Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E):
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2006
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Auch als Internetausgabe |
| Physical Description: | XIX, 303 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3835001000 9783835001008 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV020028163 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20220510 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 050913s2006 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 05,N30,0215 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 975502751 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3835001000 |c Pb. : ca. EUR 55.90 |9 3-8350-0100-0 | ||
| 020 | |a 9783835001008 |c Pb. : ca. EUR 55.90 |9 978-3-8350-0100-8 | ||
| 024 | 3 | |a 9783835001008 | |
| 035 | |a (OCoLC)162329768 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV020028163 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-HE | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-384 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-634 |a DE-83 |a DE-2070s |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 330 | |
| 084 | |a QP 210 |0 (DE-625)141841: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Brast, Christoph |d 1975- |e Verfasser |0 (DE-588)1020839643 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) |c Christoph Brast |
| 250 | |a 1. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitäts-Verlag |c 2006 | |
| 300 | |a XIX, 303 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien | |
| 500 | |a Auch als Internetausgabe | ||
| 502 | |b Dissertation |c Universität Münster (Westfalen) |d 2005 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Organisatorischer Teilbereich |0 (DE-588)4223614-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Integriertes Management |0 (DE-588)4346301-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmenszusammenschluss |0 (DE-588)4321280-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Know-how-Transfer |0 (DE-588)4031370-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Erfolgsfaktor |0 (DE-588)4197034-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Zwischenbetriebliche Integration |0 (DE-588)4227291-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmenszusammenschluss |0 (DE-588)4321280-3 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Organisatorischer Teilbereich |0 (DE-588)4223614-9 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Integriertes Management |0 (DE-588)4346301-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Zwischenbetriebliche Integration |0 (DE-588)4227291-9 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Know-how-Transfer |0 (DE-588)4031370-0 |D s |
| 689 | 1 | 4 | |a Erfolgsfaktor |0 (DE-588)4197034-2 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UBRegensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013349433&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013349433 | ||
Record in the Search Index
| _version_ | 1804133593993183232 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis______________________________________________________________)G
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort...................................................................................................................
Vorwort........................................................................................................................
Inhaltsverzeichnis.......................................................................................................
Verzeichnis der Abbildungen...................................................................................
Verzeichnis der Tabellen........................................................................................
Verzeichnis der Abkürzungen................................................................................
1 Einleitung.................................................................................................................1
1.1 Ausgangslage und Problemstellung................................................................1
1.2 Zielsetzung und Forschungskonzeption.........................................................4
1.3 Aufbau der Arbeit............................................................................................7
2 Grundlagen der Unternehmensintegration und der betrieblichen F&E...........9
2.1 Grundlagen der Unternehmensintegration....................................................9
2.1.1 Begriff des Unternehmenszusammenschlusses........................................9
2.1.2 Fusionen und Akquisitionen aus prozessualer Sicht..............................12
2.1.3 Begriff der Post Merger Integration.......................................................15
2.2 Grundlagen der betrieblichen F&E..............................................................18
3 Modellierung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration...............................21
3.1 Grundgedanke des situativen Ansatzes in der Integrationsforschung......21
3.2 Stand der Forschung......................................................................................25
3.2.1 Überblick................................................................................................25
3.2.2 Empirische Forschungsarbeiten.............................................................33
3.2.3 Analytisch-konzeptionelle Forschungsarbeiten.....................................39
3.3 Anwendung des situativen Ansatzes auf die F&E-Integration..................42
3.3.1 Situation der F&E-Integration................................................................43
3.3.1.1 Kontext der F&E-Integration......................................................43
3.3.1.2 Ziele der F&E-Integration..........................................................44
3.3.2 Gestaltung der F&E-Integration.............................................................46
3.3.2.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration.............................47
3.3.2.2 Instrumente der F&E-Integration...............................................48
3.3.3 Barrieren der F&E-Integration...............................................................50
3.3.4 Ressourcen der F&E-Integration............................................................53
XII
3.3.5 Erfolg der F&E-Integration....................................................................59
3.4 Ableitung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration...............................60
4
4.1 Untersuchungsdesign.....................................................................................63
4.1.1 Ableitung der Fallstudienauswahl..........................................................63
4.1.2 Methodik und Datenerhebung................................................................67
4.2 Fallstudie „Röhm-Agomer ...........................................................................72
4.2.1 Fusionspartner und Ausgangslage..........................................................72
4.2.2 Situation der F&E-Integration................................................................76
4.2.2.1 Kontext der F&E-Integration......................................................76
4.2.2.2 Ziele der F&E-Integration..........................................................81
4.2.3 Gestaltung der F&E-Integration.............................................................83
4.2.3.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration.............................84
