Strategisches Management:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Lucius & Lucius
2005
|
| Ausgabe: | 4., neu bearb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | UTB
1458 Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 591 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3828203205 3825214583 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV019876205 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20150724 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 050708s2005 gw d||| |||| 00||| ger d | ||
| 020 | |a 3828203205 |9 3-8282-0320-5 | ||
| 020 | |a 3825214583 |9 3-8252-1458-3 | ||
| 035 | |a (OCoLC)162264028 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV019876205 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakwb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-19 |a DE-355 |a DE-12 |a DE-703 |a DE-20 |a DE-1028 |a DE-Aug4 |a DE-91 |a DE-523 |a DE-83 |a DE-824 |a DE-11 |a DE-188 |a DE-525 | ||
| 084 | |a QP 300 |0 (DE-625)141850: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 320 |0 (DE-625)141853: |2 rvk | ||
| 084 | |a ZB 70300 |0 (DE-625)154502: |2 rvk | ||
| 084 | |a WIR 540f |2 stub | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Bea, Franz Xaver |d 1937- |e Verfasser |0 (DE-588)115448780 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategisches Management |c Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas |
| 250 | |a 4., neu bearb. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Lucius & Lucius |c 2005 | |
| 300 | |a XXIII, 591 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a UTB |v 1458 | |
| 490 | 0 | |a Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Haas, Jürgen |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)171349032 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Regensburg |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Klappentext |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000006&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013200431 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804133403351580672 |
|---|---|
| adam_text | Dieses erfolgreiche Buch in zehn Jahren bereits in vier¬
ter, neubearbeiteter Auflage gibt den aktuellen Stand
des Wissens zum Strategischen Management wieder.
Behandelt werden folgende Bausteine des Strategischen
Managements:
- Strategische Planung - Organisation
5 Strategische Kontrolle - Unternehmenskultur
« Information
Ein Quereinstieg und damit das separate Bearbeiten
der einzelnen Teile ist ohne weiteres möglich. Beispiele
aus der Vielzahl von Begriffen, die erklärt werden:
Shareholder Value, Balanced Scorecard,
management, Kennzahlen, Portfolio, Risikomanagement,
Business
Lernende Organisation. Aktuelle Beispiele aus der
Unternehmenspraxis erleichtern das Verständnis.
Inhaltsverzeichnis « XIII
Inhaltsverzeichnis
Teil 1: Grundlagen 1
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 2
1 Gegenstand des Strategischen Managements 7
1.1 Veränderungen der Unternehmensumwelt 7
1.2 Anforderungen an die Unternehmen 10
2 Aufgaben des Strategischen Managements 12
2.1 Von der Planung zum Strategischen Management 12
2.2 Der strategische Fit als Leitgedanke des Strategischen Managements.. 16
2.2.1 Variantendes strategischen Fit 16
2.2.2 Eigener Ansatz 18
3 Ansätze der Strategieforschung 22
3.1 Die drei Ziele einer Wissenschaft 22
3.2 Aufgaben und Arten von Ansätzen 25
3.3 Der marktorientierte Ansatz (Market based View) 26
3.4 Der ressourcenorientierte Ansatz (Resource based View) 28
3.5 Der evolutionstheoretische Ansatz 31
4 Aufgaben künftiger Strategieforschung 35
4.1 Probleme der Forschung 35
4.2 Empfehlungen für die Forschung 37
5 Zusammenfassung 40
* Fragen zur Wiederholung 41
* Fragen zur Vertiefung 42
* Literaturempfehlungen 43
Teil 2: Strategische Planung 45
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 46
1 Grundlagen der strategischen Planung 50
