Post-Merger-Integration betrieblicher Forschung und Entwicklung (F&E):
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2006
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler-Edition Wissenschaft : Betriebswirtschaftliche Studien in forschungsintensiven Industrien
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort...................................................................................................................
Vorwort........................................................................................................................
Inhaltsverzeichnis.......................................................................................................
Verzeichnis der Abbildungen...................................................................................
Verzeichnis der Tabellen........................................................................................
Verzeichnis der Abkürzungen................................................................................
1 Einleitung.................................................................................................................1
1.1 Ausgangslage und Problemstellung................................................................1
1.2 Zielsetzung und Forschungskonzeption.........................................................4
1.3 Aufbau der Arbeit............................................................................................7
2 Grundlagen der Unternehmensintegration und der betrieblichen F&E...........9
2.1 Grundlagen der Unternehmensintegration....................................................9
2.1.1 Begriff des Unternehmenszusammenschlusses........................................9
2.1.2 Fusionen und Akquisitionen aus prozessualer Sicht..............................12
2.1.3 Begriff der Post Merger Integration.......................................................15
2.2 Grundlagen der betrieblichen F&E..............................................................18
3 Modellierung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration...............................21
3.1 Grundgedanke des situativen Ansatzes in der Integrationsforschung......21
3.2 Stand der Forschung......................................................................................25
3.2.1 Überblick................................................................................................25
3.2.2 Empirische Forschungsarbeiten.............................................................33
3.2.3 Analytisch-konzeptionelle Forschungsarbeiten.....................................39
3.3 Anwendung des situativen Ansatzes auf die F&E-Integration..................42
3.3.1 Situation der F&E-Integration................................................................43
3.3.1.1 Kontext der F&E-Integration......................................................43
3.3.1.2 Ziele der F&E-Integration..........................................................44
3.3.2 Gestaltung der F&E-Integration.............................................................46
3.3.2.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration.............................47
3.3.2.2 Instrumente der F&E-Integration...............................................48
3.3.3 Barrieren der F&E-Integration...............................................................50
3.3.4 Ressourcen der F&E-Integration............................................................53
XII
3.3.5 Erfolg der F&E-Integration....................................................................59
3.4 Ableitung eines Bezugsrahmens zur F&E-Integration...............................60
4
4.1 Untersuchungsdesign.....................................................................................63
4.1.1 Ableitung der Fallstudienauswahl..........................................................63
4.1.2 Methodik und Datenerhebung................................................................67
4.2 Fallstudie „Röhm-Agomer ...........................................................................72
4.2.1 Fusionspartner und Ausgangslage..........................................................72
4.2.2 Situation der F&E-Integration................................................................76
4.2.2.1 Kontext der F&E-Integration......................................................76
4.2.2.2 Ziele der F&E-Integration..........................................................81
4.2.3 Gestaltung der F&E-Integration.............................................................83
4.2.3.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration.............................84
4.2.3.2 Instrumente der F&E-Integration...............................................90
4.2.4 Barrieren der F&E-Integration...............................................................93
4.2.5 Ressourcen der F&E-Integration............................................................96
4.2.6 Erfolg der F&E-Integration..................................................................113
4.3 Ableitung eines Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E........................................................................................115
4.3.1 Generierung von Grundannahmen aus der explorativen Forschung....115
4.3.2 Modell zur Post Merger Integration betrieblicher F&E.......................117
5 Durchführung der großzahligen Untersuchung..............................................119
5.1 Untersuchungsdesign...................................................................................119
5.1.1 Ableitung der Stichprobe......................................................................119
5.1.2 Methodik und Datenerhebung..............................................................121
5.1.3 Stichprobenprofil..................................................................................123
5.2 Operationalisierung des Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E........................................................................................125
5.2.1 Operationalisierung des Kontextes der F&E-Integration.....................126
5.2.2 Operationalisierung der Ziele der F&E-Integration.............................128
5.2.3 Operationalisierung der Planung und Steuerung der
F&E-Integration...................................................................................131
