Histoire des conditions de travail dans le monde industriel en France: 1848 - 2000
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Paris [u.a.]
Harmattan
2005
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| adam_text | HAZEM BEN AISSA HISTOIRE DES CONDITIONS DE TRAVAIL DANS LE MONDE
INDUSTRIEL EN FRANCE : 1848-2000 L HARMATTAN 5-7, RUE DE
L ECOLE-POLYTECHNIQUE 75005 PARIS FRANCE L HARMATTAN HONGRIE 1053
BUDAPEST KOSSUTHLU 14-16 HONGRIE L HARMATTAN ITALIA VIA BAVA, 37 10214
TONNO ITALIE SOMMAIRE INTRODUCTION 11 PREMIERE PARTIE EMERGENCE ET
EVOLUTION DE LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL 19 1. L EMERGENCE DES
CONDITIONS DE TRAVAIL COMME CHAMP D ACTION POUR LES ENTREFRISES:
1848-1912...24 1.1 L EXTREME TENSION ENTRE LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
ET LE LIBERALISME 24 1.1.1 LA REVOLUTION ECONOMIQUE CONTINUE 24 1.1.2 LE
LIBERALISME POLITIQUE : EVOLUTION DES IDEES 25 1.2 LES CONQUETES
FONDAMENTALES 28 1.2.1 LE DROIT DE GREVE 28 1.2.2 LA LEGISLATION DU
TRAVAIL AUXIX? ME SIECLE 29 1.2.3 LA NAISSANCE DU SYNDICALISME 33 1.3 LA
FONDATION D UN NOUVEAU COMPROMIS SOCIAL 37 2. LA QUESTION DES CONDITIONS
DE TRAVAIL A L HEURE DE LA RATIONALISATION : 1912-1970 40 2.1 LE
MOUVEMENT DE RATIONALISATION 40 2.1.1 LE TAYLORISME EN TANT QUE MOTEUR
DE LA RATIONALISATION. 40 2.1.2 LEFORDISME 42 2.2 PENSEES DE LA
RATIONALISATION : LES CONDITIONS DE TRAVAIL COMME SOURCE DE PRODUCTIVITE
44 2.2.1 LES CONDITIONS DE TRAVAIL CHEZ TAYLOR 44 2.2.2 LES CONDITIONS
DE TRAVAIL CHEZ FORD 45 2.2.3 LES CRITIQUES DE FRIEDMANN : LA NAISSANCE
DE LA SOCIOLOGIE DU TRAVAIL 46 2.2.4 L ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 48
2.2.5 L ERGONOMIE 57 2.2.6 L ECOLE SOCIOTECHNIQUE 53 2.3 LA QUESTION DES
CONDITIONS DE TRAVAIL EN PRISE AVEC LA RATIONALISATION TAYLORIENNE 57
2.3.1 LES REACTIONS SOCIALES 57 2.3.2 UNE NOUVELLE LEGISLATION DU
TRAVAIL 60 2.4 LE COMPROMIS SOCIAL FORDIEN : LES CONDITIONS DE TRAVAIL,
FACTEUR DE PAIX SOCIALE :..68 3. LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
DANS L ERE DU NEO-CAPITALISME (1970-2000) : CRISE DE LA REGULATION 70
3.1 LA CRISE ECONOMIQUE 71 3.2 LA CRISE DU TRAVAIL 72 3.2.1 LA REMISE EN
CAUSE DE L O.S.T. 72 3.2.2 LA CRISE DU SYNDICALISME 73 3.3 UNE THEORIE
CRITIQUE DU TRAVAIL : L EMERGENCE DU MODELE JAPONAIS 75 3.3.1 LA CRISE
DES ANCIENNES THEORIES 75 3.3.2 LE COURANT DE DEMOCRATIE INDUSTRIELLE 76
3.3.3 LA SOCIOLOGIE DU TRAVAIL 78 3.3.4 LE MODELE JAPONAIS : LA
PERFORMANCE DANS L ORGANISATION DU TRAVAIL 79 3.4 LES TRANSFORMATIONS
DES RELATIONS DE TRAVAIL 83 3.4.1 LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
DANS UN NOUVEAU PAYSAGE SOCIO-ECONOMIQUE 83 3.4.2 LA QUESTION DES
CONDITIONS DE TRAVAIL SOUS L HEGEMONIE DE L ENTREPRISE 86 3.5 LA CRISE
DE LA REGULATION 89 8 DEUXIEME PARTIE ILLUSTRATION AVEC LE CAS DE
L ENTREPRISE RENAULT 97 1. LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL DANS
L ERE ARTISANALE: 1898-1912 101 1.1 LE SYSTEME DE PRODUCTION 101 1.2 LA
PRISE EN COMPTE DE LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL 103 1.2.1 LA
STRATEGIE DE RENFORCEMENT DE LA DOMINATION. 103 1.2.2 LA STRATEGIE DE
CONTOURNEMENT : LES *UVRES SOCIALES.. 104 1.3 DE LA NECESSITE D UN
