Betriebliche Altersversorgung und sonstige Leistungen an Arbeitnehmer nach IFRS: Bilanzierung und Bewertung von Employee Benefits
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München
Vahlen
2006
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| Series: | Vahlens IFRS-Praxis : Bilanz mit Aktiva und Passiva
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V INHALTSUEBERSICHT VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS
XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX 1 REGELUNGSGRUNDLAEGEN 1 1.1 ANZUWENDENDE
VORSCHRIFTEN 1 1.2 ZIELSETZUNG UND ANWENDUNGSBEREICH 3 1.3 ERSTMALIGE
ANWENDUNG 5 2 KURZFRISTIGE MITARBEITERVERGUETUNGEN 7 2.1 DEFINITIONEN 7
2.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 8 2.2.1 BILANZIERUNGSGRUNDSAETZE 8 2.2.2
VERGUETUNG FUER ABWESENHEIT 9 2.2.3 GEWINN- UND ERFOLGSBETEILIGUNGSPLAENE
10 2.3 ANHANGANGABEN 11 3 BETRIEBLICHE ALTERSVERSORGUNG 13 3.1
BEITRAGSDEFINIERTE-VERSUS LEISTUNGSDEFINIERTE PLAENE 13 3.2 BILANZIERUNG
BEITRAGSDEFINIERTER PLAENE 16 3.2.1 GRUNDLAGEN 16 3.2.1.1 LAUFENDER
PENSIONSAUFWAND 16 3.2.1.2 NACHZUVERRECHNENDER DIENSTZEITAUFWAND 17
3.2.1.3 RUECKSTELLUNGEN 17 3.2.2 DARSTELLUNG IM JAHRESABSCHLUSS 18
3.2.2.1 AUSWEIS 18 3.2.2.2 ANHANGANGABEN 18 3.3 BILANZIERUNG UND
BEWERTUNG LEISTUNGSDEFINIERTER PLAENE 19 3.3.1 VORBEMERKUNGEN 19 3.3.1.1
WESEN VON AUFWAND UND VERPFLICHTUNG LEISTUNGS- DEFINIERTER PLAENE 19
3.3.1.2 GRUNDSAETZE DER VERPFLICHTUNGSMESSUNG 21 3.3.1.2.1
STICHTAGSBEWERTUNG 21 3.3.1.2.2 EINZELBEWERTUNG? 22 3.3.1.3
BILANZIERUNGSSYSTEMATIK VON IAS 19 22 3.3.1.3.1 SALDIERUNG VON
PENSIONSVERPFLICHTUNG UND PLANVERMOEGEN 23 VAHLENS IFRS PRAXIS XI
INHALTSVERZEICHNIS 3.3.1.3.2 PENSIONSAUFWAND DETERMINIERT
PENSIONSRUECKSTEL- LUNG 24 3.3.2 BEWERTUNG DER PENSIONSVERPFLICHTUNG 28
3.3.2.1 VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE BEWERTUNGS- VERFAHREN 28 3.3.2.1.1
UEBERBLICK 28 3.3.2.1.2 PROJECTED UNIT CREDIT METHOD 32 3.3.2.2
ATTRIBUTION VON PENSIONSLEISTUNGEN AUF RECHNUNGS- PERIODEN 35 3.3.2.3
RECHNUNGSGRUNDLAGEN 37 3.3.2.3.1 DEMOGRAPHISCHE BEWERTUNGSPARAMETER 39
3.3.2.3.2 OEKONOMISCHE PARAMETER 40 3.3.2.3.2.1 RECHNUNGSZINS 40
3.3.2.3.2.2 DYNAMIK DER BEMESSUNGSGRUNDLAGE 43 3.3.2.3.2.3 ERWARTETE
