Einführung in die Organisation der Produktion:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
2006
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| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als Internetausgabe |
| Beschreibung: | XIII, 258 S. zahlr. graph. Darst. |
| ISBN: | 3540260390 9783540260394 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort.........................................................................................................
Inhaltsverzeichnis..........................................................................................
1
1.1 Zum Aufbau und Inhalt des Buches..................................................2
2 Weltbilder der industriellen Produktion................................................ 5
2.1 Ein geschichtlicher Rückblick...........................................................5
2.2 Handwerkliche Fertigung..................................................................6
2.2.1 Werkstättenprinzip...................................................................7
2.2.2 Handwerkliche Produktion und weiträumiger Vertrieb über
Handelsnetze...........................................................................8
2.3 Industrielle Fertigung........................................................................9
2.3.1 Mechanisierung........................................................................9
2.3.2 Verbesserung und Lernen......................................................11
2.3.3 Wachstum als industrielles Paradigma...................................12
2.3.4 Rationalisierung.....................................................................14
2.4 Die Flexible Produktion..................................................................15
2.4.1 Markt- und Kundenorientierung............................................16
2.5 Rechnerunterstützte Produktion......................................................17
2.5.1 Flexible Automatisierung.......................................................18
2.5.2 CM - Computer
2.5.3 Informationsverarbeitung in der Produktion..........................20
2.6 Information und Wissen als Ressourcen der Produktion.................21
2.7 Fabriken heute und in der Zukunft..................................................21
2.7.1 Vernetzte Produktion.............................................................21
2.8 Die Produktion in der Kreislaufwirtschaft.......................................23
2.8.1 Neue Definition der Produktion.............................................24
2.8.2 Verpflichtung auf den Schutz der Umwelt.............................25
2.8.3 Produktion und Deproduktion................................................26
2.8.4 Optimierung der Produktlebenszyklen...................................27
2.9 Schließung von Leistungslücken durch Innovation.........................28
2.9.1 Produktinnovationen..............................................................29
2.9.2 Prozessinnovationen..............................................................32
3.1 Transformation und Wertschöpfung................................................33
3.2 Deutsche Rechtsformen produzierender Unternehmen...................36
3.2.1 Personenunternehmen............................................................36
3.2.2 Kapitalgesellschaften.............................................................37
3.3 Betriebe und Haushalte...................................................................38
3.4 Struktur produzierender Unternehmen bzw. der „Fabrik ...............40
3.4.1 Unternehmensstrategie, Investitionsplanung und
Kostenrechnung.....................................................................41
3.4.2 Produktplanung, Produktentwicklung, Konstruktion,
Arbeitsplanung......................................................................42
3.4.3 Vertrieb, Angebotswesen und Auftragsmanagement.............43
3.4.4 Physische Produktion.............................................................44
3.5 Organisation der Fabriken...............................................................45
3.5.1 Aufbauorganisation................................................................45
3.5.2 Die Ablauforganisation..........................................................49
3.6 Das Stuttgarter Unternehmensmodell..............................................51
3.6.1 Systemtheorie.........................................................................51
3.6.2 Leistungseinheiten.................................................................52
3.6.3 Inneres Managementsystem von Leistungseinheiten.............53
3.6.4 Hierarchie der Systeme..........................................................55
3.6.5 Vernetzung und Gesetzmäßigkeiten der Systeme in der
Produktion.............................................................................58
Ziele der Organisation der Produktion................................................63
4.1 Rechtliche Verpflichtungen.............................................................63
4.2 Ziele aus Interessenlagen.................................................................63
4.2.1 Aus dem Kapitaleinsatz resultierende Ziele...........................64
4.2.2 Ziele aus Kunden- und Marktinteressen................................66
4.2.3 Ziele aus Mitarbeiterinteressen.....;........................................67
4.2.4 Ziele aus dem öffentlichen Interesse......................................67
4.3 Leistungsziele der Produktion.........................................................68
4.3.1 Qualität..................................................................................69
4.3.2 Zeiten.....................................................................................70
4.3.3 Kosten....................................................................................72
Kostenrechnung.....................................................................................75
5.1 Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesen.........................75
5.1.1 Bestandsgrößen und Reinvermögen.......................................76
5.1.2 Zustrom..................................................................................77
5.1.3 Abstrom.................................................................................77
5.1.4 Aufwand und Kosten.............................................................78
5.2 Kostenrechnung allgemein..............................................................79
5.3 Kostenartenrechnung.......................................................................81
5.3.1 Personalkosten.......................................................................82
5.3.2 Kapitalkosten.........................................................................83
5.3.3 Betriebsmittelkosten..............................................................83
5.3.4 Werkstoffkosten, Materialkosten...........................................85
5.3.5 Energiekosten, Medienkosten................................................85
5.3.6 Dienstleistungskosten, Gebühren, Steuern, Telefon,
