Technologie- und Innovationsmanagement im Unternehmen: Methoden, Praxistipps und Softwaretools
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Vorheriger Titel: | Wördenweber, Burkard Chance oder Risiko? |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
2004
|
Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 1. Aufl. u.d.T.: Wördenweber, Burkard: Chance oder Risiko? Erfolgreiche Technologieentwicklung mit Innovationsmanagement |
Beschreibung: | XI, 198 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
2 Dynamik, Fortschritt und Kompetenz 5
2.1 Umfeld für Innovation 6
2.2 Dynamik des Marktes 10
2.3 Ressourcen 14
2.4 Wissensmanagement 19
2.5Timing 23
2.6 Multiple Zukunft 27
3 Energie für Innovation 33
3.1 Spannungsquellen treiben Innovation 34
3.2 Schwache Signale empfangen 38
3.3 Nur an den besten Ideen festhalten 44
3.4 Ballast abwerfen 49
4 Risiko beherrschen 53
4.1 Unsicherheiten aus technischer Sicht 54
4.2 Unsicherheiten aus betriebswirtschaftlicher Sicht 62
4.3 Exception handling 68
4.4 Szenarioplanung und Risiko 71
4.5 Portfoliomanagement 75
4.6 Strategie Decision Management 81
5 Innovationsprozess 85
5.1 Lösungsfindung: systematisch und kreativ 86
5.2 Organisation des Entwicklungsprozesses 93
5.3 Technologieentwicklung 96
5.4 Front End Prozess 101
5.5 Empathic Design 108
5.6 Innovation Cell 111
X Inhaltsverzeichnis
6 Praxistipps 117
6.1 Strategische Unternehmensorientierung im Wettbewerb 118
6.1.1 Zielsetzung 118
6.1.2 Vorgehen 118
6.1.3 Zeitplanung 125
6.2 Scouting im Marktumfeld 126
6.2.1 Zielsetzung 126
6.2.2 Vorgehen 127
6.2.3 Zeitlicher Umfang 132
6.2.4 Varianten und Optionen 133
6.3 Kundenvergleich 134
6.3.1 Zielsetzung 134
6.3.2 Vorgehen 134
6.3.3 Zeitplanung 139
6.3.4 Varianten 139
6.3.5 Hinweise zum Kundenvergleich 140
6.4 Ideenfindung und Selektion im Ideen Workshop 140
6.4.1 Zielsetzung 140
6.4.2 Vorgehen 141
6.4.3 Zeitlicher Umfang 147
6.4.4 Varianten und Optionen 148
6.5 Unternehmensweiter Ideenwettbewerb 148
6.5.1 Zielsetzung 149
6.5.2 Vorgehen beim Ideen Preisausschreiben 149
6.5.3 Zeitplanung 154
6.5.4 Der Innovations Wettstreit 155
6.6 Projektrisiken steuern der Risiko Assessment Workshop 156
6.6.1 Zielsetzung 156
6.6.2 Vorgehen 156
6.6.3 Zeitlicher Umfang 160
6.6.4 Varianten und Optionen 160
6.7 Ressourcenplanung für die Innovations Pipeline 161
6.7.1 Zielsetzung 161
6.7.2 Vorgehen 161
6.8 Stage Gate Prozess 168
6.8.1 Zielsetzung 168
6.8.2 Vorgehen 169
6.8.3 Zeitplanung 171
6.9 Technologieentwicklung 172
6.9.1 Zielsetzung 172
6.9.2 Vorgehen 172
6.9.3 Zeitplanung 179
XI
6.9.4 Varianten und Optionen 180
6.10 Projektmanagement mit Innovation Cells 180
6.10.1 Zielsetzung 181
6.10.2 Vorgehen 181
6.10.3 Zeitlicher Umfang 185
6.10.4 Varianten und Optionen 186
6.11 In Kundennähe arbeiten 186
6.11.1 Zielsetzung 186
6.11.2 Vorgehen 187
6.11.3 Zeitlicher Umfang 188
Literatur 191
Sachverzeichnis 195 |
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