REPRESENTANT 104 2. LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL DANS L ERE
DEL O.S.T. : 1912-1970 106 2.1 LE SYSTEME DE PRODUCTION 106 2.2 LES
REACTIONS OUVRIERES : DES REVENDICATIONS QUANTITATIVES 109 2.2.1 AVANT
1936 : UN MOUVEMENT CONTRE LE CHRONOMETRAGE 109 2.2.2 L EFFET 1936 : UN
MOUVEMENT CONTRE L ACTION DE LA DIRECTION (POUR UN MAINTIEN DES ACQUIS)
112 2.3 LA PRISE EN COMPTE DE LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL 115
2.3.1 L ACCENTUATION DU REGIME DISCIPLINAIRE 119 2.3.2 LA STRATEGIE DE
CONTOURNEMENT : LES *UVRES SOCIALES.. 120 2.3.3 LA STRATEGIE DE
COMPENSATION DES MAUVAISES CONDITIONS DE TRAVAIL 123 2.3.4 LA STRATEGIE
D EVITEMENT 724 2.3.5 LA STRATEGIE D AMELIORATION CORRECTIVE DE LA
PENIBILITE 726 2.4 LES DIFFERENTS ACTEURS EN CHARGE DE LA QUESTION DES
CONDITIONS DE TRAVAIL 127 2.5 LA LOGIQUE D INTERVENTION 130 3. L ERE DE
L ORGANISATION DU TRAVAIL : 1970-2000 133 3.1 LE SYSTEME DE PRODUCTION
133 3.2 L EFFET 1968 : UN CHANGEMENT DANS LA NATURE DES REVENDICATIONS
136 3.3 LA PRISE EN COMPTE DE LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL 141
5.5.7 LA STRATEGIE DE COMPENSATION 742 3.3.2 LA STRATEGIE D EVITEMENT
ET/OU D AMELIORATION 143 3.3.3 LA STRATEGIE D AMELIORATION CORRECTIVE DE
LA PENIBILITE 745 3.3.4 LA STRATEGIE D ENRICHISSEMENT DU TRAVAIL 745
5.5.5 LA STRATEGIE DE RE-CONCEPTION DE L ORGANISATION DU TRAVAIL 757
3.3.6 LA STRATEGIE D EXTEMALISATION 767 3.4 LA PRISE EN COMPTE DES
CONDITIONS DE TRAVAIL 164 5.4.7 LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL
AVANT LES PROJETS 766 3.4.2 LA QUESTION DES CONDITIONS DE TRAVAIL A
L ERE DES PROJETS 770 CONCLUSION 173 BIBLIOGRAPHIE S 187 10
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| spelling | Ben Aissa, Hazem Verfasser aut Histoire des conditions de travail dans le monde industriel en France 1848 - 2000 Hazem Ben Aissa La démarche sociotechnique chez Renault Paris [u.a.] Harmattan 2005 195 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Teilw. zugl.: Paris, ENMP, Diss., 2002 u.d.T.: Ben Aissa, Hazem: La démarche sociotechnique chez Renault Régie nationale des usines Renault rasuqam Régie Nationale des Usines Renault <Boulogne-Billancourt> gnd Régie nationale des usines Renault History Geschichte 1848-2000 gnd rswk-swf 1850-1899 rasuqam 20e siècle rasuqam Conditions de travail rasuqam Histoire rasuqam Industrie rasuqam Arbeitsbedingungen fes Arbeitsbedingungspolitik fes Arbeitsorganisation fes Industrieforschung fes Rationalisierung fes Geschichte Industrial sociology France History Quality of work life France History Work environment France History Arbeitsbedingungen (DE-588)4002641-3 gnd rswk-swf Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 gnd rswk-swf France rasuqam Frankreich fes Frankreich Frankreich (DE-588)4018145-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Frankreich (DE-588)4018145-5 g Industriebetrieb (DE-588)4026813-5 s Arbeitsbedingungen (DE-588)4002641-3 s Geschichte 1848-2000 z DE-604 HEBIS Datenaustausch Mainz application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013527576&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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