RENDITE DES PLANVERMOEGENS 44 3.3.2.3.2.4 ZUSAMMENFASSUNG 45 3.3.3
PLANVERMOEGEN (PLAN ASSETS) 46 3.3.3.1 KRITERIEN NACH IAS 19 46 3.3.3.2
INTERPRETATIONS- UND GESTALTUNGSPROBLEME 48 3.3.3.2.1 RECHTLICH
SELBSTAENDIGE EINHEIT 48 3.3.3.2.2 INSOLVENZFESTIGKEIT 49 3.3.3.2.3
FINANZINSTRUMENTE DES TRAEGERUNTERNEHMENS 52 3.3.3.2.4 DARLEHEN DES
EXTERNEN TRAEGERS AN DAS TRAEGER- UNTERNEHMEN 53 3.3.3.2.5
NICHT-FINANZIELLE VERMOEGENSWERTE DES TRAEGER- UNTERNEHMENS MIT
ANSCHLIESSENDER NUTZUNGS- UEBERLASSUNG AN DAS TRAEGERUNTERNEHMEN 54 3.3.3.3
BEWERTUNG DES PLANVERMOEGENS 55 3.3.4 PENSIONSAUFWAND 57 3.3.4.1
LAUFENDER DIENSTZEITAUFWAND 59 3.3.4.2 ZINSAUFWAND 59 3.3.4.3 ERTRAEGE
DES PLANVERMOEGENS 60 3.3.4.4 TILGUNGSBETRAG FUER
VERSICHERUNGSMATHEMATISCHE GEWINNE UND VERLUSTE 61 3.3.4.4.1 ENTSTEHUNG
61 3.3.4.4.2 ERFASSUNG VERSICHERUNGSMATHEMATISCHER GEWINNE UND VERLUSTE
64 3.3.4.4.2.1 KORRIDORMETHODE 65 3.3.4.4.2.2 SOFORTIGE UND VOLLSTAENDIGE
ERFOLGSWIRKSAME ERFASSUNG 68 3.3.4.4.2.3 SOFORTIGE UND VOLLSTAENDIGE
ERFOLGSNEUTRALE ERFASSUNG 68 3.3.4.4.3 ZUSAMMENFASSUNG 71 XII VAHLENS
IFRS PRAXIS INHALTSVERZEICHNIS 3.3.4.5 TILGUNGSBETRAG FUER
NACHZUVERRECHNENDEN DIENSTZEITAUFWAND 72 3.3.4.6 TILGUNGSBETRAG FUER
UEBERGANGSSALDO 73 3.3.4.7 EFFEKTE AUS PLANKUERZUNGEN UND PLANABGELTUNGEN
.... 74 3.3.4.8 ZUSAMMENFASSUNG 76 3.3.5 BILANZANSATZ 79 3.3.5.1
GRUNDSATZ: NETTOAUSWEIS BEI PLANVERMOEGEN 79 3.3.5.2 KUERZUNG DES
VERMOEGENSWERTS (ASSET CEILING) 80 3.3.5.2.1 GRUNDSACHVERHALT 80
3.3.5.2.2 ERGAENZENDE BESTIMMUNGEN DES IAS 19.58A 85 3.3.5.3
BESONDERHEITEN BEI QUALIFIZIERTEN RUECKDECKUNGS- VERSICHERUNGEN UND
ANDEREN ERSTATTUNGSANSPRUE- CHEN 89 3.3.6 DARSTELLUNG IM JAHRESABSCHLUSS
90 3.3.6.1 AUSWEIS IN DER BILANZ 90 3.3.6.2 AUSWEIS IN DER GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG 92 3.3.6.3 AUSWEIS IN DER
EIGENKAPITALVERAENDERUNGSRECHNUNG 92 3.3.6.4 ANHANGANGABEN 94 3.3.7
BESONDERHEITEN BEI SOG. CASH BALANCE-PLAENEN 99 3.3.7.1 DEFINITION 99
3.3.7.2 EINORDNUNG ALS BEITRAGS- ODER ALS LEISTUNGSDEFIMER- TER PLAN 101
3.3.7.3 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 103 3.3.7.3.1 VORUEBERLEGUNGEN 103
3.3.7.3.2 FIXED/VARIABLE APPROACH 104 3.3.7.3.3 DECONSTRUCTION APPROACH
