Ethisch richtig denken und handeln:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster [u.a.]
LIT
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ethik aktuell
3 |
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| Beschreibung: | 155 S. 210 mm x 147 mm |
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VORWORT I. ETHISCH RICHTIG DENKEN 11 13 1. RICHTIGE BEGRIFFE 13 ENGERER
UND WEITERER BEGRIFFSINHALT 13 POLARISIERUNGSKATEGORIEN 13 EUPHEMISMEN
14 2. FEHLSCHLUESSE DER SACHLOGIK 15 HALO-EFFEKT-FEHLSCHLUSS 15
GENETISCHER FEHLSCHLUSS 16 PHAENOMENOLOGISCHER FEHLSCHLUSS 16
SCHEINKORRELA TIONSFEHLSCHLUSS 18 PSYCHOLOGISCHE FEHLSCHLUESSE 18 3.
GEFUEHLSBEDINGTE FEHLURTEILE ODER DAS KOMPLEXE VERHAELTNIS VON GEFUEHL UND
VERNUNFT 19 GEFUEHL UND VERNUNFT 20 VORRANG DER VERNUNFT VOR DEN GEFUEHLEN
22 MANGELNDES WERTEMPFINDEN 22 GEFUEHLE BRAUCHEN KONTROLLE UND STEUERUNG
23 DAS ERKENNTNISLEITENDE INTERESSE 24 4. WEITERE FEHLSCHLUESSE 25 IS0LA
TION FUERCHTENDE UND GEBORGENHEIT ERSEHNENDE FEHLURTEILE 25
PROJEKTIONSFEHLSCHLUSS 26 TRADITIONSFEHLSCHLUSS 26 BILANZFEHLSCHLUSS 27
5. AUSGEWOGENES DENKEN IN UMFASSENDEN PERSPEKTIVEN 28 DAS ABWAEGEN VON
ALTERNATIVEN IN WERT-UEBEL-BILANZEN 29 AUSGEWOGENHEIT UND HARMONIE DER
WERTE 30 VERWIRKLICHUNG VON GRUNDWERTEN UND DIENSTWERTEN 30 6. ZWEI
GRUNDSATZPHILOSOPHISCHE FEHLSCHLUSSVORWUERFE 32 DER
SEIN-SOLLEN-FEHLSCHLUSS 32 DER NATURALISTISCHE FEHLSCHLUSS 33 7. ETHIK:
BEGRIFF UND TYP 34 5 11. GLAUBWUERDIGKEIT ALS KRITERIUM UND ALS PRUEFSTEIN
36 1. INNERE UNDAEUSSERE GLAUBWUERDIGKEIT 36 ERFORDERNISSE EINES SAUBEREN
DENKENS 37 AUTORITAETSGLAUBWUERDIGKEIT 38 PERSOENLICHE GLAUBWUERDIGKEIT 39
2. KRITERIEN FUER GLAUBWUERDIGKEIT 40 WAHRHAFTIGKEIT 40 STAERKE DER
INTERESSENBEZOGENHEIT 40 BEREITSCHAFT DER ANWENDUNG AUF SICH SELBST 40
FEHLSCHLUSS-FREIHEIT 41 GELEBTE PRAXIS DER UEBERZEUGUNG 42 3. WER DARF
ETHIK "PREDIGEN"? 43 4. SIND MORALISCHE PERSONEN INSTITUTIONALISIERBAR?
44 III. DAS GESETZ DER ABNEHMENDEN SENSIBILITAET, SOLIDARITAET,
NAECHSTENLIEBE UND VERANTWORTUNG 46 1. WERTINTENSIVE BEGRIFFE UNDDAS
GESETZ DER ABNAHME MIT DER ENTFERNUNG 46 ABNEHMENDE SENSIBILITAET 46
ABNEHMENDE SOLIDARITAET 47 ABNEHMENDE NAECHSTENLIEBE 47 2. WEGE ZUR
REALISIERUNG 48 PRINZIP DER BETROFFENHEIT 48 FERNVERANTWORTUNG 49
BEDENKEN DER EGOISMUSFALLEN 50 BEACHTUNG DER STILLEN, UNSICHTBAREN OPFER
50 3. PRUEFFORMELN 51 IV. DIE GOLDENE REGEL: WAS IST GOLDEN AN IHR? 53
DIE GOLDENE REGEL - ALLGEMEIN EINSICHTIG 53 DAS ERWARTETE ALS ETHISCH
GUTES UND ETHISCH RICHTIGES 53 WER SIND DIE ANDEREN? 54 WAS IST
ZUMUTBAR? 54 DIE GOLDENE REGEL IM ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN PRINZIPIEN 54
6 V. ETHIK FUER DIE WERTPLURALE GESELLSCHAFT 56 1. HERAUSFORDERUNGEN FUER
DIE ETHIK 56 ETHIK IST NICHT GLEICH ETHIK 56 WELCHEN BEITRAG LEISTET
ETHIK? 57 DAS RECHT ALS EINZIGE ORIENTIERUNGSQUELLE? 57 DAS RECHT BEDARF
DER ETHIK 58 KULTUR DER GRUNDWERTE 58 2. WELCHE ETHIK FUER DEN
ETHIKUNTERRICHT? 59 ETHIKUNTERRICHT ALS ALTERNATIVE? 60 WELCHE ETHIK? 60
3. DAS VERHAELTNIS VON RECHT UND ETHIK 65 GEMEINSAMKEITEN VON RECHT UND