5.2.4 Operationalisierung der Instrumente der F&E-Integration..................134
5.2.5 Operationalisierung der Barrieren der F&E-Integration......................137
5.2.6 Operationalisierung der Ressourcen der F&E-Integration...................140
5.2.7 Operationalisierung des Erfolgs der F&E-Integration.........................146
5.3 Messtheoretische Aufbereitung des Modells zur Post Merger
Integration betrieblicher F&E....................................................................148
5.3.1 Kontext der F&E-Integration...............................................................148
5.3.2 Ziele der F&E-Integration....................................................................151
5.3.2.1 Deskriptive Befunde.................................................................151
5.3.2.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................153
Inhaltsverzeichnis_____________________________________________________________
5.3.3 Planung und Steuerung der F&E-Integration.......................................159
5.3.4 Instrumente der F&E-Integration.........................................................162
5.3.5 Barrieren der F&E-Integration.............................................................166
5.3.5.1 Deskriptive Befunde.................................................................166
5.3.5.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................169
5.3.6 Ressourcen der F&E-Integration..........................................................172
5.3.6.1 Deskriptive Befunde.................................................................172
5.3.6.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................178
5.3.7 Erfolg der F&E-Integration..................................................................182
5.3.7.1 Deskriptive Befunde.................................................................182
5.3.7.2 Faktorenanalytische Verdichtung.............................................184
6 Empirische Überprüfung des Modells zur Post Merger Integration
betrieblicher F&E...............................................................................................187
6.1 Methodische Grundlagen und Voraussetzungen der Pfadanalyse..........187
6.2 Einflussfaktoren der Planung und Steuerung der F&E-Integration......193
6.2.1 F&E-Integrationskontext (Hypothese
6.2.2 Ziele der F&E-Integration (Hypothese lb)..........................................196
6.2.3 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Planung
und Steuerung der F&E-Integration.....................................................198
6.3 Einflussfaktoren der Instrumente der F&E-Integration..........................199
6.3.1 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 2c).............200
6.3.2 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 2b)..........................................204
6.3.3 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 2a)......................................205
6.3.4 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der
Instrumente der F&E-Integration.........................................................206
6.4 Einflussfaktoren der F&E-Integrationsbarrieren.....................................208
6.4.1 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 3d)...............................208
6.4.2 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 3c).............210
6.4.3 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 3b)..........................................213
6.4.4 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 3a)......................................214
6.4.5 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Barrieren
der F&E-Integration.............................................................................215
6.5 Einflussfaktoren der Ressourcen der F&E-Integration...........................217
6.5.1 Barrieren der F&E-Integration (Hypothese 4e)...................................218
6.5.2 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 4d)...............................220
6.5.3 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 4c).............224
6.5.4 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 4b)..........................................229
6.5.5 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 4a)......................................231
6.5.6 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren der Ressourcen
der F&E-Integration.............................................................................234
6.6 Einflussfaktoren des Erfolgs der F&E-Integration...................................235
6.6.1 Ressourcen der F&E-Integration (Hypothese 5f).................................236
6.6.2 Barrieren der F&E-Integration (Hypothese 5e)...................................239
Inhaltsverzeichnis
6.6.3 Instrumente der F&E-Integration (Hypothese 5d)...............................240
6.6.4 Planung und Steuerung der F&E-Integration (Hypothese 5c).............243
6.6.5 Ziele der F&E-Integration (Hypothese 5b)..........................................246
6.6.6 Kontext der F&E-Integration (Hypothese 5a)......................................247
6.6.7 Zusammenfassende Betrachtung der Einflussfaktoren des Erfolgs
der Integration......................................................................................250
6.7 Diskussion der empirischen Befunde..........................................................252
7 Schlussfolgerungen..............................................................................................257
7.1 Kritische Würdigung der Vorgehensweise................................................257
7.2 Implikationen für die weitere Forschung...................................................258
Anhang........................................................................................................................263
Anhang 1 : Übersicht über Tiefeninterviews..........................................................263
Anhang 2: Interviewleitfaden der explorativen Fallstudienforschung...................265
Anhang 3: Fragebogen der großzahlig-empirischen Erhebung.............................271
Literaturverzeichnis..................................................................................................277
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