1.1 Begriffe 50
1.2 Komponenten des strategischen Planungsprozesses 53
1.3 Techniken der strategischen Planung 55
1.3.1 Aufgaben 55
XIV • Inhaltsverzeichnis
1.3.2 Arten 58
1.4 Strategisches Planungssystem 60
1.4.1 Aufgaben 60
1.4.2 Elemente 60
1.4.2.1 Planungsträger 60
1.4.2.2 Planungsprozess 62
1.4.2.3 Planungstechniken 64
1.4.2.4 Planungsbereiche 64
1.4.2.5 Ablauforganisation der Planung 65
1.4.2.6 Planungsrechnung 66
2 Strategische Zielbildung 67
2.1 Zielhierarchie 68
2.2 Kennzahlen 72
2.3 Funktionen der strategischen Zielsetzung 73
2.4 Nonprofit Organisationen und gewinnorientierte Unternehmen 75
2.5 Shareholder Value 78
2.5.1 Definition 78
2.5.2 Praktische Bedeutung 81
2.5.3 Kritik 84
3 Umweltanalyse 86
3.1 Aufgaben 86
3.2 Outside in Approach 87
3.3 Relevante Umwelt 89
3.3.1 Begriff und Arten 89
3.3.2 Der Markt 90
3.3.2.1 Abgrenzung des Marktes 92
3.3.2.2 Marktdynamik 93
3.3.2.3 Marktattraktivität 95
3.3.2.3.1 Marktanalyse 96
3.3.2.3.2 Branchenstrukturanalyse nach Porter 99
3.3.3 Weitere Unternehmensumwelt 103
3.3.3.1 Indikatorenanalyse 104
3.3.3.2 Stakeholder Ansatz 105
3.4 Identifikation von Chancen und Risiken als Ergebnis der
Umweltanalyse 108
Inhaltsverzeichnis • XV
4 Unternehmensanalyse 111
4.1 Aufgaben 111
4.2 Stärken und Schwächenanalyse 111
4.2.1 Wertkette nach Porter 112
4.2.2 Ansatz des Strategischen Managements 114
4.2.3 Konkurrentenanalyse 118
4.3 Performance Measurement 119
4.4 Identifikation von Stärken und Schwächen als Ergebnis der
Unternehmensanalyse 120
4.5 Empirische Studien 122
4.5.1 PIMS Programm 122
4.5.2 Produktlebenszyklus 127
4.5.3 Erfahrungskurve 132
4.6 Portfolio Analyse 136
4.6.1 Konzeption 136
4.6.2 Istportfolio 138
4.6.3 Strategische Geschäftsfelder 140
4.6.3.1 Abgrenzung Strategischer Geschäftsfelder 140
4.6.3.2 Positionierung der Strategischen Geschäftsfelder 146
4.6.4 Varianten von Portfolios 147
4.6.4.1 Absatzmarktorientierte Portfolios 148
4.6.4.1.1 Marktwachstum Marktanteil Portfolio
(BCG Matrix) 149
4.6.4.1.2 Marktattraktivität Wettbewerbsvorteil Portfolio
(McKinsey Matrix) 150
4.6.4.1.3 Wettbewerbsposition Marktlebens¬
zyklus Portfolio 155
4.6.4.2 Ressourcenorientierte Portfolios 155
4.6.4.2.1 Geschäftsfeld Ressourcen Portfolio 157
4.6.4.2.2 Technologie Portfolio 158
4.6.5 Zielportfolio 160
4.6.6 Kritische Würdigung der Portfolio Analyse 161
5 Strategiewahl 166
5.1 Aufgaben 167
5.2 Arten von Strategien 168
5.3 Unternehmensstrategien 170
XVI • Inhaltsverzeichnis
5.3.1 Wachstumsstrategien 171
5.3.1.1 Produkt Markt Strategien 171
5.3.1.2 Lokale, nationale, internationale und
globale Strategien 174
5.3.1.3 Autonomie , Kooperations und Integrations¬
strategien 176
5.3.2 Stabilisierungsstrategien 179
5.3.2.1 Aufgaben 179
5.3.2.2 Stabilisierungsstrategien
in schrumpfenden Märkten 180
5.3.3 Desinvestitionsstrategien 181
5.3.3.1 Motive und Barrieren für Desinvestitionen 181
5.3.3.2 Desinvestitionsformen 182
5.4 Geschäftsbereichsstrategien 184
5.4.1 Kostenführerstrategie 185
5.4.2 Differenzierungsstrategie 186
5.4.3 Nischenstrategie 187
5.5 Funktionsbereichsstrategien 188
5.6 Bewertung von Strategien 190
5.6.1 Normstrategien 190
5.6.2 Planungsmodelle 191
5.6.2.1 Analytische Modelle 192
5.6.2.2 Heuristische Modelle 196
6 Strategieimplementierung 198
6.1 Aufgaben 198
6.2 Spezifikation des strategischen Plans (sachlicher Aspekt) 199
6.2.1 Budgetierung 199
6.2.2 Balanced Scorecard 200
6.3 Ablauforganisation der Implementierung
(organisatorischer Aspekt) 204
6.3.1 Reihenfolgeproblem 204
6.3.2 Koordinationsproblem 207
6.4 Personale Voraussetzungen für die Implementierung
(personaler Aspekt) 208
7 Zusammenfassung 211
Inhaltsverzeichnis • XVII
* Fragen zur Wiederholung 212
* Fragen zur Vertiefung 216
* Literaturempfehlungen 220
Teil 3: Strategische Kontrolle 223
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 224
1 Grundlagen der strategischen Kontrolle 227
