Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XXIII,295 S. graph. Darst. 21 cm |
ISBN: | 3824481812 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV019720889 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20110415 | ||
007 | t | ||
008 | 050303s2004 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
015 | |a 04,H12,2295 |2 dnb | ||
016 | 7 | |a 972161627 |2 DE-101 | |
020 | |a 3824481812 |c kart. : EUR 55.90 |9 3-8244-8181-2 | ||
035 | |a (OCoLC)615004408 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV019720889 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
041 | 0 | |a ger | |
044 | |a gw |c XA-DE | ||
049 | |a DE-2070s |a DE-M347 | ||
084 | |a QP 450 |0 (DE-625)141892: |2 rvk | ||
084 | |a 650 |2 sdnb | ||
100 | 1 | |a Bauch, Clea |e Verfasser |0 (DE-588)129368458 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration |c Clea Bauch |
250 | |a 1. Aufl. | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Dt. Univ.-Verl. |c 2004 | |
300 | |a XXIII,295 S. |b graph. Darst. |c 21 cm | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b n |2 rdamedia | ||
338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft | |
502 | |a Zugl.: Fribourg, Univ., Diss., 2004 u.d.T.: Bauch, Clea: Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen | ||
650 | 0 | 7 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Zwischenbetriebliche Integration |0 (DE-588)4227291-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Mergers and Acquisitions |0 (DE-588)4205916-1 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Zwischenbetriebliche Integration |0 (DE-588)4227291-9 |D s |
689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
689 | 0 | |5 DE-604 | |
856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013048014&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013048014 |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804133178934296576 |
---|---|
adam_text | Titel: Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration
Autor: Bauch, Clea
Jahr: 2004
Inhaltsverzeichnis
Geleitwort...........................................................................................................V
Vorwort............................................................................................................VII
Inhaltsübersicht..................................................................................................IX
Inhaltsverzeichnis...............................................................................................XI
Abbildungsverzeichnis....................................................................................XVII
Abkürzungsverzeichnis...................................................................................XXIII
I Einleitung....................................................................................................1
1 Überblick.....................................................................................................1
2 Problemstellung und Relevanz des Themas.................................................2
3 Zielsetzungen..............................................................................................5
4 Wissenschaftstheoretische Positionierung....................................................7
4.1 Forschungsprogramme der modernen BWL.........................................7
4.2 Unterstellung unter die praktisch-normative BWL.............................11
5 Forschungsmethodik.................................................................................14
5.1 Gewählter Forschungsprozess...........................................................14
5.2 Eingesetzte Forschungsmethoden......................................................15
6 Aufbau......................................................................................................18
II M A als Auslöser von Unternehmensintegrationen...................................21
1 Überblick...................................................................................................21
2 Begriff und Arten von M A......................................................................22
2.1 Begriff des M A...............................................................................22
2.2 Arten von M A................................................................................22
3 Entwicklung des Transaktionsgeschehens..................................................25
4 Auslöser und Motive von M A.................................................................29
4.1 Auslöser von M A............................................................................29
4.2 Motive der M A-Akteure.................................................................31
5 (Miss-)Erfolg und (Miss-JErfolgsursachen von M A..................................35
5.1 M A- Eine Serie von Flops?.............................................................35
5.2 Schwierigkeiten bei der Abwicklung von M A..................................38
III Unternehmensintegrationen als Gegenstand.............................................41
1 Überblick...................................................................................................41
2 Begriff und Einordnung der Unternehmensintegration...............................42
2.1 Begriff der Unternehmensintegration................................................42
XI
2.2 Unternehmensintegration als Massnahme der
Strategieimplementierung.................................................................48
3 Teilaufgaben der Unternehmensintegration...............................................50
IV Literaturaussagen zur Unternehmensintegration........................................53
1 Überblick...................................................................................................53