109 3.3.7.3.4 BEURTEILUNG DER ANSAETZE 110 3.3.7.3.5 VEREINFACHTE
UEBERGANGSLOESUNG: VORSCHLAG DER DEUTSCHEN AKTUARE 112 3.3.8 MEHRHEIT VON
PENSIONSPLAENEN UND/ODER ARBEITGEBERN .. 114 3.3.8.1 ARBEITGEBER MIT
MEHREREN PENSIONSPLAENEN 114 3.3.8.2 GEMEINSCHAFTSPLAENE MEHRERER
ARBEITGEBER 115 3.3.8.2.1 UEBERBLICK 115 3.3.8.2.2 KONZERNUEBERGREIFENDE
PENSIONSPLAENE MIT GEMEINSAMER RISIKOTRAGUNG (MULTI-EMPLOYER- PLAENE) 116
3.3.8.2.3 KONZERNINTERN VERWALTETE PLAENE OHNE RISIKO- TEILUNG
(GROUP-ADMINISTRATION-PLAENE) 118 3.3.8.2.4 KONZERNINTERNE
LEISTUNGSDEFINIERTE PLAENE MIT GEMEINSAMER RISIKOTRAGUNG 119 3.3.8.3
ZUSAMMENFASSUNG 120 3.3.9 KONSOLIDIERUNG VON PLANVERMOEGEN 121 3.3.9.1
PROBLEMATIK 121 VAHLENS IFRS PRAXIS XIII INHALTS VERZEICHNIS 3.3.9.2
EINBEZIEHUNGSPFLICHT NACH IAS 27 (REVISED 2003) UND SIC 12 122 3.3.9.3
IAS 19 ALS SPEZIALVORSCHRIFT 128 3.3.10 PENSIONSVERPFLICHTUNGEN BEI
UNTERNEHMENSZUSAMMEN- SCHLUSS (BUSINESS COMBINATION) 129 3.3.10.1
UNTERNEHMENSERWERB 129 3.3.10.2 KONZERNINTERNE UMSTRUKTURIERUNGEN 131
3.3.10.2.1 BEHANDLUNG KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIERUN- GEN IM
TEILKONZERNABSCHLUSS DES UEBERNEHMEN- DEN TOCHTERUNTERNEHMENS 132
3.3.10.2.2 BEHANDLUNG KONZERNINTERNER UMSTRUKTURIE- RUNGEN IM
KONZERNABSCHLUSS DES MUTTERUNTER- NEHMENS 133 3.3.10.2.3 ZUSAMMENFASSUNG
135 3.4 BESONDERHEITEN BEI ERSTANWENDUNG NACH IFRS 1 135 3.4.1 BEDEUTUNG
UND ANWENDUNGSBEREICH 135 3.4.2 UMSTELLUNGSZEITRAUM 138 3.4.3 GUNDSAETZE
DER ERSTANWENDUNG 139 3.4.4 UEBERGANG VON NATIONALEN VORSCHRIFTEN AUF IAS
19 141 3.4.4.1 RETROSPEKTIVE VERSUS PROSPEKTIVE METHODE 141 3.4.4.2
BEWERTUNGSANNAHMEN UND SCHAETZREVISIONEN BEIM UEBERGANG 143 3.4.4.3
BILANZWIRKUNGEN DES UEBERGANGS AUF IAS 19 144 4 ANDERE LANGFRISTIGE
MITARBEITERVERGUETUNGEN 149 4.1 DEFINITION 149 4.2 BILANZIERUNG UND
BEWERTUNG 150 4.3 ANHANGANGABEN 151 5 LEISTUNGEN BEI BEENDIGUNG DES
ARBEITSVERHAELTNISSES 153 5.1 DEFINITION 153 5.2 BILANZIERUNG UND
BEWERTUNG 154 5.3 ANHANGANGABEN 155 5.4 GEPLANTE AENDERUNGEN DURCH
KONVERGENZ-PROJEKT 155 6 EINORDNUNG UND GESTALTUNG VON