1.1 Begriff und Arten der Kontrolle 227
1.2 Funktionen der Kontrolle im traditionellen Management 228
1.3 Funktionen der Kontrolle im Strategischen Management 230
2 Konzeptionen der strategischen Kontrolle 233
2.1 Überblick 233
2.2 Die Kontrollkonzeption von Schreyögg/Steinmann 234
2.2.1 Strategische Prämissenkontrolle 235
2.2.2 Strategische Durchführungskontrolle 235
2.2.3 Strategische Überwachung 236
2.3 Die Kontrollkonzeption des Strategischen Managements 237
2.3.1 Grundzüge 237
2.3.2 Kontrolle der Potenziale 238
3 Strategisches Kontrollsystem 241
3.1 Aufgaben 241
3.2 Elemente 241
3.2.1 Kontrollträger 241
3.2.2 Kontrollprozess 243
3.2.3 Kontrolltechniken 244
3.2.4 Kontrollbereiche 246
3.2.5 Ablauforganisation der Kontrolle 248
4 Probleme der Realisierung 249
5 Zusammenfassung 251
* Fragen zur Wiederholung 252
* Fragen zur Vertiefung 253
* Literaturempfehlungen 255
XVIII • Inhaltsverzeichnis
Teil 4: Information 257
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 258
1 Strategische Bedeutung der Information 260
2 Konzeption eines strategischen Informationsmanagements 263
2.1 Grundzüge 263
2.2 Informationsbedarf 265
2.3 Informationsbeschaffung 271
2.4 Informationsverarbeitung 274
3 Management externer Informationen 277
3.1 Umweltveränderungen 277
3.2 Prognosen 279
3.2.1 Aufgaben und Arten von Prognosen 279
3.2.2 Prognoseverfahren 280
3.3 Projektionen 287
3.3.1 Szenario Analyse 287
3.3.2 Früherkennungssysteme 293
3.4 Konzept der Schwachen Signale 299
3.4.1 Thesen 299
3.4.2 Konzeption 301
3.4.3 Bewertung 305
3.5 Diskontinuitätenmanagement 306
3.5.1 Aufgaben 306
3.5.2 Instrumente 307
3.5.3 Implementierung 310
4 Management interner Informationen 313
4.1 Anforderungen an eine strategische Unternehmensrechnung 313
4.2 Projektrechnung 315
4.3 Potenzialrechnung 317
4.3.1 Aufgaben 317
4.3.2 Verfahren 318
4.4 Prozessrechnung 321
4.4.1 Strategische Kostenanalyse auf Wertkettenbasis 324
4.4.2 Target Costing 327
4.4.2.1 Begriff und Ziele 327
Inhaltsverzeichnis • XIX
4.4.2.2 Verfahren 330
4.4.3 Prozesskostenrechnung 333
4.4.3.1 Begriff und Ziele 333
4.4.3.2 Verfahren 334
4.4.3.3 Anwendungen
im strategischen Kostenmanagement 336
4.4.4 Lebenszyklusorientierte Kosten und Erlösrechnung 338
5 Wissensmanagement 343
5.1 Begriff 343
5.2 Vom Informationsmanagement zum Wissensmanagement 343
5.3 Gestaltung des Wissensprozesses 346
6 Computergestützte Informationssysteme 349
6.1 Begriff und Aufbau 349
6.2 Entwicklungsstufen 350
6.2.1 Management Informationssysteme (MIS) 350
6.2.2 Decision Support Systems (DSS) 352
6.2.3 Executive Information Systems (EIS) 353
6.2.4 Data Warehouse 357
6.3 Bewertung 358
7 Zusammenfassung 360
* Fragen zur Wiederholung 361
* Fragen zur Vertiefung 3 64
* Literaturempfehlungen 367
Teil 5: Organisation 369
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 3^0
1 Strategische Bedeutung der Organisation 374
2 Organisationstheoretische Ansätze 377
2.1 Situativer Ansatz 377
2.2 Institutionenökonomischer Ansatz 383
2.2.1 Property Rights Ansatz 383
2.2.2 Principal Agent Ansatz 384
2.2.3 Transaktionskostenansatz 384
2.3 Selbstorganisationsansatz 388
XX • Inhaltsverzeichnis
3 Traditionelle Organisationsmodelle 391
3.1 Funktionale Organisation 392
3.1.1 Grundmodell 392
3.1.2 Strategische Bedeutung 392
3.2 Divisionale Organisation 394
3.2.1 Grundmodell 394
3.2.2 Strategische Bedeutung 394
3.2.3 Die Holding 397
3.2.3.1 Begriff und Arten 397
3.2.3.2 Management Holding 400
3.2.3.3 Strategische Bedeutung 404
3.3 Matrixorganisation 408
3.3.1 Grundmodell 408
3.3.2 Strategische Bedeutung 408
4 Neue Organisationsmodelle 411
4.1 Prozessorganisation 411
4.1.1 Begriff 411
4.1.2 Business Reengineering 413
4.1.3 Strategische Bedeutung 415
4.2 Teamorganisation 416
4.2.1 Begriff 416
4.2.2 Formen 417
4.2.3 Strategische Bedeutung 420
4.3 Lernende Organisation 421
4.3.1 Begriff 421
4.3.2 Prozess des organisationalen Lernens 422
4.3.3 Strategische Bedeutung 424