5.4 Kostenstellenrechnung....................................................................86
5.4.1 Aufgabe der Kostenstellenrechnung......................................86
5.4.2 Gliederung der Kostenstellen.................................................87
5.4.3 Innerbetriebliche Budgetierung und Leistungsverrechnung „89
5.5 Kostenträgerrechnung.....................................................................91
5.5.1 Kalkulation der Einzelkosten.................................................92
5.5.2 Zuschlagskalkulation.............................................................93
5.5.3 Kostenträgerzeitrechnung......................................................97
5.6 Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung.................................99
5.6.1 Vollkostenrechnung.............................................................100
5.6.2 Teilkostenrechnung..............................................................100
5.6.3 Beispiel einer Vollkosten- und Teükostenrechnung............101
5.7
5.7.1 Statische Wirtschaftlichkeitsrechnung.................................106
5.8 Kostenanalyse................................................................................114
Der Produktentstehungsprozess......................................................... 117
6.1 Organisation der Produktentstehung.............................................117
6.1.1 Forschung............................................................................118
6.1.2 Produktplanung....................................................................118
6.1.3 Vorgehensweise bei der Produktentwicklung......................121
6.1.4 Herstellung und Erprobung von Prototypen........................128
6.2 Ziele der Produktentwicklung.......................................................129
6.2.1 Risiken und Prävention bei der Entwicklung neuer
Produkte..............................................................................129
6.2.2 Präventive Qualitätssicherung..............................................131
6.2.3 Kostenverursachung und Verantwortung.............................132
6.2.4 Entwicklungszeit..................................................................136
6.3 Design
6.3.1
6.3.2
Environment
6.4 Digitale Produktentwicklung.........................................................140
6.4.1
6.4.2
6.4.3
Die Vorbereitung der Produktion............__.......................................153
7.1 Arbeitsplanimg..............................................................................155
7.1.1 Grundfunktionen..................................................................155
7.1.2 Arbeitsplanerstellung...........................................................156
7.1.3 Montageplanerstellung.........................................................162
7.1.4 Prttfplanung..........................................................................165
7.2 Planung der Betriebsmittel (Arbeitssystemplanung).....................167
7.2.1 Gestaltung von (manuellen) Arbeitsplätzen.........................167
7.2.2 Planung der Vorrichtungen und Werkzeuge........................168
7.2.3 Programmierung von Maschinen und Anlagen....................169
7.3 Zeitplanung....................................................................................171
7.3.1 Synthetische Zeitermittlung.................................................172
7.3.2 Analytische Zeitermittlung..................................................173
7.4 Dokumente der Arbeitsvorbereitung.............................................176
Das Auftragsmanagement...................................................................179
8.1 Grundsätzliche Aufgaben und Ablauf...........................................179
82 Auftragsplanung............................................................................182
8.2.1 Produktionsprogrammplanung.............................................182
8.2.2 Materialbedarfsplanung.......................................................184
8.2.3 Termin- und Kapazitätsplanung...........................................189
8.3 Auftragssteuerung.........................................................................192
Produktionssysteme.............................................................................195
9.1 Fertigungsarten und Fertigungsprinzipien....................................198
9.2 Systemmodell der Fertigungsbereiche...........................................200
9.3 Technik der Produktionssysteme...................................................203
9.3.1 Maschinen und Anlagen des Bearbeitungssystems..............203
9.3.2 Automatisierung der Bearbeitungssysteme am Beispiel der
Teilefertigung......................................................................205
9.3.3 Technische Konzepte zur Produktion im Reinraum............208
9.4 Montagekonzepte..........................................................................210
9.4.1 Prozesse und Prozessfolgen.................................................210
9.4.2 Logistische Struktur von Montagesystemen........................212
9.4.3 Automatisierung in der Montage.........................................217
9.5 Mitarbeiterzentrierte Konzepte......................................................219
9.6 Methoden des Managements von ganzheitlichen Produktions¬
systemen........................................................................................221
9.6.1
9.6.2 Kontinuierliche Verbesserung..............................................223
9.7 Hilfsbetriebe der Produktion.........................................................224
9.7.1 Logistisches System.............................................................225
9.7.2 Fertigungsbetriebsmittel......................................................228
9.7.3 Instandhaltung......................................................................233
10 Die Architektur von Informationssystemen.....................................235
10.1 Informationsverarbeitung in allen Bereichen...............................236
10.2 Integration der Anwendungssysteme...........................................237
10.2.1 CAx-Systeme.....................................................................238
10.2.2 Auftragsmanagementsysteme............................................240
10.2.3 Produktionsmanagement-Systeme.....................................240
10.3 Produktdatenmanagenient............................................................242
10.3.1 Datenbanksysteme.............................................................242
10.4 Digitale Fabrik.............................................................................244
10.5 DATA
10.6 Informationsnetzwerke.................................................................248
Literatur/Fachbücher ...................................................................................251
Stichwortverzeichnis..................................................................................... 255
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