Maschinenbau im Ruhrgebiet: Wagner & Co., 1865 - 1913
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Steiner
2005
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| Schriftenreihe: | Beiträge zur Unternehmensgeschichte
21 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | Zugl.: Bonn, Univ., Diss., 1999 |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort 9
1. Einleitung 11
2. Dortmund und das Ruhrgebiet in der Mitte des 19. Jahrhunderts
wirtschaftliche Rahmenbedingungen 23
3. Die Gründung des Unternehmens Wagner Co 31
3.1. Die wirtschaftlichen Hintergründe 31
3.2. Das Vorläuferunternehmen Die Harkort sche Maschinenfabrik 34
3.3. Die Gründerpersönlichkeiten 44
4. Aufbaujahre in der Hochkonjunktur: Wagner Co. 1865 bis 1873 53
4.1. Leitung und Zielsetzung des Unternehmens 54
4.2. Das Produktionsprogramm 62
4.3. Die Produktions und Absatzstruktur 67
4.4. Arbeiter und Angestellte in den Jahren des Aufbaus 83
4.4.1. Die Arbeiter 83
4.4.2. Die Angestellten 91
4.4.2.1. Die kaufmännischen Angestellten 93
4.4.2.2. Die technischen Angestellten 95
4.4.2.3. Die Meister 96
4.5. Ausbildung bei Wagner Co 100
4.6. Betriebliche Sozialleistungen 105
4.6.1. Werkskrankenkasse 105
4.6.2. „Kolonie Bau 107
4.7. Die Finanzierung eines mittelständischen Unternehmens 112
5. Krise, Stabilisierung und moderates Wachstum 1873 bis 1895 119
5.1. Unternehmensführung, Unternehmenspolitik, Rechtsform 122
5.2. Produktion, Absatz und Preisentwicklung 143
5.2.1. „Die Nachfrage nach Werkzeugmaschinen hat fast voll¬
kommen aufgehört Wagner Co. in der Gründerkrise 144
5.2.2. Die Jahre zwischen Krise und Boom 1880 bis 1894 155
6 Inhaltsverzeichnis
5.2.3. Absatzorganisation 160
5.3. Die Belegschaftsentwicklung 167
5.3.1. Die Arbeiter 167
5.3.1.1. Die Arbeiter zwischen 1873 und 1879 168
5.3.1.2. Die Arbeiter zwischen 1880 und 1894 171
5.3.2. Die Angestellten 184
5.3.2.1. Die kaufmännischen Angestellten 185
5.3.2.2. Die technischen Angestellten 187
5.3.2.3. Die Meister 190
5.4. Ausbildungswesen 192
5.5. Betriebliche Sozialpolitik 195
5.6. Zur finanziellen Lage des Unternehmens 200
6. Boom, Krise und Neuorientierung 1895 bis 1913 207
6.1. Unternehmensleitung, Unternehmensorganisation Rechtsform 210
6.2. Der Werkzeugmaschinenbau vor dem Ersten Weltkrieg
technische Entwicklung und Branchenwachstum 220
6.3. Investitionsverhalten in Hochkonjunktur und Krise 226
6.4. Die Unternehmensentwicklung Produktion und Absatz,
Struktur und Strategie 230
6.4.1. Boom und Krise 1895 bis 1906 231
6.4.2. Die Neuausrichtung der Produktpalette und die Jahre
1907 bis 1913 241
6.4.3. Ausstellungen und Werbung 245
6.5. Die Belegschaft in Hochkonjunktur und Krise 253
6.5.1. Die Arbeiterschaft 253
6.5.1.1. Die Arbeiter 1895 bis 1906 253
6.5.1.2. Die Arbeiter in der Phase der Neuorientierung
1907 bis 1913 260
6.5.1.3. Die Entwicklung der Arbeiterlöhne 261
6.5.1.4. Konflikte und Arbeitskämpfe 266
6.5.2. Die Angestellten 275
6.5.2.1. Die technischen Angestellten 277
6.5.2.2. Die kaufmännischen Angestellten 280
6.5.2.3. Die Angestellten im Werkstattbereich... 284
6.6. Gewinne und Verluste die finanzielle Entwicklung 286
Inhaltsverzeichnis 7
7. Epilog Erster Weltkrieg und Abschied von der Selbstständigkeit 293
8. Schlussbemerkungen 301
9. Abkürzungsverzeichnis 307
10. Kodierlisten, Übersichten und Graphiken 309
11. Verzeichnis ungedruckter Quellen 337
12. Gedruckte Quellen und Literatur 339
13. Personenregister 369
|
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INHALTSVERZEICHNIS
Vorwort 9
1. Einleitung 11
2. Dortmund und das Ruhrgebiet in der Mitte des 19. Jahrhunderts
wirtschaftliche Rahmenbedingungen 23
3. Die Gründung des Unternehmens Wagner Co 31
3.1. Die wirtschaftlichen Hintergründe 31
3.2. Das Vorläuferunternehmen Die Harkort'sche Maschinenfabrik 34
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5.6. Zur finanziellen Lage des Unternehmens 200
6. Boom, Krise und Neuorientierung 1895 bis 1913 207
6.1. Unternehmensleitung, Unternehmensorganisation Rechtsform 210
6.2. Der Werkzeugmaschinenbau vor dem Ersten Weltkrieg
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6.4.1. Boom und Krise 1895 bis 1906 231
6.4.2. Die Neuausrichtung der Produktpalette und die Jahre
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7. Epilog Erster Weltkrieg und Abschied von der Selbstständigkeit 293
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