4.4 Kooperationsmodelle 426
4.4.1 Begriff 427
4.4.2 Horizontale Kooperationsmodelle 428
4.4.2.1 Strategische Bedeutung 428
4.4.2.2 Kooperation versus Akquisition 429
4.4.2.3 Formen 431
4.4.3 Vertikale Kooperationsmodelle 435
4.4.3.1 Strategische Bedeutung 435
4.4.3.2 Formen 437
Inhaltsverzeichnis • XXI
5 Reorganisation 439
5.1 Gründe für die Reorganisation 439
5.2 Reorganisation als Projekt 440
5.2.1 Projektplanung: Konzeption der Organisationsstruktur 441
5.2.2 Projektrealisation: Implementierung der Organisations¬
struktur 443
5.2.3 Projektkontrolle: Überwachung der Reorganisation 444
5.3 Grenzen rationaler Organisationsgestaltung 445
6 Zusammenfassung 447
* Fragen zur Wiederholung 448
* Fragen zur Vertiefung 450
* Literaturempfehlungen 452
Teil 6: Unternehmenskultur 4S5
* Beispiel aus der Unternehmenspraxis 456
1 Strategische Bedeutung der Unternehmenskultur 458
2 Das Phänomen Unternehmenskultur 461
2.1 Begriff und Kennzeichen der Kultur 461
2.2 Begriff der Unternehmenskultur 463
2.3 Ebenen der Unternehmenskultur 464
2.4 Typen der Unternehmenskultur 468
3 Einflüsse auf die Unternehmenskultur 472
3.1 Einflussbereiche 472
3.1.1 Individuum 473
3.1.2 Gesellschaft und Branche 475
3.1.3 Führungsverhalten, Strategie und Organisation 476
3.2 Empirische Forschung 477
4 Wirkungen der Unternehmenskultur 479
4.1 Grundlegende Wirkungen 479
4.2 Spezielle Wirkungen 481
4.2.1 Strategische Planung 481
4.2.2 Strategische Kontrolle 488
4.2.3 Information 489
XXII » Inhaltsverzeichnis
4.2.4 Organisation 490
5 Gestaltung der Unternehmenskultur 492
5.1 Grundfragen der Gestaltung 492
5.2 Aufgabenfelder der Gestaltung 494
5.2.1 Sollkultur 494
5.2.2 Istkultur 495
5.2.3 Realisation 497
6 Zusammenfassung 500
* Fragen zur Wiederholung 501
* Fragen zur Vertiefung 503
* Literaturempfehlungen 504
Teil 7: Strategische Leistungspotenziale 505
* Beispiele aus der Unternehmenspraxis 506
1 Strategische Bedeutung der Potenziale 509
2 Strategisches Beschaffungsmanagement 513
2.1 Aufgaben 513
2.2 Beschaffungsstrategien 515
3 Strategisches Produktionsmanagement 521
3.1 Aufgaben 521
3.2 Produktionsstrategien 521
4 Strategisches Marketing 525
4.1 Aufgaben 525
4.2 Marketingstrategien 527
5 Strategisches Finanzmanagement 531
5.1 Aufgaben 531
5.2 Finanzierungsstrategien 532
6 Strategisches Personalmanagement 537
6.1 Aufgaben 537
6.2 Personalstrategien 540
7 Strategisches Technologiemanagement 544
Inhaltsverzeichnis »XXIII
7.1 Aufgaben 544
7.2 Technologiestrategien 547
8 Zusammenfassung 553
* Fragen zur Wiederholung 554
* Fragen zur Vertiefung 555
* Literaturempfehlungen 557
Ausblick , 559
Literaturverzeichnis 563
Stichwortverzeichnis 583
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Bea, Franz Xaver 1937- Haas, Jürgen 1965- |
| author_GND | (DE-588)115448780 (DE-588)171349032 |
| author_facet | Bea, Franz Xaver 1937- Haas, Jürgen 1965- |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Bea, Franz Xaver 1937- |
| author_variant | f x b fx fxb j h jh |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV019876205 |
| classification_rvk | QP 300 QP 320 ZB 70300 |
| classification_tum | WIR 540f |
| ctrlnum | (OCoLC)162264028 (DE-599)BVBBV019876205 |
| discipline | Agrar-/Forst-/Ernährungs-/Haushaltswissenschaft / Gartenbau Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 4., neu bearb. