Verbindung von Geschäftsprozessmodellierung und Workflow-Implementierung:
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Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2005
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| Series: | Gabler Edition wissenschaft /Informationsmanagement und Computer Aided Team
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort
V
Vorwort
vn
Abstrakt
IX
Abbildungen
XV
Tabellen
xvm
Abkürzungsverzeichnis
XIX
1. Einleitung
1
1.1 Prolog
1
1.2 Motivation
2
1.3 Zielsetzung
3
1.4 Einordnung in die Wilischaftsinformatik-Forschung
5
1.5 Darstellungshinweise
6
1.6 Begrifflichkeiten
6
2. Abgrenzung von GescMftsprozess und Workflow
13
2.1 Einleitung
13
2.2 Modellbildung
14
2.2.1 Modell
2.2.2 Vorgehensmodell
2.2.3 Modelltypen
2.2.4 Modellierung
2.2.5 Zusammenfassung
14
16
18
21
21
2.3 Der
23
2.3.1 Allgemeine Darstellung
2.3.2 Anwendbarkeit im Rahmen dieser Arbeit
23
26
2.4 Modellbildung (konkret)
27
2.4.1 Informationserhebung
2.4.2 Geschäftsprozessmodellierung
2.4.3 Workflow-Modellierung
2.4.4 Workflow-Implementierung
2.4.5 Betriebsphase/Lebenszyklus
2.4.6 Abgrenzung der Modelle
29
30
31
32
33
33
3. Basistechnologien 39
3.1 Einleitung 39
3.2 Grundlagen 40
3.2.1 Die
3.2.2 Integrationsszenarien Workflow/Anwendungssysteme 48
3.2.3 Metamodellierung mit ALFABET 52
3.3 Geschäftsprozessmodellierung mit dem ARIS-Toolset 64
3.3.1 Einleitung 64
3.3.2 ARIS-Beschreibung 65
3.3.3 ARIS-LINK-Metamodell 72
3.3.4 Einsatz im Rahmen dieser Arbeit 82
3.4 Workflow-Modellierung mit der Workflow
3.4.1 Einleitung 83
3.4.2 WPDL-Beschreibung 84
3.4.3 WPDL-LINK-Metamodell 87
3.4.4 Einsatz im Rahmen dieser Arbeit 93
3.5 Workflow-Implementierung mit Domino-Workflow 94
3.5.1 Einleitung 94
3.5.2 Domino-Workflow-LINK-Metamodell 95
3.5.3 Einsatz im Rahmen dieser Arbeit 100
3.6 Beziehungs-Metamodell 101
3.7 Zusammenfassung 102
4. Integrationsansätze 103
4.1 Problemstellung 103
4.2 Lösungsbeiträge aus der Literatur 104
4.2.1 Einleitung 104
4.2.2
4.2.3 WFMS-
4.2.4 NF/T-Netee 118
4.2.5 Normsprachlicher Ansatz von Lehmann 122
4.3 Verbindung der Modelle 127
5.
6.
Das LINK-Konzept
135
5.1 Einleitung
135
5.2 LINK-Konzeption
137
5.3 LINK-Vorgehen
140
5.3.1 LINK-Vorgehen Top-Down
5.3.2 LINK-Vorgehen Bottom-Up
5.3.3 LINK-Vorgehen Iterativ Top-Down
5.3.4 LINK-Vorgehen Iterativ Bottom-Up
5.3.5 LINK-Vorgehen Iterativ Top-Down und Bottom-Up
140
141
141
142
142
5.4 LINK-Aufgaben
142
5.5 LINK-Metamodell
144
5.6 LINK-Beziehungs-Metamodelle
146
5.7 LINK-Zusammenfessung
146
Fallstudie
149
6.1 Einleitung
149
6.1.1 Projekt
6.1.2 Vorgehen
6.1.3 Auswahl des Prototypen
149
150
151
6.2 Informationsmodell
152
6.2.1 Einleitung
6.2.2 Formular IV-Anforderung
6.2.3 Ablaufbeschreibung
6.2.4 Anmerkungen
152
153
154
157
6.3 Geschäftsprozessmodell
158
6.3.1 Einleitung
6.3.2 SOLL-Modell
158
159
6.4 Workflow-Modell
169
6.4.1 Einleitung
6.4.2 SOLL-Modell
169
170
6.5 Workflow-Implementierung
173
6.6 Auswertune der Fallstudie
176
7. Fazit/Ausblick 179
7.1 Fazit 179
7.1.1
7.1.2
7.1.3
7.2 Ausblick 181
Literaturverzeichnis 183
Anhang 189
Die durchgängige Verbindung von fachlicher Modellierung
und technischer Umsetzung bei der Entwicklung von Work¬
flow-Anwendungen ist eine ungelöste Aufgabe ,.,<
Holger Wittges untersucht die unterschiedlichen Inhalte
und Zielsetzungen der zugehörigen Modelle und stellt mit
dem UNK-Konzept einen pragmatischen Weg zur Verbin¬
dung von Geschäftsprozessmodellierung und Workflow-
Implementierung vor. Seine Stärke liegt in der Unabhängig¬
keit von konkreten Modellierungstechniken und Werkzeu¬
gen sowie in der Unterstützung der Modellpflege über ihren
Lebenszyklus. Der Autor zeigt, dass gerade der zweite
Aspekt bei einer strengen Top-Down-Vorgehensweise im
Rahmen der Workflow-Implementierung oft vernachlässigt
wird, für die Wartung des Systems jedoch von zentraler
Bedeutung ist. Er erläutert das UNK-Konzept anhand eines
ARIS-Geschäftsprozessmodells, eines WPDL Workflow-
Modells und einer Domino-Workflow Implementierung, • •
Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der (Wirt-
schafts-)lnformatik sowie an Entwickler von Modellierungs¬
tools. ,{;=} s
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