Organisationsaufstellungen evaluiert: Studie zur Wirksamkeit von Systemaufstellungen in Management und Beratung
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| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Auer
2005
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Systemaufstellungen
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1. Einleitung... 7
Manuskriptaufstellung ... 9
2. Grundlagen der Aufstellungspraxis... 13
Ablauf ...13
Setting ... 17
Anwendungsfelder ... 18
3. Theorie Systemischer Aufstellungsarbeit... 27
Systemisches Denken ... 27
Charakteristika von Systemaufstellungen ... 29
Tacit Knowledge Management... 30
Aufstellungen in Familien und Organisationen ... 36
Ordnungen sozialer Systeme ... 41
Verstrickungen ... 47
4. Coaching und Aufstellungen ... 50
Wachstumsmarkt Coaching ... 50
Organisationsaufstellungen
ein kurzer historischer Abriss ... 52
Gemeinsamkeiten von Coaching und Organisations¬
aufstellungen ... 54
Beim Coaching „aufstellen ... 59
Einsichten ... 66
5. Qualitative Evaluation von Organisationsaufstellungen ... 68
Einführung und Sample ... 69
Auswirkungen ...77
5
Nachbetreuung ... 104
Nutzeneinschätzung ... 110
Zusammenfassende Diskussion ... 116
6. Fragebogenevaluation von Organisationsauf Stellungen ... 123
Anhang... 136
Qualitative Evaluation von Organisationsaufstellungen ... 136
Fragebogenevaluation: Fragebogen ... 150
Literatur... 153
Über die Autoren ...157
6
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