Holdings: Kooperationen, Allianzen und Netzwerke

Kooperationen, Allianzen und Netzwerke: Grundlagen - Ansätze - Perspektiven

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Bibliographic Details
Format:	Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Gabler 2005
Edition:	2., überarb. und erw. Aufl.
Subjects:	Corporate Network Netzwerkmanagement Strategische Allianz Wertschöpfungskette Unternehmenskooperation Aufsatzsammlung
Online Access:	Inhaltsverzeichnis Klappentext
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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort der Herausgeber................................................................................................. Einführimg Kooperationen, Allianzen und Netzwerke - Entwicklung der Forschung und Kurzabriss..........................................................................................................................3 Joachim Zentes/Bernhard Swoboda/Dirk Morschett Erstes Kapitel: Allianzen und Netzwerke im Lichte aus¬ gewählter Theorien und Ansätze A. Kooperation: Erklärungsperspektiven grundlegender Theorien, Ansätze und Konzepte im Überblick..............................................................................................35 Bernhard B. werbstheorie und Wettbewerbspolitik?......................................................................65 Dieter Schmidtchen C. Industrieökonomische Aspekte der Kooperation.......................................................95 Stefan Bühler/Franz D. Vera Magin/Oliver P. Heil/Ronny A. Fürst E. Kooperation: Erklärungsperspektive der Neuen Institutionenökonomik.................141 Herbert Woratschek/Stefan Roth F. Kooperation: Erklärungsperspektive der strategischen Managementforschung......167 Volker Stein G. Kooperation: Entwicklung und Verknüpfung von Kernkompetenzen.....................183 Dietrich von der Oelsnitz H. Netzwerktheorien: Vor einer relationalen Wende?..................................................211 Arnold Windeler I. Stefan J. Michael Kutschker Zweites Kapitel: Rahmenbedingungen und Antriebskräfte der Kooperation A. Determinanten der Kooperation - Exogene und endogene Einflussfaktoren...........279 Joachim Zentes/Hanna Schramm-Klein B Uwe Jirjahn/Kornelius Kraft/Jörg Stank C. Globalisierungsbetroffenheit von Unternehmen und die Potenziale der Koope¬ ration........................................................................................................................323 Thomas Wrona/Heiko Schell D. Moderne Kooperations-und Kollaborationsformen................................................................349 August-Wilhelm Scheer/Anja Hofer/Otmar Adam Drittes Kapitel: Formen und Entwicklung der Kooperation A. Formen von Kooperationen, Allianzen und Netzwerken.........................................377 Dirk Morschett B Volker H. Peemöller C. Die operative Allianz...............................................................................................429 Thomas Friedli/Günther Schuh D. Strategisches Management in vertikalen Kooperationen und Leistungsverbünden..........................................................................................457 Alexander Gerybadze E. Kreislaufstrategische Netzwerke..............................................................................475 Manfred Kirchgeorg F. Von der Netzwerkorganisation zur virtuellen Organisation - und zurück?.............505 Christian Scholz G. Wettbewerb und Kooperation in regionalen Branchenclustern................................531 Hanna Schramm-Klein H. Motive und Voraussetzungen bei Lizenzkooperationen..........................................557 Wolfgang Burr I. Thomas Foscht/Heike Podmenik J. Dirk Morschett K. Kooperative Unternehmensnetzwerke: Nationale und internationale Entwicklungs- und Wachstumsperspektiven des Dieter Ahlert/Heiner Evanschitzky/Maren Wunderlich L. Internationale Joint und Erfolgsfaktoren..................................................................................................647 Markus Voeth/Christina Rabe Viertes Kapitel: Kooperation in ausgewählten Wertschöp¬ fungsbereichen A. Markt, Kooperation, Integration: Asymmetrische Entwicklungen in der Gestal¬ tung der Wertschöpfungsprozesse am Beispiel der Konsumgüterindustrie.............675 Joachim Zentes/Bernhard Swoboda/Dirk Morschett B. Kooperationen in der industriellen Beschaffung......................................................701 Ulli Arnold/Michael Eßig C. Kooperationen in der Produktion.............................................................................725 Stefan Lutz/Hans-Peter D. Carl