4.2.3.2 Instrumente der F&E-Integration...............................................90
4.2.4 Barrieren der F&E-Integration...............................................................93
4.2.5 Ressourcen der F&E-Integration............................................................96
4.2.6 Erfolg der F&E-Integration..................................................................113
4.3 Ableitung eines Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E........................................................................................115
4.3.1 Generierung von Grundannahmen aus der explorativen Forschung....115
4.3.2 Modell zur Post Merger Integration betrieblicher F&E.......................117
5 Durchführung der großzahligen Untersuchung..............................................119
5.1 Untersuchungsdesign...................................................................................119
5.1.1 Ableitung der Stichprobe......................................................................119
5.1.2 Methodik und Datenerhebung..............................................................121
5.1.3 Stichprobenprofil..................................................................................123
5.2 Operationalisierung des Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E........................................................................................125
5.2.1 Operationalisierung des Kontextes der F&E-Integration.....................126
5.2.2 Operationalisierung der Ziele der F&E-Integration.............................128
5.2.3 Operationalisierung der Planung und Steuerung der
F&E-Integration...................................................................................131
5.2.4 Operationalisierung der Instrumente der F&E-Integration..................134
5.2.5 Operationalisierung der Barrieren der F&E-Integration......................137
5.2.6 Operationalisierung der Ressourcen der F&E-Integration...................140
5.2.7 Operationalisierung des Erfolgs der F&E-Integration.........................146
5.3 Messtheoretische Aufbereitung des Modells zur Post Merger
Integration betrieblicher F&E....................................................................148
5.3.1 Kontext der F&E-Integration...............................................................148
5.3.2 Ziele der F&E-Integration....................................................................151
5.3.2.1 Deskriptive Befunde.................................................................151
5.3.2.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................153
Inhaltsverzeichnis_____________________________________________________________
5.3.3 Planung und Steuerung der F&E-Integration.......................................159
5.3.4 Instrumente der F&E-Integration.........................................................162
5.3.5 Barrieren der F&E-Integration.............................................................166
5.3.5.1 Deskriptive Befunde.................................................................166
5.3.5.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................169
5.3.6 Ressourcen der F&E-Integration..........................................................172
5.3.6.1 Deskriptive Befunde.................................................................172
5.3.6.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................178
5.3.7 Erfolg der F&E-Integration..................................................................182
5.3.7.1 Deskriptive Befunde.................................................................182
5.3.7.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................184
6 Empirische Überprüfung des Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E...............................................................................................187
6.1 Methodische Grundlagen und Voraussetzungen der Pfadanalyse..........187
6.2 Einflussfaktoren der Planung und Steuerung der F&E-Integration......193
6.2.1 F&E-Integrationskontext (Hypothese
6.2.2 Ziele der F&E-Integration (Hypothese lb)..........................................196
6.2.3 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Planung
und Steuerung der F&E-Integration.....................................................198
6.3 Einflussfaktoren der Instrumente der F&E-Integration..........................199
6.3.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 2c).............200
6.3.2 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 2b)..........................................204
6.3.3 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 2a)......................................205
6.3.4 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der
Instrumente der F&E-Integration.........................................................206
6.4 Einflussfaktoren der F&E-Integrationsbarrieren.....................................208
6.4.1 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 3d)...............................208
6.4.2 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 3c).............210
6.4.3 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 3b)..........................................213
6.4.4 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 3a)......................................214
6.4.5 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Barrieren
der F&E-Integration.............................................................................215
6.5 Einflussfaktoren der Ressourcen der F&E-Integration...........................217
6.5.1 Barrieren der F&E-Integration (Hypothese 4e)...................................218
6.5.2 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 4d)...............................220
6.5.3 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 4c).............224
6.5.4 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 4b)..........................................229
6.5.5 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 4a)......................................231
6.5.6 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Ressourcen
der F&E-Integration.............................................................................234
6.6 Einflussfaktoren des Erfolgs der F&E-Integration...................................235
6.6.1 Ressourcen der F&E-Integration (Hypothese 5f).................................236
6.6.2 Barrieren der F&E-Integration (Hypothese 5e)...................................239
Inhaltsverzeichnis
6.6.3 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 5d)...............................240
6.6.4 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 5c).............243
6.6.5 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 5b)..........................................246
6.6.6 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 5a)......................................247
6.6.7 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren des Erfolgs
der Integration......................................................................................250
6.7 Diskussion der empirischen Befunde..........................................................252
7 Schlussfolgerungen..............................................................................................257
7.1 Kritische Würdigung der Vorgehensweise................................................257
7.2 Implikationen für die weitere Forschung...................................................258
Anhang........................................................................................................................263