2 Grundsätzliche Überlegungen zur Erfassung der Literaturaussagen............54
2.1 Auswahl der Quellen.........................................................................54
2.2 Kategorisierung der Literaturaussagen...............................................55
3 Darstellung relevanter Literaturaussagen zur Unternehmensintegration.....57
3.1 Einzelbeispiele...................................................................................57
3.2 Berichte über empirische Erhebungen................................................64
3.3 Umfassende Theorien und einzelne Hypothesen...............................65
3.4 Präskriptive Bezugsrahmen................................................................70
3.5 Methodische Empfehlungen..............................................................74
3.6 Substantielle Empfehlungen..............................................................74
3.6.1 Gestaltung der Integrationsprojektorganisation.....................75
3.6.2 Identifikation von Synergiepotentialen resp.
Integrationsschwerpunkten...................................................76
3.6.3 Abstimmung der zentralen Integrationsentscheide.................79
3.7 Kriterien............................................................................................82
4 Zusammenfassende Beurteilung der Literaturaussagen zur
Unternehmensintegration..........................................................................84
V Case-Research als zentrale Forschungsmethode........................................87
1 Überblick...................................................................................................87
2 Begriff und Geschichte des Case-Research................................................88
2.1 Begriff des Case-Research.................................................................88
2.2 Geschichte des Case-Research...........................................................89
3 Einordnung und Funktionen des Case-Research........................................91
4 Planung und Durchführung eines Case-Research-Projektes.......................93
4.1 Überblick über das Vorgehen............................................................93
4.2 Planung des Case-Research-Projektes...............................................94
4.3 Datenerhebung.................................................................................96
4.4 Datenauswertung..............................................................................99
4.5 Darstellung der Ergebnisse..............................................................101
XII
VI Case-Research-Projekt zur Unternehmensintegration..............................103
1 Überblick.................................................................................................103
2 Zielsetzungen des Case-Research-Projektes und Case-Design.................104
2.1 Zielsetzungen des Case-Research-Projektes.....................................104
2.2 Case-Design....................................................................................104
3 Ausgangslage und Grobablauf des Integrationsprojektes.........................106
3.1 Kurzvorstellung der beteiligten Unternehmen..................................106
3.2 Strategische Ziele der Transaktion...................................................108
3.3 Ablauf der Integration.....................................................................110
3.4 Ablauf des Case-Research-Projektes................................................112
4 Vorgehen bei der Datenerhebung, -aufbereitung und -analyse sowie
Gedanken zur Darstellung der Analyseergebnisse....................................114
5 Ergebnisse zur Strukturierung der Integrationsarbeiten............................121
5.1 Inhalte der Integrationsarbeiten.......................................................121
5.1.1 Überblick.............................................................................121
5.1.2 Aufgabenbereiche...............................................................121
5.1.3 Aufgabentypen...................................................................123
5.1.4 Phasen der Aufgabenerfüllung............................................124
5.1.5 Periodizität der Aufgabenerfüllung......................................125
5.1.6 Art der Aufgabenentdeckung..............................................126
5.1.7 Kombination der Strukturierungsansätze.............................127
5.1.8 Kategorien von Integrationsarbeiten....................................131
5.2 Zeitlicher Ablauf der Integrationsarbeiten........................................134
5.2.1 Überblick.............................................................................134
5.2.2 Ablauf nach Kategorien der eigentlichen
Integrationsaufgaben..........................................................135
5.2.3 Ablauf nach Phasen der Aufgabenerfüllung.........................138
5.2.4 Ablauf nach Art der Aufgabenentdeckung...........................140
5.2.5 Phasen des Integrationsprozesses........................................141
6 Ergebnisse zum Management des Integrationsprozesses.........................145
6.1 Massnahmen zum Management des Integrationsprozesses.............145
6.2 Zeitlicher Ablauf der Massnahmen zum Management des
Integrationsprozesses......................................................................146
6.3 Auswirkungen auf Inhalt und zeitlichen Ablauf der
Integrationsarbeiten........................................................................148
7 Ergebnisse zu den zentralen Integrationsentscheiden...............................151