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02109nam a2200469 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV019876205</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20150724 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050708s2005 gw d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3828203205</subfield><subfield code="9">3-8282-0320-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3825214583</subfield><subfield code="9">3-8252-1458-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)162264028</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019876205</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakwb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-1028</subfield><subfield code="a">DE-Aug4</subfield><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-83</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 300</subfield><subfield code="0">(DE-625)141850:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 320</subfield><subfield code="0">(DE-625)141853:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZB 70300</subfield><subfield code="0">(DE-625)154502:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 540f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bea, Franz Xaver</subfield><subfield code="d">1937-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)115448780</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="c">Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4., neu bearb. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Lucius & Lucius</subfield><subfield code="c">2005</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII, 591 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">UTB</subfield><subfield code="v">1458</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Haas, Jürgen</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)171349032</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Regensburg</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Klappentext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000006&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013200431</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV019876205 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T20:08:10Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3828203205 3825214583 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013200431 |
| oclc_num | 162264028 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-703 DE-20 DE-1028 DE-Aug4 DE-91 DE-BY-TUM DE-523 DE-83 DE-824 DE-11 DE-188 DE-525 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-703 DE-20 DE-1028 DE-Aug4 DE-91 DE-BY-TUM DE-523 DE-83 DE-824 DE-11 DE-188 DE-525 |
| physical | XXIII, 591 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2005 |
| publishDateSearch | 2005 |
| publishDateSort | 2005 |
| publisher | Lucius & Lucius |
| record_format | marc |
| series2 | UTB Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre |
| spelling | Bea, Franz Xaver 1937- Verfasser (DE-588)115448780 aut Strategisches Management Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas 4., neu bearb. Aufl. Stuttgart Lucius & Lucius 2005 XXIII, 591 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier UTB 1458 Grundwissen der Ökonomik : Betriebswirtschaftslehre Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Haas, Jürgen 1965- Verfasser (DE-588)171349032 aut Digitalisierung UB Regensburg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000006&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Bea, Franz Xaver 1937- Haas, Jürgen 1965- Strategisches Management Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4123623-3 |
| title | Strategisches Management |
| title_auth | Strategisches Management |
| title_exact_search | Strategisches Management |
| title_full | Strategisches Management Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas |
| title_fullStr | Strategisches Management Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas |
| title_full_unstemmed | Strategisches Management Franz Xaver Bea ; Jürgen Haas |
| title_short | Strategisches Management |
| title_sort | strategisches management |
| topic | Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Strategisches Management Lehrbuch |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013200431&sequence=000006&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT beafranzxaver strategischesmanagement AT haasjurgen strategischesmanagement |