Strategische Öffentlichkeitsarbeit am Beispiel der Universitätsbibliothek Dortmund:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Inst. für Bibliothekswiss., Humboldt-Univ. zu Berlin
2004
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
.
6
2.
FUNKTIONEN
UND
DEFINITION
VON
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
8
3.
KONZEPTE
UND
MODELLE
STRATEGISCHER
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
12
3.1
KONZEPTE
AUS
BETRIEBSWIRTSCHAFT,
KOMMUNIKATIONSWISSENSCHAFTEN,
KULTURWISSENSCHAFTEN
.
12
3.2
DAS
MODELL
BIBLIOTHEKSSPEZIFISCHER
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
13
4.
STRATEGISCHES
HANDLUNGSKONZEPT
FUER
DIE
UNIVERSITAETSBIBLIOTHEK
DORTMUND
.
15
4.1
VORAUSSETZUNGEN
.
16
4.1.1
SELBSTREFERENZ
.
16
4.1.2
ORGANISATORISCHE
STABILISIERUNG
.
24
4.1.3
INTERNE
OEFFENTLICHKEITSARBEIT
.
26
4.2
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
29
4.2.1
VORHABEN
MIT
ZIELGRUPPEN
.30
4.2.2
INTERESSEN
UND
ERWARTUNGEN
DER
ZIELGRUPPEN
.
30
4.2.3
ANALYSE
DER
INTERAKTIONSGUALITAETEN
.33
4.2.4
FUNKTIONSTRAEGER
UND
BUENDNISPARTNER
.34
4.2.5
INFORMATIONSBEDUERFNISSE
DER
ZIELGRUPPEN
.35
4.2.6
UEBERTRAGUNG
DER
INFORMATIONEN
FUER
ZIELGRUPPEN
.36
4,2.7
ANPASSUNG
DER
INFORMATIONEN
AN
WERTVORSTELLUNGEN
DER
ZIELGRUPPEN
.
42
4.2.8
KONTROLLE
UND
EVALUATION
.
'
.
43
4.3
RESUEMEE
.
45
LITERATURVERZEICHNIS
.
50
LEITBILD
DER
UNIVERSITAETSBIBLIOTHEK
DORTMUND
.
54
ZIELKATALOG
DER
UNIVERSITAETSBIBLIOTHEK
DORTMUND,
AUSZUG
(STAND:
16.04.03)
.
55 |
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