Anhang 1 : Übersicht über Tiefeninterviews..........................................................263
Anhang 2: Interviewleitfaden der explorativen Fallstudienforschung...................265
Anhang 3: Fragebogen der großzahlig-empirischen Erhebung.............................271
Literaturverzeichnis..................................................................................................277
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Brast, Christoph 1975- |
| author_GND | (DE-588)1020839643 |
| author_facet | Brast, Christoph 1975- |
| author_role | aut |
| author_sort | Brast, Christoph 1975- |
| author_variant | c b cb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV020028163 |
| classification_rvk | QP 210 QP 450 |
| ctrlnum | (OCoLC)162329768 (DE-599)BVBBV020028163 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 1. Aufl. |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02976nam a2200661 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV020028163</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20220510 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050913s2006 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">05,N30,0215</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">975502751</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3835001000</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 55.90</subfield><subfield code="9">3-8350-0100-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783835001008</subfield><subfield code="c">Pb. : ca. EUR 55.90</subfield><subfield code="9">978-3-8350-0100-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783835001008</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)162329768</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV020028163</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-HE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 210</subfield><subfield code="0">(DE-625)141841:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Brast, Christoph</subfield><subfield code="d">1975-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1020839643</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E)</subfield><subfield code="c">Christoph Brast</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitäts-Verlag</subfield><subfield code="c">2006</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 303 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Auch als Internetausgabe</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Universität Münster (Westfalen)</subfield><subfield code="d">2005</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisatorischer Teilbereich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223614-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenszusammenschluss</subfield><subfield code="0">(DE-588)4321280-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Know-how-Transfer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031370-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4197034-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zwischenbetriebliche Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227291-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenszusammenschluss</subfield><subfield code="0">(DE-588)4321280-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organisatorischer Teilbereich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4223614-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Integriertes Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4346301-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Zwischenbetriebliche Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227291-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Know-how-Transfer</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031370-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Erfolgsfaktor</subfield><subfield code="0">(DE-588)4197034-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UBRegensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013349433&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013349433</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV020028163 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T20:11:11Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3835001000 9783835001008 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013349433 |
| oclc_num | 162329768 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-12 DE-703 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-384 DE-12 DE-703 DE-634 DE-83 DE-2070s DE-188 |
| physical | XIX, 303 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2006 |
| publishDateSearch | 2006 |
| publishDateSort | 2006 |
| publisher | Deutscher Universitäts-Verlag |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien |
| spelling | Brast, Christoph 1975- Verfasser (DE-588)1020839643 aut Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) Christoph Brast 1. Aufl. Wiesbaden Deutscher Universitäts-Verlag 2006 XIX, 303 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien Auch als Internetausgabe Dissertation Universität Münster (Westfalen) 2005 Organisatorischer Teilbereich (DE-588)4223614-9 gnd rswk-swf Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 gnd rswk-swf Know-how-Transfer (DE-588)4031370-0 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 s Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s Organisatorischer Teilbereich (DE-588)4223614-9 s Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s DE-604 Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 s Know-how-Transfer (DE-588)4031370-0 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s DE-188 Digitalisierung UBRegensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013349433&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Brast, Christoph 1975- Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) Organisatorischer Teilbereich (DE-588)4223614-9 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 gnd Know-how-Transfer (DE-588)4031370-0 gnd Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4223614-9 (DE-588)4205916-1 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4346301-0 (DE-588)4321280-3 (DE-588)4031370-0 (DE-588)4197034-2 (DE-588)4227291-9 (DE-588)4113937-9 |
| title | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) |
| title_auth | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) |
| title_exact_search | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) |
| title_full | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) Christoph Brast |
| title_fullStr | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) Christoph Brast |
| title_full_unstemmed | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) Christoph Brast |
| title_short | Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E) |
| title_sort | post merger integration betrieblicher forschung und entwicklung f e |
| topic | Organisatorischer Teilbereich (DE-588)4223614-9 gnd Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd Unternehmenszusammenschluss (DE-588)4321280-3 gnd Know-how-Transfer (DE-588)4031370-0 gnd Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd |
| topic_facet | Organisatorischer Teilbereich Mergers and Acquisitions Forschung und Entwicklung Integriertes Management Unternehmenszusammenschluss Know-how-Transfer Erfolgsfaktor Zwischenbetriebliche Integration Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013349433&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT brastchristoph postmergerintegrationbetrieblicherforschungundentwicklungfe |