MITARBEITERLEISTUNGEN IM DEUTSCHEN RECHTSKREIS 159 6.1 BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG 159 6.1.1 VORBEMERKUNG 159 6.1.2 BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG NACH BETRAVG 159 6.1.2.1 LEGALDEFINITION 159 6.1.2.2
MERKMALE 160 6.1.2.2.1 LEISTUNGSZWECK 160 6.1.2.2.2 LEISTUNGSARTEN UND
AUSZAHLUNGSFORM 160 6.1.2.2.3 VERSORGUNGSZUSAGE 161 XIV VAHLENS IFRS
PRAXIS INHALTSVERZEICHNIS 6.1.3 ZUSAGEGESTALTUNGEN (PLANDESIGN) 164
6.1.3.1 UEBERBLICK 164 6.1.3.2 GESAMTVERSORGUNGSSYSTEME 166 6.1.3.3
GEHALTSABHAENGIGE ZUSAGE 166 6.1.3.4 FESTBETRAGSZUSAGE 167 6.1.3.5
BEITRAGSBEZOGENE LEISTUNGSZUSAGEN 168 6.1.3.6 WERTPAPIERGEBUNDENE ZUSAGE
169 6.1.3.7 ECHTE BEITRAGSZUSAGE 169 6.1.4 DURCHFUEHRUNGSWEGE 170 6.1.4.1
UEBERBLICK 170 6.1.4.2 DIREKTZUSAGE OHNE CTA 170 6.1.4.3 GESTALTUNG
DIREKTZUSAGE MIT CTA 171 6.1.4.3.1 GRUNDSTRUKTUR 171 6.1.4.3.2 GRUENDE
FUER DIE AUSLAGERUNG VON PLANVERMOEGEN 172 6.1.4.3.3 CTA-MODELLE 176
6.1.4.3.3.1 KRITERIUM DER INSOLVENZFESTIGKEIT 176 6.1.4.3.3.2 CTA AUF
BASIS VON PFANDRECHTEN 179 6.1.4.3.3.3 CTA AUF BASIS DER VERPFAENDUNG VON
AUSGELAGERTEM TREUGUT 181 6.1.4.3.3.4 CTA AUF BASIS VON VERTRAEGEN ZU
GUNSTEN DRITTER 183 6.1.4.3.3.5 CTA AUF BASIS EINER ECHTEN
DOPPELSEITIGEN TREUHAND 184 6.1.4.4 UNTERSTUETZUNGSKASSE 188 6.1.4.5
PENSIONSFONDS 189 6.1.4.6 PENSIONSKASSE 192 6.1.4.7 DIREKTVERSICHERUNG
194 6.1.5 EINORDNUNG NACH IAS 19 196 6.1.5.1 DEFINED BENEFIT-VERSUS
DEFINED CONTRIBUTION-PLAN 196 6.1.5.2 PLANVERMOEGEN 199 6.1.5.2.1
DIREKTVERSICHERUNG, PENSIONSKASSE, PENSIONS- FONDS 199 6.1.5.2.2
UNTERSTUETZUNGSKASSE 199 6.1.5.2.3 DIREKTZUSAGE MIT CONTRACTUAL TRUST
AGREEMENT (CTA) 201 6.1.5.2.4 RUECKDECKUNGSVERSICHERUNGEN 201 6.2
SONSTIGE LEISTUNGEN VON ARBEITGEBERN 202 6.2.1 JUBILAEUMSZUWENDUNGEN 202
6.2.1.1 DEFINITION 202 6.2.1.2 BILANZIERUNG UND BEWERTUNG 202 6.2.2
UEBERBRUECKUNGSGELDER 203 6.2.2.1 DEFINITION 203 6.2.2.2 BILANZIERUNG UND
BEWERTUNG 203 VAHLENS IFRS PRAXIS XV PPN: 114097534 TITEL: BETRIEBLICHE
ALTERSVERSORGUNG UND SONSTIGE LEISTUNGEN AN ARBEITNEHMER NACH IFRS :
BILANZIERUNG UND BEWERTUNG VON EMPLOYEE BENEFITS / VON MELANIE
MUEHLBERGER; RAINER SCHWINGER. UNTER MITARB. VON STEPHAN WILDNER. -
MUENCHEN : VAHLEN, 2006 ISBN: 3-8006-3151-2; 3-8006-3154-7
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