7.1 Zentrale Integrationsentscheide und ihr Zustandekommen..............151
7.2 Zeitlicher Ablauf der zentralen Integrationsentscheide.....................153
XIII
7.3 Auswirkungen auf Inhalt und zeitlichen Ablauf der
Integrationsarbeiten........................................................................154
7.4 Auswirkungen auf das Management des Integrationsprozesses.......155
8 Zusammenfassende Beurteilung der Ergebnisse des Case-Research-
Projektes zur Unternehmensintegration...................................................156
VII Expertengespräche zur Unternehmensintegration....................................159
1 Überblick.................................................................................................159
2 Ziel der Expertengespräche und Interview-Design...................................160
2.1 Ziel der Expertengespräche..............................................................160
2.2 Interview-Design.............................................................................160
2.2.1 Wahl der Erhebungsmethode..............................................160
2.2.2 Inhalt des Interviewleitfadens..............................................161
2.2.3 Auswahl der Interviewpartner..............................................162
2.2.4 Vorgehen bei der Durchführung und Auswertung der
Interviews............................................................................163
3 Resultate der Expertengespräche.............................................................166
3.1 Bedeutung, Schwierigkeiten sowie Inhalte und Ablauf der Post
Merger-Integration in der Praxis......................................................166
3.2 Diskussion des in der Dissertation entwickelten Post Merger
Integration-Ansatzes.......................................................................169
3.3 Vertiefte Befragung zu ausgewählten Teilproblemen.......................173
4 Zusammenfassung der Erkenntnisse aus den Expertengesprächen...........180
4.1 Änderung der Empfehlungen..........................................................180
4.2 Anwendungsbereich der Empfehlungen..........................................182
VIII Empfehlungen zur erfolgreichen Bewältigung von Unternehmens-
integrationen...........................................................................................183
1 Überblick.................................................................................................183
2 Grundlagen und Anwendungsbereich der Empfehlungen........................184
2.1 Grundlagen.....................................................................................184
2.2 Anwendungsbereich........................................................................186
3 Gestaltungsorientierter Bezugsrahmen zur Unternehmensintegration......189
4 Vorbereitung - Getting started ............................................................193
4.1 Überblick über die Teilaufgaben......................................................193
4.2 Erfassung der Ausgangslage............................................................194
4.3 Sachliche und terminliche Planung..................................................198
4.3.1 Überblick über das Vorgehen..............................................198
XIV
4.3.2 Abgrenzung von Aufgabenbereichen..................................199
4.3.3 Erfassung der sachlichen Abhängigkeiten............................206
4.3.4 Erfassung der Deadlines und Festlegung der Zieltermine......207
4.3.5 Bestimmung von Einzelmassnahmen, Integrationsstudien
und Integrationsprojekten...................................................210
4.3.6 Abschätzung der Dauer sowie der Start- und Endtermine....214
4.4 Ressourcenplanung.........................................................................214
4.5 Integrationsprojektorganisation.......................................................217
5 Controlling - Keeping track of success .................................................221
5.1 Überblick über die Teilaufgaben......................................................221
5.2 Abweichungsanalyse.......................................................................222
5.3 Integrations-Reporting....................................................................224
6 Einzelmassnahmen - Be up to face critical steps ...................................228
7 Integrationsstudien - Searching for synergies .......................................230
7.1 Vorbemerkungen............................................................................230
7.2 Übergreifende Identifikation und Bewertung von
Synergiepotentialen.........................................................................230
7.2.1 Überblick über die Teilaufgaben..........................................230
7.2.2 Erfassung der Synergiepotentiale auf der Ebene der
bearbeiteten Märkte............................................................232
7.2.3 Erfassung der Synergiepotentiale auf der Ebene der
Ressourcen..........................................................................235
7.2.4 Erstellung der Synergie-Bilanz..............................................238
8 Integrationsprojekte - Implementing the new concepts .......................241
IX Schluss....................................................................................................245
1 Überblick.................................................................................................245
2 Zusammenfassende Beurteilung..............................................................246
