Verfügbarkeit: Der entwicklungspolitische Kohärenzanspruch

Der entwicklungspolitische Kohärenzanspruch: Begründung, Anerkennung und Wege zu seiner Umsetzung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Ashoff, Guido (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn DIE 2005
Schriftenreihe:	Studies / Deutsches Institut für Entwicklungspolitik 6
Schlagworte:	Weltwirtschaft Wirtschaftsentwicklung Economic development International economic relations
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverz. S. 121 - 128
Beschreibung:	128 S.
ISBN:	3889852866

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adam_text	A2007/1834 STUDIES DEUTSCHES INSTITUT FUER ENTWICKLUNGSPOLITIK DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHE KOHAERENZANSPRUCH: BEGRUENDUNG, ANERKENNUNG UND WEGE ZU SEINER UMSETZUNG GUIDO ASHOFF INHALTSVERZEICHNIS ZUSAMMENFASSUNG 1 1 DER KOHAERENZBEGRIFF 11 2 DIE BEGRUENDUNG DES ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN KOHAERENZANSPRUCHS 14 2.1 DIE NEGATIVE BEGRUENDUNG: INKOHAERENZEN ZWISCHEN ENTWICKLUNGSPOLITIK UND ANDEREN POLITIKEN 14 2.2 DIE STRATEGISCHE BEGRUENDUNG: POLITIKKOHAERENZ ALS ANTWORT AUF GLOBALISIERUNGSHERAUSFORDERUNGEN UND ALS GEBOT VON GLOBAL GOVERNANCE 16 2.3 DIE INHALTLICH-PROGRAMMATISCHE BEGRUENDUNG: LEITBILD NACHHALTIGER ENTWICKLUNG UND MILLENNIUM DECLARATION 17 2.4 DAS ZIELSYSTEM DES ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN KOHAERENZANSPRUCHS UND SEINE EINORDNUNG 19 2.5 GRENZEN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK BEI DER VERTRETUNG IHRES KOHAERENZANSPRUCHS 23 DIE ANERKENNUNG DES ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN KOHAERENZANSPRUCHS DURCH DIE BUNDESREGIERUNG AUF NATIONALER UND INTERNATIONALER EBENE 26 27 28 31 33 3.1 3.2 3.3 3.4 NATIONALER RAHMEN EU-RAHMEN OECD-RAHMEN UN-RAHMEN 4 URSACHEN VON POLITIKINKOHAERENZ UND PLAEDOYER FUER EIN REALISTISCHES KOHAERENZVERSTAENDNIS 34 4.1 URSACHEN IM BEREICH GESELLSCHAFTLICHER UND POLITISCHER NORMEN 34 4.2 URSACHEN IM BEREICH DER POLITISCHEN WILLENSBILDUNG 34 4.3 URSACHEN IM BEREICH DER POLITIKFORMULIERUNG UND -KOORDINIERUNG 37 4.4 URSACHEN AUF KONZEPTIONELLER EBENE 38 4.5 SCHLUSSFOLGERUNG: PLAEDOYER FUER EIN REALISTISCHES KOHAERENZVERSTAENDNIS 39 5 WEGE ZU MEHR KOHAERENZ: GENERELLER REFERENZRAHMEN 41 5.1 STAND DER DISKUSSION 41 5.2 OECD-STUDIE BUILDING POLICY COHERENCE : HAUPTAUSSAGEN 42 5.3 OECD-STUDIE BUILDINGPOLICY COHERENCE : ANSATZPUNKTE ZUR VERBESSERUNG DER POLITIKKOHAERENZ AUF UNTERSCHIEDLICHEN EBENEN 44 5.4 ANMERKUNGEN ZUM GENERELLEN REFERENZRAHMEN DER OECD 49 6 KOHAERENZBEMUEHUNGEN ANDERER OECD-LAENDER 50 6.1 VORBEMERKUNG 50 6.2 GROSSBRITANNIEN 52 6.2.1 POLITISCHER WILLE 52 6.2.2 STRATEGISCHES KONZEPT 52 6.2.3 INFORMATION UND ANALYSE 53 6.2.4 STRUKTUR UND PROZESS DER POLITIKKOORDINIERUNG 54 6.2.5 BUDGETKOORDINIERUNG 55 6.2.6 ADMINISTRATIVE KULTUR 56 6.2.7 ERGAENZENDE BEMERKUNGEN 57 6.3 NIEDERLANDE 58 6.3.1 DER NIEDERLAENDISCHE KOHAERENZANSATZ IM UEBERBLICK 5 8 6.3.2 POLITISCHER WILLE 60 6.3.3 STRATEGISCHE KONZEPTION 61 6.3.4 INFORMATION UND ANALYSE 63 6.3.5 STRUKTUR UND PROZESS DER POLITIKKOORDINIERUNG 65 6.3.6 ERGAENZENDE BEMERKUNG 67 6.4 SCHWEDEN 67 6.5 EMPFEHLUNGEN DES DAC ZUR VERBESSERUNG DER KOHAERENZ IN ANDEREN LAENDERN 71 6.6 SCHLUSSFOLGERUNGEN 