Wissensmanagement im Gesundheitswesen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Economica-Verl.
2005
|
| Schriftenreihe: | Gesundheitswesen in der Praxis
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 313 S. Ill., graph. Darst. |
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Datensatz im Suchindex
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Organisationen haben in den letzten Jahren gelernt, dass das vorhandene
Wissen der Mitarbeiter eine der bedeutendsten Ressourcen sein kann. Diese
Ressource steht aber im Gegensatz zu anderen wichtigen Kapitalfaktoren wie
Finanzen und Arbeit nicht einfach so zur Verfügung. Sie
den Mitarbeitern gesucht und diese sollten entsprechend motiviert werden, um
ihr Wissen zur Verfügung zu stellen. Aus dieser Herausforderung ist der Begriff
des Wissensmanagements entstanden, der deutlich machen soll-, dass der Pro¬
duktionsfaktor Wissen aktiv „gemanagt" werden
aufgabe ist.
Die Erfahrungen bei Wirtschaftsunternehmen zeigen, dass dieses Vorhaben
häufig an der fehlenden Motivation der Mitarbeiter scheitert und das Problem
zudem immer wieder als IT-Thema verkannt wird. Vielmehr kommt es auf die
Bereitschaft der sog. Wissensträger an, ihren „Schatz" mit anderen zu teilen.
Gerade im Gesundheitswesen treffen wir vielmals sog. Expertenorganisationen
an, deren wichtigstes Potential das Wissen ¡st. Hier sei nur an das ärztliche und
pflegerische Personal in den Krankenhäusern gedacht.
Die Motivation zu diesem Praxishandbuch ist aus den immer noch fehlenden
Konzepten und den häufigen Misselfolgen bei der Implementierung des Wis¬
sensmanagements entstanden. Dabei möchten die Autoren aufzeigen, dass es
gerade nicht darauf ankommt, besonders groß und abstrakt angelegte Informa¬
tik-Projekte zu initiieren, sondern die Lösung vielerorts ganz nähe an der tägli¬
chen Arbeit liegt. In bewährter Weise verknüpft das vorliegende Buch theoreti¬
sche Konzepte mit praktischen Erfahrungen und Fallbeispieiert. Es ist in erster
Linie darauf ausgerichtet, einen praktischen Nutzen für den Umgang
in Einrichtungen des Gesundheitswesens
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT V EINFUEHRUNG XI THEORETISCHER TEIL
THEORETISCHE BETRACHTUNG DES WISSENSMANAGEMENTS (STEPHAN BRIXLER,
ANDREAS GREULICH, DIRK WIESE) 1 WISSENSMANAGEMENT AUS
ARBEITSPSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE (DR. VOLKER SCHADE) 37
ZUKUNFTSORIENTIERTES WISSENSMANAGEMENT - FALLBEISPIEL *INNO-
VATIONSMANAGEMENT" (LEO BUERKI) 71 POTENZIAL UND AUFBAU EINES
(BEHANDLUNGS-)PROZESSORIENTIERTEN WISSENSMANAGEMENTS (JAN GUESSOW) 117
WISSENSBILANZ IM KRANKENHAUS (ANDREAS GREULICH) 149 PRAKTISCHER TEIL
WISSEN MANAGEN IN WIRTSCHAFTSUNTERNEHMEN (DR. SUSANNE MINGERS) 173
WISSENSMANAGEMENT IN DER QUALITAETSZIRKELARBEIT (STEPHAN BRIXLER, DIRK
WIESE) 197 MEDI-LOGISTIK - OPTIMIERUNG DES MEDIKAMENTENVERSOR-
GUNGSPROZESSES AN EINEM UNIVERSITAETSSPITAL MIT *ZUKUNFTSORIEN- TIERTEM
WISSENSMANAGEMENT" (LEO BUERKI) 219 PRAXISBEISPIEL: ENTWICKLUNG EINES
EDV-GESTUETZTEN WISSENSMA- NAGEMENTSYSTEMS (HOLGER HOTHUM, HEINRICH
WUENSCHE) 243 PRAXISLEITFADEN FUER DEN AUFBAU UND BETRIEB VIRTUELLER
COMMU- NITIES (ROBERT SEYFRIEDSBERGER) 265 GESAMTSTICHWORTVERZEICHNIS
311 IX |
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