Erfolgsmechanismen der Top-Management-Beratung: Einblicke und kritische Reflexionen von Branchenkennern ; mit 8 Tabellen
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verlag
2004
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Beschreibung: | X, 247 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS TEIL 1: OEKONOMISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE DES ERFOLGS
VON TOP-MANAGEMENT-BERATUNGEN OEKONOMISCHE FUNKTIONEN VON
UNTERNEHMENSBERATUNGEN MICHAEL NIPPA, KERSTIN PETZOLD
.
3 UNTERNEHMENSBERATUNG ALS LEGITIMATION * EINE OEKONOMISCHE ANALYSE EGON
FRANCK, TORSTEN PUDACK, MEN-ANDRI BENZ
. 27 WISSEN MANAGER,
WAS BERATUNG IHNEN BRINGT? BERIT ERNST, ALFRED
KIESER.
39 TEIL 2: NEUE GESCHAEFTSMODELLE UND WETTBEWERBSPOSITIONIERUNG
STRUKTURVERAENDERUNGEN IM MANAGEMENTBERATUNGSMARKT * DIE
CONSULTING-BRANCHE IM UMBRUCH DIETER SCHNEIDERBAUER
.
65 STRATEGIEN FUER STRATEGEN * EIN PLANUNGSANSATZ FUER DIE
BERATUNGSBRANCHE DIETMAR FINK, BIANKA KNOBLACH
.
79 OEFFENTLICHE VERWALTUNG * EIN LUKRATIVER ZUSATZMARKT? EINE
BESTANDSAUFNAHME UND ANALYSE AKTUELLER ENTWICKLUNGEN AUS SICHT DER
BERATUNGSBRANCHE INES
HUEBNER.
103 TEIL 3: PRAXISEMPFEHLUNGEN FUER ERFOLGREICHE
KUNDEN-BERATER-BEZIEHUNGEN MANAGEMENT VON BERATUNGSLEISTUNGEN IM
AKTUELLEN MARKTUMFELD * CHANCEN UND RISIKEN HUBERT
RAMCKE.
119 INHALTSVERZEICHNIS X ROLLEN EINES MANAGEMENTBERATERS * ERWARTUNGEN
UND ERFAHRUNGEN IN DER PRAXIS MICHAEL RIEDL
.
137 MANAGEMENTBERATUNG UND CORPORATE GOVERNANCE * DIE ROLLE VON
MANAGEMENTBERATERN BEI DER DURCHFUEHRUNG VON CORPORATE GOVERNANCE
JENS-TILO SCHARPFF, INGOLF KNAUP
.
165 MANAGEMENTBERATUNG AUS KUNDENSICHT * ERFAHRUNGEN AUS 20 JAHREN
ZUSAMMENARBEIT MIT MANAGEMENTBERATERN GERHARD
SEHNER.
187 TEIL 4: DAS MANAGEMENT DES HUMANKAPITALS ALS ERFOLGSFAKTOR VON
TOP-MANAGEMENT-BERATUNGEN DIE AUSWAHL VON BEWERBERN UND
LEISTUNGSEVALUATION VON BERATERN IN TOP-MANAGEMENT-BERATUNGEN *
EINBLICKE IN DIE PRAXIS ANDREAS EHRHARDT, MARKUS
GERDS.
209 MANAGEMENTBERATUNG UND ETHIK * WIDERSPRUCH ODER ERFOLGSFAKTOR?
PANTALEON
FASSBENDER.
227
AUTORENVERZEICHNIS.
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