Rüstungsindustrie transatlantisch?: Chancen und Risiken für den deutschen Standort
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Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
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INHALTSVERZEICHNIS 1. NEUE AUSGANGSSITUATION ZUR JAHRHUNDERT- WENDE 5
1.1. PROBLEMAUFRISS 5 1.2. NEU FORMIERTE US-INDUSTRIE 9 1.3. NACHHOLENDE
ENTWICKLUNG IN EUROPA 12 1.3.1. REGIERUNGSINITIATIVEN 12 1.3.2.
INDUSTRIELLE NEUSTRUKTURIERUNG 16 2. AUF DEM WEG ZU EINER GLOBALISIERTEN
RUESTUNGSINDUSTRIE? 23 2.1. EINE NEUE QUALITAET DES WELTMARKTES? 23 2.2.
GRENZUEBERSCHREITENDE AKTIVITAETEN IN DER WEHRTECHNIK 30 2.4. SCHRANKEN
DER INTERNATIONALISIERUNG IN DER WEHRTECHNIK 33 3. TRANSATLANTISCHE
ALLIANZEN: BEFUNDE, INTERESSEN,STRATEGIEN 41 3.1. VERAENDERTER
STELLENWERT DER TRANSATLANTISCHEN BEZIEHUNGEN 41 3.2. MARKTZUGANG UND
WETTBEWERB 45 3.3. AUSLAENDISCHE DIREKTINVESTITIONEN 51 3.4.
EXPORTKONTROLLEN UND TECHNOLOGIETRANSFER 53 3.5. GIBT ES EINE
TECHNOLOGIELUECKE? 64 3.6. INDUSTRIELLE KOOPERATIONSFORMEN 67 3.7.
BESCHAEFTIGUNGSWIRKUNGEN 72 3.7.1. OFFSETS 74 3.7.2. ZIVIL-MILITAERISCHE
INTEGRATION 77 3.8. KONZEPTE UND FORDERUNGEN DER GEWERKSCHAFTEN 81
3.8.1. USA 81 3.8.2. DEUTSCHLAND 83 4. ZUSAMMENFASSUNG UND EMPFEHLUNGEN
89 4.1. GLOBALISIERUNG DER MAERKTE 89 4.2. TRANSATLANTISCHE KOOPERATIONEN
91 4.2.1. VORTEILE UND HUERDEN 91 4.2.2. FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT 93
4.2.3. AUSWIRKUNGEN AUF ARBEITSPLAETZE 95 4.3. EMPFEHLUNGEN AN DIE
POLITIK 101 LITERATURVERZEICHNIS 109 VERZEICHNIS DER GESPRAECHSPARTNER
115 SELBSTDARSTELLUNG DER HANS-BOECKLER-STIFTUNG 121
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