Ressourcenschonung als Unternehmensziel: Erkenntnisse einer empirischen Studie
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Augsburg
Bayerisches Institut für Angewandte Umweltforschung und -technik
2005
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|---|---|
| adam_text | 4 Ressourcenschonung als Unternehmensziel * pjtffl
Erkenntnisüberblick
©Die ökologische Betroffenheit als Auslöser für eine umweltorientierte
Unternehmensführung hat sich im Zeitablauf kaum verändert. (Seite 12)
©Die größten Kostenbelastungen aus der Umsetzung der Produktverant¬
wortung ergeben sich für die Unternehmen durch Stoffverbote und die
Produktrücknahme. (Seite 14)
©Entlang des Produktlebensweges stellt der Endprodukt Hersteller den
adäquaten Anknüpfungspunkt für die Produktverantwortung dar. (Seite 15)
©Die Berücksichtigung ökologischer Ressourcenschonung im Rahmen
des strategischen Managements erfolgt situativ differenziert. (Seite 17)
©Ressourcenschonung als strategische Absicht unterliegt sowohl den
Werten und Grundeinstellungen (Wollen) einzelwirtschaftlicher Organisa¬
tionen als auch der jeweiligen spezifischen Situation (Können). (Seite 18)
©Der Umwelt und Ressourcenschutz ist im Zielsystem der Unternehmen
von nachrangiger Bedeutung. (Seite 21)
0Der Umwelt und Ressourcenschutz verliert an Bedeutung für die
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. (Seite 23)
C ;% Mehrheitlich wird für die Instrumente der strategischen Analyse und
J Prognose ein Wahrnehmungsdefizit gegenüber ökologisch motivierten
Vorteilspositionen konstatiert. Der instrumenteile „Werkzeugkasten ist
jedoch methodisch konzeptionell erweiterbar. (Seite 25)
i Rlf A
.gj jp Ressourcenschonung als Unternehmensziel 5
©Umwelt und Ressourcenschutz ist am besten in produkt und service¬
differenzierenden Unternehmensstrategien integrierbar. Kooperations¬
strategien überzeugen durch ihre ressourceneffiziente Wirkung. (Seite 28)
©Die meisten in der unternehmerischen Praxis eingesetzten Öko
Controllinginstrumente berücksichtigen die wirtschaftlichen Auswirkun¬
gen betrieblicher Umweltschutzaktivitäten nur unzureichend. (Seite 32)
©Standardisierte Umweltmanagementsysteme nach ISO 14001 dominieren
EMAS Systeme in wirtschaftlicher und ökologischer Hinsicht. (Seite 35)
©Die natürliche Umwelt wird eher in ihrer Funktion als Aufnahmemedium
entlastet, als dass sie in ihrer Funktion als Ressourcenquelle geschont
Wird. (Seite 37)
fi 3j Das verarbeitende Gewerbe demonstriert Ressourceneffizienz. (Seite 38)
©Die Ressourceneffizienz hängt nicht von der strategischen Ausrichtung
der Unternehmen ab, weder vom wettbewerbsstrategischen Strategietyp
noch von der ökologieorientierten Prägung der Gesamtstrategie. (Seite 42)
©Im Vordergrund der Ressourcenschonung stehen Maßnahmen der
Produktgestaltung. (Seite 43)
®Die eigeninitiierten Möglichkeiten zu ökonomisch wie ökologisch erfolg¬
reicher Ressourcenschonung werden insbesondere durch marktliches
Reüssieren determiniert. (Seite 45)
|
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4 Ressourcenschonung als Unternehmensziel * pjtffl
Erkenntnisüberblick
©Die ökologische Betroffenheit als Auslöser für eine umweltorientierte
Unternehmensführung hat sich im Zeitablauf kaum verändert. (Seite 12)
©Die größten Kostenbelastungen aus der Umsetzung der Produktverant¬
wortung ergeben sich für die Unternehmen durch Stoffverbote und die
Produktrücknahme. (Seite 14)
©Entlang des Produktlebensweges stellt der Endprodukt Hersteller den
adäquaten Anknüpfungspunkt für die Produktverantwortung dar. (Seite 15)
©Die Berücksichtigung ökologischer Ressourcenschonung im Rahmen
des strategischen Managements erfolgt situativ differenziert. (Seite 17)
©Ressourcenschonung als strategische Absicht unterliegt sowohl den
Werten und Grundeinstellungen (Wollen) einzelwirtschaftlicher Organisa¬
tionen als auch der jeweiligen spezifischen Situation (Können). (Seite 18)
©Der Umwelt und Ressourcenschutz ist im Zielsystem der Unternehmen
von nachrangiger Bedeutung. (Seite 21)
0Der Umwelt und Ressourcenschutz verliert an Bedeutung für die
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. (Seite 23)
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" J Prognose ein Wahrnehmungsdefizit gegenüber ökologisch motivierten
Vorteilspositionen konstatiert. Der instrumenteile „Werkzeugkasten" ist
jedoch methodisch konzeptionell erweiterbar. (Seite 25)
i Rlf A
.gj jp Ressourcenschonung als Unternehmensziel 5
©Umwelt und Ressourcenschutz ist am besten in produkt und service¬
differenzierenden Unternehmensstrategien integrierbar. Kooperations¬
strategien überzeugen durch ihre ressourceneffiziente Wirkung. (Seite 28)
©Die meisten in der unternehmerischen Praxis eingesetzten Öko
Controllinginstrumente berücksichtigen die wirtschaftlichen Auswirkun¬
gen betrieblicher Umweltschutzaktivitäten nur unzureichend. (Seite 32)
©Standardisierte Umweltmanagementsysteme nach ISO 14001 dominieren
EMAS Systeme in wirtschaftlicher und ökologischer Hinsicht. (Seite 35)
©Die natürliche Umwelt wird eher in ihrer Funktion als Aufnahmemedium
entlastet, als dass sie in ihrer Funktion als Ressourcenquelle geschont
Wird. (Seite 37)
fi 3j Das verarbeitende Gewerbe demonstriert Ressourceneffizienz. (Seite 38)
©Die Ressourceneffizienz hängt nicht von der strategischen Ausrichtung
der Unternehmen ab, weder vom wettbewerbsstrategischen Strategietyp
noch von der ökologieorientierten Prägung der Gesamtstrategie. (Seite 42)
©Im Vordergrund der Ressourcenschonung stehen Maßnahmen der
Produktgestaltung. (Seite 43)
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reicher Ressourcenschonung werden insbesondere durch marktliches
Reüssieren determiniert. (Seite 45) |
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