Partizipatives organisationales Lernen: ein prozessbasierter Ansatz
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Wiesbaden
Deutscher Universitäts-Verlag
2004
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Wirtschaftsinformatik
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| adam_text | SIMONE HEFTBERGER, CHRISTIAN STARY PARTIZIPATIVES ORGANISATIONALES
LERNEN EIN PROZESSBASIERTER ANSATZ DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 WAS IST ZU TUN? 8 1.2 ABLAUF DER
ENTWICKLUNGEN UND ERGEBNISDARSTELLUNG 11 2 ANSAETZE DES ORGANISATIONALEN
LERNENS 15 2.1 VERGLEICHENDE ANALYSE ORGANISATIONALER LEMKONZEPTE 15
2.1.1 DER ANSATZ VON MARCH UND OLSEN 17 2.1.2 DER ANSATZ VON ARGYRIS UND
SCHOEN 22 2.1.3 DER ANSATZ VON HUBER 28 2.1.4 DER ANSATZ VON SENGE 32
2.1.5 DER ANSATZ VON PAUTZKE 41 2.1.6 DIE ANSAETZE VON NONAKA, TAKEUCHI
UND KROGH 45 2.1^7 DER ANSATZ VON KIM 54 2.2 ZUSAMMENFASSUNG UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN 61 3 GESCHAEFTSPROZESSBASIERTES PARTIZIPATIVES
ORGANISATIONALES LERNEN 77 3.1 GRUNDLAGEN 77 3.2 FRAMEWORK 81 3.3
VORGEHENSMODELL 87 3.4 ZUSAMMENFASSUNG 91 4 ENTWICKLUNG DER METHODIK 93
4.1 ABLEITUNG DER ANFORDERUNGEN AUS FRAMEWORK UND VORGEHENSMODELL 93 4.2
METHODIK-DESIGN 97 4.2.1 GESTALTUNG VON GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 97
4.2.1.1 MERKMALE GESCHAEFTSPROZESSORIENTIERTER REPRAESENTATIONSFORMEN 98
4.2.1.2 ENTWICKLUNG DER REPRAESENTATIONSFORM 101 4.2.1.3 VORGEHENSMODELL
ZUR ERSTELLUNG VON BILA-MODELLEN 105 VII 4.2.2 REFLEXION VON
GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 107 4.2.3 AUSHANDLUNG VON
GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 109 4.2.3.1 DER ANSATZ VON HERRMANN UND STAHL
109 4.2.3.2 KONZEPTION DES AUSHANDLUNGSPROZESSES 111 4.2.4 DOKUMENTATION
VON GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 113 4.2.4.1 KONZEPTION EINER PLATTFORM ZUR
DOKUMENTATION VON GESCHAEFTSPROZESSMODELLEN 114 4.3 ZUSAMMENFASSUNG 119 5
WERKZEUG-ENTWICKLUNG 123 5.1 KONZEPTIONELLES DESIGN 124 5.1.1 NOTATION
VON BILA-MODELLEN 124 5.1.1.1 STATISCHE EBENE 124 5.1.1.2 DYNAMISCHE
EBENE 126 5.1.1.3 INTERAKTIONSEBENE 128 5.1.2 SIMULATION VON
BILA-MODELLEN 131 5.1.2.1 ERWEITERTES VORGEHENSMODELL ZUR ERSTELLUNG VON
BILA-MODELLEN 134 5.1.3 ALGORITHMEN ZUR KONSISTENZSICHERUNG VON
BILA-MODELLEN 136 5.2 TECHNISCHES DESIGN 139 5.2.1 ANFORDERUNGEN 139
5.2.2 ARCHITEKTURDESIGN 142 5.2.3 PROGRAMMDESIGN 144 5.2.4 DATENMODELL
147 5.3 UNTERSTUETZUNG DES VORGEHENSMODELLS DURCH KNOWLT! 148 5.4
ZUSAMMENFASSUNG 159 6 ERPROBUNG 161 6.1 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 161 6.1.1
FRAGESTELLUNG 161 6.1.2 UNTERSUCHUNGSDESIGN 164 VIII 6.2
UNTERSUCHUNGSMATERIAL 166 6.2.1 BEFRAGUNG 166 6.2.2 BEOBACHTUNG 170 6.3
UNTERSUCHUNGSGERAETE 171 6.4 UNTERSUCHUNGSABLAUF 171 6.5 ABHAENGIGE UND
UNABHAENGIGE VARIABLEN 174 6.6 EFKO TRAUN 175 6.6.1 VERSUCHSPERSONEN 177
6.6.2 AUSWERTUNG 1 178 6.6.2.1 HYPOTHESE 1 178 6.6.2.2 HYPOTHESE 2 179
6.6.2.3 HYPOTHESE 3 180 6.6.3 AUSWERTUNG II 181 6.7 SYSTEMA 182 6.7.1
VERSUCHSPERSONEN 183 6.7.2 AUSWERTUNG 1 183 6.7.2.1 HYPOTHESE 1 183
6.7.2.2 HYPOTHESE 2 184 6.7.2.3 HYPOTHESE 3 185 6.7.3 AUSWERTUNG II 186
6.8 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 187 7 REFLEXION 191 ANNEX 195
A.L SPRACHBESCHREIBUNG VON BILA (BUSINESS INTELLIGENCE LANGUAGE) 195
A.L.L ELEMENTE UND BEZIEHUNGEN DER STATISCHEN EBENE 195 A.L.1.1 ELEMENTE
DER STATISCHEN EBENE 195 A.L.1.2 BEZIEHUNGEN DER STATISCHEN EBENE 201
A.L.2 ELEMENTE UND BEZIEHUNGEN DER DYNAMISCHEN EBENE 211 A.L.3 ELEMENTE
UND BEZIEHUNGEN DER INTERAKTIONSEBENE 212 IX A.2 KONSISTENZSICHERUNG VON
BILA-MODELLEN 213 A.2.4 KONSISTENZ INNERHALB DER STATISCHEN EBENE 215
A.2.5 KONSISTENZ ZWISCHEN DEN STATISCHEN EBENEN 217 A.2.5.1 KONSISTENZ
INNERHALB DER DYNAMISCHEN EBENE 218 A.2.5.2 KONSISTENZ INNERHALB DER
INTERAKTIONSEBENE 220 A.2.6 KONSISTENZ ZWISCHEN STATISCHEN UND
DYNAMISCHEN EBENEN 222 A.3 FRAGEBOGEN DER ERPROBUNG 224 A.4
GESCHAEFTSPROZESSMODELLE DER PILOTSTUDIE BEI EFKO TRAUN 229
LITERATURVERZEICHNIS 233
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