Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe: ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie
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Wiesbaden
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SYSTEMORIENTIERTER ANSATZ AM BEISPIEL DER AUTOMOBILINDUSTRIE MIT EINEM
GELEITWORT VON PROF. DR.-ING. HELMUT BAUMGARTEN DEUTSCHER
UNIVERSITAETS-VERLAG INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS 1
EINFUEHRUNG..... * 1 1.1 PROBLEMSTELLUNG 1 1.2 ZIELSETZUNG UND GANG DER
UNTERSUCHUNG 4 2 DIE FERTIGUNGSTIEFE IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 7 2.1
CHARAKTERISIERUNG DER FERTIGUNGSTIEFE 7 2.1.1 DEFINITION DER
FERTIGUNGSTIEFE 7 2.1.2 ABGRENZUNG VON VERWANDTEN BEGRIFFEN 11 2.1.3
ANLAESSE UND RISIKEN FERTIGUNGSTIEFENPOLITISCHER ENTSCHEIDUNGEN.... 14
2.2 DIE AUTOMOBILINDUSTRIE ALS BEZUGSRAHMEN 20 2.2.1 ABGRENZUNG UND
BEDEUTUNG DER AUTOMOBILINDUSTRIE 20 S 2.2.2 ALLGEMEINE RAHMENBEDINGUNGEN
DER AUTOMOBILINDUSTRIE 22 2.2.3 DAS KONZEPT DER SCHLANKEN
AUTOMOBILPRODUKTION 25 2.2.4 DER STRUKTURWANDEL IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 27 2.2.5 DIE ENTWICKLUNG DER FERTIGUNGSTIEFE IN DER
AUTOMOBILINDUSTRIE 36 3 ANSAETZE ZUR GESTALTUNG DER FERTIGUNGSTIEFE 42
3.1 BISHERIGE ANSAETZE ZUR GESTALTUNG DER FERTIGUNGSTIEFE 42 3.1.1 DER
PRODUKTIONSKOSTENORIENTIERTE ANSATZ 42 3.1.1.1 DARSTELLUNG DES
PRODUKTIONSKOSTENANSATZES 42 3.1.1.2 BEWERTUNG DES
PRODUKTIONSKOSTENANSATZES 45 3.1.2 DER TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ 47
3.1.2.1 DARSTELLUNG DES TRANSAKTIONSKOSTENANSATZES 48 3.1.2.2 BEWERTUNG
DES TRANSAKTIONSKOSTENANSATZES 54 3.1.3 DIE UNTERNEHMENSSTRATEGISCHEN
ANSAETZE 57 3.1.3.1 DARSTELLUNG UNTERNEHMENSSTRATEGISCHER ANSAETZE 57
3.1.3.2 BEWERTUNG UNTERNEHMENSSTRATEGISCHER ANSAETZE 64 3.1.4
ZUSAMMENFASSUNG UND ABLEITUNGEN DES FORSCHUNGSBEDARFS 68
INHALTSVERZEICHNIS 3.2 DER SYSTEMORIENTIERTE ANSATZ ALS NEUARTIGES
GESTALTUNGSKONZEPT 73 3.2.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DES SYSTEMTHEORIE 74
3.2.1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER SYSTEMTHEORIE 74 3.2.1.2
KLASSIFIZIERUNG VON SYSTEMEN 76 3.2.1.3 MERKMALE KOMPLEXER SYSTEME 77
3.2.2 KOMPONENTEN UND METHODEN SYSTEMORIENTIERTER FORSCHUNG 81 3.2.2.1
MODELLNUTZUNG ZUR ABBILDUNG KOMPLEXER SYSTEME 82 3.2.2.2 VERWENDETE
FORSCHUNGSMETHODEN UND -INSTRUMENTE 84 3.2.3 ANWENDUNGSSPEZIFISCHE
ASPEKTE DER SYSTEMTHEORIE 92 3.2.3.1 DIE SYSTEMFORSCHUNG AUS
UNTEMEHMENSSICHT 92 3.2.3.2 LOGISTIK UND SYSTEMISCHES DENKEN 94 3.2.4
DER SYSTEMCHARAKTER DER FERTIGUNGSTIEFE 97 MODELLBILDUNG 102 4.1
FORSCHUNGSPLATTFORM ZUR MODELLBILDUNG 103 4.1.1 BESCHREIBUNG DER
DATENQUELLEN 103 4.1.2 DARSTELLUNG DER UNTERSUCHUNGSFOLGE 104 4.2 DER
FERTIGUNGSTIEFENPOLITISCHE KONTEXT 107 4.2.1 DIE GESAMTSICHT 107 4.2.2
DIE HERSTELLERPERSPEKTIVE 117 4.2.3 DIE LIEFERANTENPERSPEKTIVE 123 4.3
BILDUNG DES SYSTEMRELEVANTEN VARIABLENSATZES 128 4.3.1 DARSTELLUNG DER
IDENTIFIZIERTEN EINFLUSSGROESSEN 128 4.3.2 FESTLEGUNG DES SYSTEMRELEVANTEN
VARIABLENSATZES 135 4.4 AUFBAU DES SYSTEMMODELLS 139 4.4.1 DIE
WIRKUNGSMATRIX 139 4.4.2 DAS WIRKUNGSGEFUEGE 146 INTERPRETATION UND
IMPLIKATIONEN DES SYSTEMMODELLS 153 5.1 EINZELBETRACHTUNG VON VARIABLEN
153 5.1.1 STEIGENDE BEDEUTUNG DER ELEKTRONIK 153 5.1.2 VERNETZUNG
ZWISCHEN HERSTELLERN UND LIEFERANTEN 156 INHALTSVERZEICHNIS XI_ 5.2
MODELLINTERPRETATION 159 5.3 ABLEITUNG VON IMPLIKATIONEN 167 5.3.1
FERTIGUNGSTIEFENPOLITISCHE BASISEMPFEHLUNGEN 167 5.3.2 KONKRETISIERUNG
DER EMPFEHLUNGEN 169 5.3.3 ERFORDERLICHE KOMPETENZEN 172 5.3.3.1
EINKAUFSKOMPETENZ 172 5.3.3.2 KOOPERATIONSKOMPETENZ 173 5.3.3.3
FERTIGUNGSKOMPETENZ 175 5.3.4 DAS INSTRUMENT DER KOMPETENZANALYSE 176
5.4 WEITERE EMPFEHLUNGEN IM KONTEXT DER FERTIGUNGSTIEFENGESTALTUNG 182 6
ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 185 LITERATURVERZEICHNIS 191 ANHANG 215
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