6.11 Mendes Agieren zwischen den Machtzentren 1962/1963 -
Konfliktscheue und Moderation statt Führung im Zeichen von
Konkurrenten 298
6.11.1 1962:
6.11.2 Zwischen traditionellen und neuen Konzepten - Zum
zwiespältigen Kurs Mendes in der Deutschlandpolitik 301
11
Inhalt
6.11.3 Herbst 1962: Die
koalitionstreuer Bremser in der Defensive 305
6.11.4 1963: Das Schicksal und ein neuer Kanzler retten einen
umstrittenen Parteichef 312
6.12 Mendes Agieren zwischen den Machtzentren 1963/1964 bis
1966 - Konfliktscheue und Moderation statt Führung im
Zeichen exekutiver Macht 317
6.12.1 Bundesminister
6.12.2 Restauration versus Wandlung: Ein erbarmungsloser
und die Reformer 320
6.12.3 1964: Ein gestärkter Vorsitzender im Kreuzfeuer von
Parteiflügeln und Koalitionspartnern 323
6.12.4
1965 330
6.12.5 Furcht vor einem erneuten „Umfall" -
Koalitionsbildung 1965 333
6.12.6 Nach der Bundestagswahl 1965: Komplizierte Gratwanderung
zwischen Parteiprofilierung und Koalitionstreue 336
6.12.7 Spätsommer / Herbst 1966:
Machtzentren stellen sich gegen den Vorsitzenden 339
6.13 1966/1967: Vom Parteivorsitzenden des Ausgleichs zum
„galligen Flügelmann" -
6.13.1 Koalitionsverhandlungen 1966:
Mann der Exekutive 346
6.13.2 1967: Neue Machtverhältnisse in der Opposition - Mendes
Position wankt 352
6.13.3 Januar 1967: Der ,3rainpool" rebelliert -
Moment zum Wandel 355
6.13.4 März / April 1967: Showdown - Ein polarisierender
gegen Reformer, ,3rainpool" und Medien 360
6.13.5
Roulette um den Parteivorsitz und berufliche Neuorientierung 370
6.13.6 Ein neuer Parteiführer der Liberalen - Zum Aufstieg von
Walter Scheel 377
6.13.7 Vom Parteivorsitzenden zum rechtskonservativen, isolierten
Abtrünnigen -
12
Inhalt
6.14 Fazit 383
6.14.1 Persönlichkeitsfaktoren, Führungsstil, strukturelle Faktoren,
Konstellation - Zur erwarteten Berufung Mendes und zum
absehbaren Ende seiner Amtszeit 383
6.14.2 Erich
7 Thomas Dehler, Reinhold Maier und Erich
Führungstypen, Führungsstile und Bedeutung für
die FDP 403
8
8.1 Quellen / Quelleneditionen 407
8.2 Zeitungen und Zeitschriften 412
8.3 Sekundärliteratur 413
9 Personenregister 427
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