Marketingstrategie und Marketingpolitik:
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| Previous Title: | Berndt, Ralph Marketing |
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin [u.a.]
Springer
2005
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| Edition: | 4., vollst. überarb. und erw. Aufl. |
| Series: | Springer-Lehrbuch
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Bis 3. Aufl. u.d.T.: Berndt, Ralph: Marketing, Bd. 2: Marketing-Politik Auch als Internetausgabe |
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| ISBN: | 3540226613 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1. Markenartikelproduzenten und Handelsorganisationen auf mehrstufigen
Märkten 1
1.1 Das Marketing-Konzept 1
1.1.1 Marketing im Sinne des Transaktionsansatzes 1
1.1.2 Marketing-Management 2
1.1.3 Vertikales Marketing 6
1.1.4 Marken-Management im Rahmen des Marketing-Management
insbesondere für mehrstufige Märkte 6
1.2 Märkte 7
1.2.1 Homogene versus segmentierte Märkte 9
1.2.2 Marktformen 11
1.2.3 Ein- und mehrstufige Märkte 12
1.3 Strategische Geschäftsfelder und Produkte eines Markenartikelprodu¬
zenten 20
1.3.1 Strategische Geschäftsfelder 20
1.3.2 Produkte 22
1.3.2.1 Charakterisierung von Produkten 22
1.3.2.2 Arten von Produkten 26
1.3.2.3 Produktschutzrechte und Produkt-Piraterie 29
1.4 Betriebsformen und Warengruppen einer Handelsorganisation 30
1.4.1 Betriebsformen 30
1.4.2 Warengruppen 33
I
VIII
1.5 Marken 37
1.5.1 Charakterisierung von Marken 37
1.5.2 Arten von Marken 40
1.5.3 Markenschutzrechte und Marken-Piraterie 41
1.5.4 Der Wert von Marken 44
1.5.4.1 Anlässe und Ansätze zur Markenbewertung 44
1.5.4.2 Das Modell von Interbrand zur Bestimmung des Wertes
einer Marke 45
1.5.4.3 Bewertungsergebnisse 52
1.6 Markenartikel und Handelsmarken 55
1.6.1 Markenartikel 55
1.6.2 Handelsmarken 57
Literaturverweise Teil 1 61
2. Strategische Marketingplanung von Industrie und Handel........................ 63
2.1 Strategische Marketingplanung eines Markenartikelproduzenten 63
2.1.1 Strategische Geschäftsfeld-Planung 63
2.1.1.1 Strategischer Planungsprozess 63
2.1.1.2 Strategisches Zielsystem 66
2.1.1.3 Umweltanalyse 68
2.1.1.4 Unternehmensanalyse 72
2.1.1.5 Portfolio-Management 78
2.1.1.6 Bewertung und Auswahl von Strategien für Strategische
Geschäftsfelder 94
2.1.2 Produktstrategien 104
2.1.2.1 Überblick 104
2.1.2.2 Produktinnovation 105
2.1.2.3 Produktdifferenzierung 129
2.1.2.4 Produktvariation 130
2.1.2.5 Produkteliminierung 130
IX
2.1.3 Markenstrategien 131
2.1.3.1 Überblick 131
2.1.3.2 Zielsystem der Markenplanung 133
2.1.3.3 Basisstrategien der Markenplanung 133
2.1.3.4 Markeninnovation 142
2.1.3.5 Markentransfer 162
2.1.3.6 Markenvariation 167
2.1.3.7 Markenwechsel 170
2.1.3.8 Markenbereinigung 172
2.2 Strategische Marketingplanung einer Handelsorganisation 173
2.2.1 Strategische Planung von Betriebsformen 173
2.2.1.1 Strategischer Planungsprozess 173
2.2.1.2 Umweltanalyse 174
2.2.1.3 Unternehmensanalyse 176
2.2.1.4 Portfolio-Management 176
2.2.1.5 Bewertung und Auswahl von Strategien für die
Betriebsformen einer Handelsorganisation 177
2.2.2 Planung von Warengruppen 179
2.2.2.1 Sortimentsstrategien 179
2.2.2.2 Kennzahlen zur Sortimentsbewertung 182
2.2.2.3 Warengruppen-Management 184
2.2.3 Markenstrategien einer Handelsorganisation 184
Literaturverweise Teil 2 187
3. Marketingpolitiken von Industrie und Handel 193
3.1 Marketingpolitiken eines Markenartikelproduzenten 193
3.1.1 Überblick 193
3.1.2 Markttests für neue Markenartikel 194
3.1.3 Prae-Marketing für neue Markenartikel 198
3.1.4 Distributionspolitik 201
3.1.4.1 Überblick 201
x I
3.1.4.2 Absatzwegewahl 203
3.1.4.3 Absatzmittlerwahl 207
3.1.4.4 Marketinglogistik 209
3.1.4.5 Verkaufspolitik 211
3.1.5 Programmpolitik 221
3.1.5.1 Überbück 221
3.1.5.2 Bestimmung des optimalen Markenartikelprogrammes.221
3.1.6 Kontrahierungspolitik 228
3.1.6.1 Überblick 228
3.1.6.2 Preispolitik für Markenartikel 228
3.1.6.3 Preisfindung im Falle der (Zusatz-)Produktion von Han¬
delsmarken 252
3.1.6.4 Konditionenpolitik für Markenartikel 257
3.1.7 Kommunikationspolitik 265
3.1.7.1 Überblick 265
3.1.7.2 Corporate-Identity-Policy als grundlegendes integriertes
Konzept 266
3.1.7.3 Kommunikationspolitik eines Markenartikelproduzenten
gegenüber Konsumenten 274
3.1.7.4 Kommunikationspolitik eines Markenartikelproduzenten
gegenüber dem Handel 345
3.1.8 Marketing-Mix 346
3.2 Marketingpolitiken einer Handelsorganisation 350
3.2.1 Überblick 350
3.2.2 Sortimentspolitik 352
3.2.2.1 Einführung 352
3.2.2.2 Grundlegende Planungsansätze 352
3.2.2.3 (Zusatz-)Angebot von Handelsmarken 353
3.2.3 Preispolitik 354
3.2.3.1 Preispolitik für Markenartikel 354
3.2.3.2 Preispolitik für Handelsmarken 358
XI
3.2.4 Kommunikationspolitik 358
3.3 Kooperative Marketingpolitiken von Industrie und Handel 361
3.3.1 Ausgangssituation 361
3.3.2 Category Management 362
3.3.2.1 Das Category Management-Konzept 362
3.3.2.2 Der Planungsprozess des Category Management 363
3.2.2.3 Vor- und Nachteile des Category Management 372
3.3.3 Efficient Consumer Response 373
3.3.3.1 Das Efficient Consumer Response-Konzept 373
3.3.3.2 Der Planungsansatz des Efficient Consumer Response.. 374
3.3.3.3 Umsetzung des Efficient Consumer Response 376
3.3.3.4 Vor- und Nachteile des Efficient Consumer Response-
Konzeptes 378
3.3.4 Gesamtbeurteilung der kooperativen Marketingpolitiken von
Industrie und Handel 379
Literaturverweise Teil 3 380
Abbildungsverzeichnis 387
Literaturverzeichnis 397
Sachverzeichnis 411
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