Marcus Wallenburg/Jürgen Weber E. Kooperationen in Forschung & Entwicklung...........................................................769 Michael-Jörg Oesterle F. Kooperationen im Marketing...................................................................................797 Martin Benkenstein/Thomas Beyer G. Markenmanagement in Wertschöpfimgsnetzwerken...............................................821 Franz-Rudolf Esch/Tobias Langner H. Kooperationen im Vertrieb......................................................................................845 Christian Beiz/Michael Reinhold I. Gertrud Schmitz J. Kooperationen in der Unternehmensfinanzierung....................................................887 Hartmut Bieg/Gregor Krämer K. Kooperationen in der Personalarbeit........................................................................911 Ewald Fünftes Kapitel: Gestaltung und Führung kooperativer Systeme A. Perspektiven der Führung kooperativer Systeme.....................................................935 Joachim Zentes/Bernhard Swoboda/Dirk Morschen B. Unternehmenskulturelle Voraussetzungen der Kooperation....................................963 Helmut Kasper/Hartmut H. Holzmüller/Claus Wilke C. Informale Mechanismen der Koordination in internationalen strategischen Netzwerken..............................................................................................................987 Martin K. Welge D. Grenzmanagement in Unternehmungsnetzwerken: Theoretische Zugänge...........1007 Günther Ortmann/Jörg E. Nils Balke/Hans-Ulrich Küpper F. Human Walter A. Oechsler G. gung - Anmerkungen zur bilanziellen Erfassung von Joint schen Allianzen, virtuellen Unternehmen und Zweckgesellschaften.....................1077 Karlheinz Küting/Matthias Heiden/Andreas Gattung H. Besteuerung von Kooperationen............................................................................1103 Heinz Kußmaul/Lutz Richter I. Michael Kutschker J. Interorganisationales Lernen in strategischen Netzwerken....................................1155 Ursula Schneider K. Management internationaler strategischer Allianzen.............................................1181 Dirk Holtbrügge Sechstes Kapitel: Sektorale Besonderheiten A. Unternehmenskooperationen in der Telekommunikationswirtschaft.....................1205 Torsten J. Gerpott B. Kooperation in der Biotechnologie........................................................................1231 Dodo C. Kooperationen in der Konsumgüterindustrie.........................................................1255 Torsten Tomczak/Marcus Schögel/Achim Sauer D. Kooperationen im Dienstleistungssektor................................................................1277 Manfred Bruhn E. Kooperationen im Handel......................................................................................1303 Lothar Müller-Hagedorn F. Private Online-Nachfragerkooperationen...............................................................1327 Rolf Weiber/Jörg Meyer G. Kooperationen zwischen mittelständischen Unternehmen.....................................1357 Axel Schmidt/Clemens Kiefer Stichwortverzeichnis....................................................................................................1383 Seit einigen Jahren ist eine zunehmende Bedeutung der unter- nehmensübergreifenden Zusammenarbeit zu beobachten; Allianzen und Netzwerke sind die moderne Organisationsform internationaler Wertschöpfungsprozesse. Das Effektivitäts¬ und Effizienzsteigerungspotenzial der Kooperation wird dabei in den verschiedenen Wertschöpfungsaktivitäten ausgenutzt, so in Produktion, Beschaffung, F&E usw. Zugleich ist die unternehmensübergreifende Kooperation eines der zentralen Themen der Management-Forschung. „Kooperationen, Allianzen und Netzwerke stellt ein umfas¬ sendes wissenschaftliches Werk zu diesem Themenkomplex dar. In über 50 Beiträgen beschäftigen sich Wissenschaftler mit den verschiedenen Facetten der zwischenbetrieblichen Kooperation. Dabei werden die theoretische Fundierung und die Formen und Entwicklungen ebenso betrachtet wie die Gestaltung und Führung kooperativer Systeme. In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und um aktuelle Entwicklungen erweitert. Neue Themen wie Genos¬ senschaften, Managementverträge, Supply Chain Management, hinzu. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Manage¬ ment, Internationales Management und Organisation, Füh¬ rungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen er¬ halten interessante Einblicke in die derzeitigen Entwicklungen.
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