73 7 KOHAERENZBEMUEHUNGEN DEUTSCHLANDS: FORTSCHRITTE IN DEN LETZTEN JAHREN UND BEURTEILUNG DURCH DAS DAC 76 7.1 FORTSCHRITTE IN DEN LETZTEN JAHREN 76 7.1.1 INSTITUTIONELLE VERAENDERUNGEN 76 7.1.2 INHALTLICHE FORTSCHRITTE 78 7.2 BEURTEILUNG DER KOHAERENZBEMUEHUNGEN DURCH DAS DAC 81 8 SCHLUSSFOLGERUNGEN UND EMPFEHLUNGEN 86 8.1 POLITIKKOHAERENZ ALS KOMPLEXE MANAGEMENTAUFGABE 86 8.2 AUSGANGSLAGE FUER WEITERE SCHRITTE ZUR VERBESSERUNG DER KOHAERENZ 88 8.3 DIE BEDEUTUNG DES POLITISCHEN WILLENS 88 8.4 ERHOEHUNG DES POLITISCHEN GEWICHTS DER ENTWICKLUNGS- POLITIK UND VERBESSERUNG DER KOHAERENZ DURCH EIN GESETZ ZUR ENTWICKLUNGSPOLITIK? 90 8.5 AUSBAU DER STRATEGIEKOMPETENZ UND DER KAPAZITAET FUER AKTIVE KOHAERENZARBEIT 93 8.5.1 FORTENTWICKLUNG DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN KONZEPTION UNTER KOHAERENZGESICHTSPUNKTEN 93 8.5.2 DEFINITION EINER PRIORITAEREN KOHAERENZAGENDA 98 8.5.3 MONITORING ANDERER POLITIKEN 100 8.5.4 VORAUSSETZUNGEN EFFEKTIVER KOHAERENZARBEIT IM BMZ 104 8.5.5 MOBILISIERUNG ERFORDERLICHER EXPERTISE 105 8.5.6 BILDUNG EINER ARBEITSEINHEIT KOHAERENZ ZUR SYSTEMATISCHEN VORBEREITUNG, BEGLEITUNG UND AUSWERTUNG DER KOHAERENZARBEIT 106 8.6 GESTALTUNG DER POLITIKKOORDINIERUNG UND INTERMINISTERIELLEN ABSTIMMUNG 108 8.6.1 PROZESS- VERSUS STRUKTURORIENTIERTE ANSAETZE ZUR VERBESSERUNG DER KOHAERENZ 108 8.6.2 ZUR FRAGE EINES ENTWICKLUNGSKABINETTS ODER EINES BESONDEREN STAATSSEKRETAERSAUSSCHUSSES FUER GLOBALE ENTWICKLUNGSAUFGABEN 109 8.6.3 PROZESSOPTIMIERUNG DER POLITIKKOORDINIERUNG UND INTERMINISTERIELLEN ABSTIMMUNG 111 8.6.4 FUNKTION DER KOHAERENZGESPRAECHE 111 8.6.5 INTERMINISTERIELLE BEARBEITUNG VON KOHAERENZPROBLEMEN 112 8.6.6 FOERDERUNG EINER KOOPERATIONSKULTUR STATT VERHARREN IM ZUSTAENDIGKEITSDENKEN 113 8.6.7 NUTZUNG DER MONITORING- UND KOORDINIERUNGSFUNKTION DES BUNDESKANZLERAMTES DURCH DAS BMZ 115 8.7 MOBILISIERUNG INNENPOLITISCHER UNTERSTUETZUNG 115 8.7.1 PARLAMENT 115 8.7.2 NICHTREGIERUNGSORGANISATIONEN 117 8.7.3 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 118 8.8 INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT 118 LITERATURVERZEICHNIS 121 VERZEICHNIS DER UEBERSICHTEN UEBERSICHT 1: EINORDNUNG DER ENTWICKLUNGSPOLITIK UND ENTWICK- LUNGSZUSAMMENARBEIT (EZ) IN DAS ZIELSYSTEM VON GLOBAL GOVERNANCE 20 UEBERSICHT 2: BASIC TOOLS OF COHERENCE 43 UEBERSICHT 3: ANSATZPUNKTE ZUR VERBESSERUNG DER POLITIKKOHAERENZ (OECD) 44 UEBERSICHT 4: POLICY COHERENCE FOR DEVELOPMENT - THE DUTCH APPROACH 5 8 UEBERSICHT 5: FUNKTIONEN DER POLICY COHERENCE UNIT (PCU) IM NIEDERLAENDISCHEN AUSSENMINISTERIUM 64 UEBERSICHT 6: DAC-EMPFEHLUNGEN ZUR VERBESSERUNG DER POLITIKKOHAERENZ IN DEN ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN LAENDERPRUEFUNGEN 2002 UND 2003 71 UEBERSICHT 7: AUSSAGEN ZU DEN DEUTSCHEN KOHAERENZBEMUEHUNGEN IM DAC-PRUEFUNGSBERICHT VON 2001 82 UEBERSICHT 8: VOR- UND NACHTEILE VON EIGENEN GESETZEN ZUR ENTWICKLUNGSPOLITIK: ERFAHRUNGEN AUS DEN DAC- MITGLIEDSLAENDERN 91 UEBERSICHT 9: KRITERIEN FUER DIE DEFINITION EINER PRIORITAEREN KOHAERENZAGENDA 98 UEBERSICHT 10: BEOBACHTUNG ANDERER POLITIKEN UNTER DEM GESICHTSPUNKT ENTWICKLUNGSPOLITISCHER KOHAERENZ 102 UEBERSICHT 11: FUNKTIONIERENDE ARBEITSTEILUNG ZWISCHEN BMZUNDBMU 114
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