2.1 Beurteilung im Hinblick auf die Zielerreichung.................................246
2.2 Beurteilung der gewählten Forschungsmethodik.............................247
3 Ansatzpunkte für weitere Forschung.......................................................249
Anhang A: Integrationsliste............................................................................251
Anhang B: Kodierregeln zum Case-Research-Projekt.......................................259
Anhang C: Interviewverzeichnis......................................................................260
Anhang D: Anschreiben für ein Expertengespräch und Interview-Leitfaden.....261
Anhang E: Zusammenfassung der Expertengespräche.....................................269
Literaturverzeichnis.........................................................................................281
XV
|
any_adam_object | 1 |
author | Bauch, Clea |
author_GND | (DE-588)129368458 |
author_facet | Bauch, Clea |
author_role | aut |
author_sort | Bauch, Clea |
author_variant | c b cb |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV019720889 |
classification_rvk | QP 450 |
ctrlnum | (OCoLC)615004408 (DE-599)BVBBV019720889 |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 1. Aufl. |
format | Thesis Book |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01894nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV019720889</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20110415 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">050303s2004 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">04,H12,2295</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">972161627</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3824481812</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 55.90</subfield><subfield code="9">3-8244-8181-2</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)615004408</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV019720889</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 450</subfield><subfield code="0">(DE-625)141892:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bauch, Clea</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)129368458</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration</subfield><subfield code="c">Clea Bauch</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Dt. Univ.-Verl.</subfield><subfield code="c">2004</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXIII,295 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Fribourg, Univ., Diss., 2004 u.d.T.: Bauch, Clea: Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Zwischenbetriebliche Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227291-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Mergers and Acquisitions</subfield><subfield code="0">(DE-588)4205916-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Zwischenbetriebliche Integration</subfield><subfield code="0">(DE-588)4227291-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013048014&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013048014</subfield></datafield></record></collection> |
genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
id | DE-604.BV019720889 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-09T20:04:36Z |
institution | BVB |
isbn | 3824481812 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-013048014 |
oclc_num | 615004408 |
open_access_boolean | |
owner | DE-2070s DE-M347 |
owner_facet | DE-2070s DE-M347 |
physical | XXIII,295 S. graph. Darst. 21 cm |
publishDate | 2004 |
publishDateSearch | 2004 |
publishDateSort | 2004 |
publisher | Dt. Univ.-Verl. |
record_format | marc |
series2 | Gabler Edition Wissenschaft |
spelling | Bauch, Clea Verfasser (DE-588)129368458 aut Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration Clea Bauch 1. Aufl. Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2004 XXIII,295 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft Zugl.: Fribourg, Univ., Diss., 2004 u.d.T.: Bauch, Clea: Planung und Steuerung von Unternehmensintegrationen Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd rswk-swf Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 s Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013048014&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
spellingShingle | Bauch, Clea Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
subject_GND | (DE-588)4205916-1 (DE-588)4227291-9 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4113937-9 |
title | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration |
title_auth | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration |
title_exact_search | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration |
title_full | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration Clea Bauch |
title_fullStr | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration Clea Bauch |
title_full_unstemmed | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration Clea Bauch |
title_short | Planung und Steuerung der Post-Merger-Integration |
title_sort | planung und steuerung der post merger integration |
topic | Mergers and Acquisitions (DE-588)4205916-1 gnd Zwischenbetriebliche Integration (DE-588)4227291-9 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
topic_facet | Mergers and Acquisitions Zwischenbetriebliche Integration Strategisches Management Hochschulschrift |
url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013048014&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
work_keys_str_mv | AT bauchclea planungundsteuerungderpostmergerintegration |