Die Erstellung medizinischer Leistungen: entscheidungstheoretische Grundlagen und gesundheitspolitischer Handlungsbedarf
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| adam_text | INSTITUT FUER WELTWIRTSCHAFT AN DER UNIVERSITAET KIEL DUESTERNBROOKER WEG
120 24105 KIEL KIELER ARBEITSPAPIER NR. 1222 DIE ERSTELLUNG
MEDIZINISCHER LEISTUNGEN - ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE GRUNDLAGEN UND
GESUNDHEITSPOLITISCHER HANDLUNGSBEDARF VON MICHAEL STOLPE JULI 2004 FUER
DEN INHALT DER KIELER ARBEITSPAPIERE SIND DIE JEWEILIGEN AUTORINNEN UND
AUTOREN VERANTWORTLICH, NICHT DAS INSTITUT. DA ES SICH UM MANUSKRIPTE IN
EINER VORLAEUFIGEN FASSUNG HANDELT, WIRD GEBETEN, SICH MIT ANREGUNGEN UND
KRITIK DIREKT AN DIE AUTORINNEN UND AUTOREN ZU WENDEN UND ETWAIGE ZITATE
MIT IHNEN ABZUSTIMMEN. INHALT 1. MOTIVATION :..... . 1 2. DER
ORGANISATORISCHE KONTEXT MEDIZINISCHER ENTSCHEIDUNGEN 5 2.1 DIE PRAXIS
DER DIFFERENTIALDIAGNOSE 6 2.2 KLASSISCHE STATISTIK UND BAYESIANISCHE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE 10 2.3 THEORETISCHE MOTIVATION DES BAYES-THEOREMS
BEI MEDIZINISCHEN ENTSCHEIDUNGEN 16 3. DIE NORMATIVE ANALYSE
MEDIZINISCHER ENTSCHEIDUNGEN 20 3.1 DIE INTERPRETATION DIAGNOSTISCHER
TESTS 21 3.2 ENTSCHEIDUNGEN AUF BASIS DES ERWARTUNGSWERTES 23 3.3
ENTSCHEIDUNG UEBER DIE DURCHFUEHRUNG EINES DIAGNOSTISCHEN TESTS 26 3.4
AUSWAHL ZWISCHEN ALTERNATIVEN TESTS 31 4. GESUNDHEITSPOLITISCHE
IMPLIKATIONEN MEDIZINISCHER PRAXIS- VARIATIONEN 36 4.1
WOHLFAHRTSWIRKUNGEN 37 4.2 OEFFENTLICHE GUETER IN DER ABSORPTION
MEDIZINISCHEN WISSENS 50 4.3 DIE ROLLE VON BEHANDLUNGSLEITLINIEN 70 4.4
STEUERUNGSMOEGLICHKEITEN DER GESUNDHEITSPOLITIK 83 5. DER AMBULANTE
SEKTOR: ANBIETERINDUZIERTE NACHFRAGE UND AERZTLICHE VERGUETUNGSSYSTEME 95
5.1 INFORMATIONSOEKONOMISCHE GRUNDLAGEN 97 5.2 ANGEBOTSINDUZIERTE
NACHFRAGE UND NACHFRAGEUEBERHANG 109 5.3 AERZTLICHE VERGUETUNGSSYSTEME 113
6. DER STATIONAERE SEKTOR: SKALENERTRAEGE UND SPEZIALISIERUNG IM
KRANKENHAUS .*!.... ....116 6.1 ALTERNATIVE FORMEN DER
KRANKENHAUSFINANZIERUNG 117 6.2 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DES
WETTBEWERBS 118 6.3 AUSBLICK 123 7. INTEGRIERTE VERSORGUNG: GATEKEEPER
UND MEDIZINISCHE LEITLINIEN 126 7.1 MANAGEDCARE 126 7.2 ENTWICKLUNG UND
ANWENDUNG MEDIZINISCHER LEITLINIEN 133 8. SCHLUSSBEMERKUNG 136
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