ETHIK 65 UNTERSCHIEDE VON RECHT UND ETHIK 66 4. WEITERE BEMERKUNGEN ZUR
KONKRETEN VERMITTLUNG VON ETHIK IM ETHIKUNTERRICHT 68 BEDINGUNGEN FUER
EINEN GELUNGENEN ETHIK UNTERRICHT 69 IST DAS VORGESCHLAGENE MODELL EINER
ETHIK ZU KOMPLIZIERT? 69 5. ETHIKKOMMISSIONEN UND KONKRETE ETHIK 70
WELCHE ETHIK SOLLEN ETHIKKOMMISSIONEN VERTRETEN? 71 BEDINGUNGEN FUER DIE
POSITIVE ARBEIT VON ETHIKKOMMISSIONEN 72 ETHIKKOMMISSIONEN IN
"KATHOLISCHEN KRANKENHAEUSERN" 72 VI. WERTVERWIRKLICHUNG IN
KRANKENHAEUSERN ODER ZUR BETRIEBSETHIK EINES KRANKENHAUSES 74 1. DIE
INNERE KUENDIGUNG 74 SOLIDARITAET ALS GEMEINHAFTUNG INFOLGE VONGEMEINVERSTRICKUNG 76 MASSNAHMEN GEGEN DIE INNERE KUENDIGUNG 76
SOLIDARITAET ALS WERTINTENSIVER BEGRIFF 80 2. DER FRIEDE ALS WICHTIGER
KRANKENHAUSBETRIEBSWERT 83 KONFLIKTAKZEPTANZ UND KONFLIKTPRAE VENTION 83
HUMANE KONFLIKTLOESUNG 88 3. INSTITUTIONELLE WERTVERWIRKLICHUNG 90 DIE
"IMPLANTIERUNG" ETHISCHER WERTE 90 DIE UNTERSCHIEDLICHE DYNAMIK VON
WERTEN 91 DIE RICHTIGE REALISIERUNG VON WERTEN 92 7 INSTITUTIONALISIERTE
ETHIKINSTANZEN IN KRANKENHAEUSERN 4. ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN 93 94 VII.
WELCHE UND WIE VIEL MORAL BZW. ETHIK BRAUCHT DIE WIRTSCHAFT IM ZEITALTER
DER GLOBALISIERUNG? 99 1. MORALISCHE ALLERGIE? 99 NOTWENDIGE KRITIK AN
ETHISCHEN VORGABEN 100 ETHISCHE NORMEN ALS HILFE BEI DER SUCHE NACH
ORIENTIERUNG 100 2. FUNKTIONIERT MARKTWIRTSCHAFT AUCH UNTER TEUFELN? 101
MARKTWIRTSCHAFT IST NICHT GLEICH MARKTWIRTSCHAFT 102 ZWEI ARTEN VON
MORAL? 103 EIGENINTERESSE FUEHRT NICHT AUTOMATISCH ZUM GEMEINWOHL 103 3.
WIRTSCHAFT BRAUCHT INDIVIDUAL- UND INSTITUTIONENMORAL 105
INDIVIDUALMORAL IST UNVERZICHTBAR 105 INDIVIDUALMORAL STOESST AN GRENZEN
106 4. GLOBALISIERUNG BRAUCHT GLOBALE WIRTSCHAFTSMORAL 107
GLOBALISIERUNG BRAUCHT GLOBALISIERTE INSTITUTIONEN 108 MACHT BRAUCHT
KONTROLLE 109 5. SCHLUSSBEMERKUNG 109 VIII. DER WETTBEWERB: SEGEN ODER
FLUCH? 111 1. BEDENKEN GEGEN DEN WETTBEWERB 111 2. AUFLAGEN FUER DEN
WETTBEWERB 112 3. DAS PHAENOMEN DER GRENZMORAL 116 4. SCHRITTE ZUR
UEBERWINDUNG DER GRENZMORAL 118 5. DER WETTBEWERB UND DIE
ARBEITSLOSIGKEIT 120 IX. ZUR IDEE UND WIRKLICHKEIT DER MENSCHENRECHTE
123 1. EINLEITUNG 123 2. MENSCHENRECHTSVORAUSSETZUNGEN 124 VERANKERUNG
VON MENSCHENRECHTEN IM BEWUSSTSEIN DER MENSCHEN 124 SICHERUNG UND
FOERDERUNG DES FRIEDENS 128 DEMOKRA TISIERUNG 129 GELUNGENE WIRTSCHAFT
132 8 INSTITUTIONEN ZUR DURCHSETZUNG VON MENSCHENRECHTEN 133 3.
SCHLUSSBEMERKUNG 136 X. INTERNATIONALE BRUEDERLICHKEIT, ODER BESSER:
GESCHWISTERLICHKELT 138 1. BRUEDERLICHKEIT - WAS IST DAS? 138
BRUEDERLICHKEIT ALS GESCHWISTERLICHKEIT 138 INTERNATIONALE BRUEDERLICHKEIT
- EIN WIDERSPRUCH IN SICH? 139 BRUEDERLICHKEIT - EIN MIKROSOZIOLOGISCHER
BEGRIFF FUER MAKROGEBILDE? 139 140 141 GRUNDLAGEN INTERNATIONALER
BRUEDERLICHKEIT 2. ALLGEMEINE GEFAEHRDUNGEN DER BRUEDERLICHKEIT 3. DIE
MARKANTESTEN GEFAEHRDUNGSSTELLEN DER INTERNATIONALEN BRUEDERLICHKEIT 143
4. WEGE ZUR VERWIRKLICHUNG DER INTERNATIONALEN BRUEDERLICHKEIT 147 150
154 5. TRAEGER INTERNATIONALER BRUEDERLICHKEIT 6. SCHLUSSBEMERKUNG 9 |
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