Organisationswissen: eine wissenssoziologische Neubeschreibung der Organisation
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Wiesbaden
VS Verl. für Sozialwiss.
2005
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Inhalt
1 Einleitung 7
2 Kognition: Zuschreibungs , Wahrnehmungs¬
und Sinngebungsprozesse im Organisieren 11
3 Sensemaking in Organisationen:
Ergebnisse der empirischen Organisationsforschung 30
4 Formale Strukturelemente im Staatsapparat der DDR 48
5 Methodische und methodologische Anmerkungen 52
5.1 Auswahl der lokalen Ebene 52
5.2 Methodische Herangehensweise 57
5.3 Datengenerierung 58
5.4 Methodologische Überlegungen 60
5.5 Auswertung und Interpretation des empirischen Materials 63
6 Differentielle Transformation 65
7 Die distanzierende Verwaltung 69
7.1 Die Inszenierung von Verwaltungstransformation
als inkrementale Anpassung 69
7.2 Die Stabilisierung der kognitiven Struktur 70
7.3 Organisationale Selbstbeschreibungen als Bezugspunkte
der Wissenserzeugung im Organisieren:
Fehlerartikulation und Identitätskonstruktion 77
7.3.1 Imagewahrnehmungen und kognitiver Wandel 79
7.3.2 Die Ordnung der Welt im binären Schematismus:
Das Wahrnehmungsschema fachlich/rechtlich 89
7.3.3 Abweichungsdarstellungen als Misserfolgsgeschichten 97
7.4 Zusammenfassung 102
7.5 Tautologische Selbstbeschreibungen und kognitive Stabilisierung 106
8 Die affirmative Verwaltung 109
8.1 Die Inszenierung von Verwaltungstransformation
als radikaler Wandel ' *'
8.1.1 Modellbildung und Imitation 1!4
8.1.2 Sinnerzeugung und „kreative" Imitation: Wissensproduktion 117
8.2 Inkompetenzunterstellungen und die Selbsttransformation
der kognitiven Struktur " *
8.3 Organisationale Selbstbeschreibungen
als Bezugspunkte der Wissenserzeugung im Organisieren 129
8.3.1 Erfolgsstorys und Identitätskonstruktionen 129
8.3.2 Erfolgsstorys und retrospektive Sinnerzeugung 131
8.4 Zusammenfassung 135
8.5 Paradoxe Selbstbeschreibungen und kognitiver Wandel 137
9 Wissensgenese in Organisationen: Geplanter Wandel
oder Evolution organisationaler Wissensstrukturen? 140
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