Behavioral finance: gewinnen mit Kompetenz ; [verbessern Sie die Trefferquote Ihrer Anlageentscheidungen deutlich!]
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
München
FinanzBuch-Verl.
2004
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| Edition: | 4. Aufl. |
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JOACHIM GOLDBERG RUEDIGER VON NITZSCH BEHAVIORAL FINANCE GEWINNEN MIT
KOMPETENZ FINANZBUCH VERLAG MUENCHEN INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 11 I.
PROGNOSEN: FUNDAMENTALS, TECHNISCHE ANALYSE UND BEHAVIORAL FINANCE 15
II. ANATOMIE EINES ENGAGEMENTS: WUNSCH UND WIRKLICHKEIT 31 1. ZWISCHEN
HOFFNUNG UND ANGST: EIN ERLEBNISBERICHT 32 2. DIE MAXIMIERUNG DES
ERWARTUNGSNUTZENS - KOPFRECHNEN MIT ERNST KALTHERZ 38 2.1. ZUR
RATIONALITAET GEHOERT DIE "MAXIMIERUNG DES ERWARTUNGSNUTZENS" 38 2.2. WAS
BEDEUTET RATIONALITAET DARUEBER HINAUS? 43 2.3. DAS ENGAGEMENT DES ERNST
KALTHERZ 46 III.DAEMME GEGEN DIE INFORMATIONSFLUT: STRATEGIEN ZUR
BEWAELTIGUNG SCHWIERIGER SACHVERHALTE 49 1. HEURISTIKEN ZUR
KOMPLEXITAETSREDUZIERUNG 52 1.1. VEREINFACHUNG VON SACHVERHALTEN 52 1.2.
GEISTIGE KONTEN (MENTAL ACCOUNTING) 54 1.3. DIE VERFUGBARKEITSHEURISTIK
56 1.4.VERNACHLAESSIGUNG VON INFORMATIONEN 59 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG 59
DER KONTRAST-EFFEKT 62 BEEINFLUSSUNG DURCH DIE REIHENFOLGE DER
INFORMATIONEN: PRIMAT- UND PRIMING-EFFEKTE 63 INHALTSVERZEICHNIS 2.
SCHNELLE URTEILSFINDUNG 66 2.1. DIE VERANKERUNGSHEURISTIK (ANCHORING) 66
2.2. DIE REPRAESENTATIVITAETSHEURISTIK 71 UEBERSCHAETZEN VON
WAHRSCHEINLICHKEITEN 72 UEBERSCHAETZEN VON EMPIRISCHEN ZUSAMMENHAENGEN 78
UEBERSCHAETZEN VON KAUSALEN ZUSAMMENHAENGEN 79 ZUSAETZLICHE UNTERMAUERUNG
DER UEBERSCHAETZUNG VON KAUSALBEZIEHUNGEN 81 IV. ALLES IST RELATIV - SOGAR
DIE BEWERTUNG VON GEWINNEN UND VERLUSTEN 83 1. BEZUGSPUNKTE UND
ABNEHMENDE SENSITIVITAET BEI DER BEWERTUNG VON ERGEBNISSEN 85 1.1. EIN
MODELL UNSERER BEWERTUNGEN: DIE WERTFUNKTION 86 1.2. WIE SICH DIE
RISIKOEINSTELLUNG UMKEHREN KANN: DER REFLECTION-EFTEKT 89 1.3. WARUM
VERLUSTE SO GERNE AUSGESESSEN WERDEN: DER DISPOSITIONSEFFEKT UND DER
SUNK-COST-EFFEKT 92 DER DISPOSITIONSEFFEKT 92 DER SUNK-COST-EFFEKT 94
1.4. ABNEHMENDE SENSITIVITAET UND DIE BEWERTUNG EXTREM ERLEBTER VERLUSTE
ODER GEWINNE 98 1.5. RELATIVE BEWERTUNG IM LICHTE DES MENTAL ACCOUNTING
101 OEKONOMISCHE NACHTEILE DES SUNK-COST-EFFEKTS 102 OEKONOMISCHE
NACHTEILE DER ABNEHMENDEN SENSITIVITAET: DER "LEBERWURST-EFFEKT" 102
SCHOENFAERBEREI: AUCH EINE ART, MEHRERE GEWINNE UND VERLUSTE ZU BEWAELTIGEN
10 5 1.6. ABSCHLIESSENDE BEMERKUNGEN ZUM BEZUGSPUNKT 107 2. DIE RELATIVE
BEWERTUNG VON WAHRSCHEINLICHKEITEN 110 3. WIE SICH ZEIT AUF DIE
BEWERTUNG AUSWIRKT 113 INHALTSVERZEICHNIS V. WER SIEHT SICH NICHT GERNE
IN EINEM GUENSTIGEN LICHT? DIE KONSEQUENZEN PSYCHOLOGISCHER BEDUERFNISSE
117 1. HARMONIEBEDUERFTIG: DIE SEHNSUCHT NACH DISSONANZFREIHEIT 118 1.1.
DIE THEORIE DER KOGNITIVEN DISSONANZ 119 1.2. BESTIMMUNGSGRUENDE FUER DAS
COMMITMENT EINER ENTSCHEIDUNG 121 ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT 121
VERANTWORTUNG 121 IRREVERSIBLE KOSTEN DER ENTSCHEIDUNG BZW. KOSTEN DER
ENTSCHEIDUNGSREVISION 123 NORMABWEICHUNG 123 1.3. FOLGEN AUS DEM
BEDUERFNIS NACH DISSONANZFREIHEIT 125 SELEKTIVE WAHRNEHMUNG 126
SELEKTIVES ENTSCHEIDEN 128 1.4. DIE VORWEGNAHME VON DISSONANZ
(DISSONANZANTIZIPATION) BEI BEWERTUNGEN 129 VERLUSTAVERSION (LOESS
AVERSION) 130 REGRETAVERSION 135 ZUM UMGANG MIT DER VERLUST- UND
REGRETAVERSION 138 2. AUF NUMMER SICHER GEHEN - DAS KONTROLLBEDUERFHIS
140 2.1. ZUR BEDEUTUNG DES KONTROLLMOTIVS 141 2.2. FUENF FORMEN DER
KONTROLLE 142 KONTROLLE DURCH BEEINFLUSSUNG 142 KONTROLLE DURCH
VORHERSAGE 143 KONTROLLE DURCH KENNTNIS DER EINFLUSSGROESSEN 144
NACHTRAEGLICHES (RETROSPEKTIVES) ERKLAEREN VON EREIGNISSEN 147 KONTROLLE
DURCH SCHOENFAERBEREI 148 2.3. BESTIMMUNGSGROESSEN FUER KONTROLLE 148 HOEHE
UND VORZEICHEN DER BETRAEGE 149 KOMPETENZ UND AMBIGUITAET 150
INHALTSVERZEICHNIS EINZELBEWERTUNG ODER GESAMTBETRACHTUNG VON
HANDLUNGSERGEBNISSEN (INTEGRATION UND SEGREGATION BEIM MENTAL
ACCOUNTING) 150 2.4. KONSEQUENZEN DES KONTROLLBEDUERFNISSES 151
KONTROLLILLUSION 153 KONTROLLVERLUST-PHAENOMENE 156 DIE BEWERTUNG EINES
KONTROLLDEFIZITS: RISIKOAVERSION 158 3. *IST RISIKOSCHEU VERNUENFTIG?"
ODER *MACHT GELD GLUECKLICH?" 160 VI. NICHT ALLE MENSCHEN SIND GLEICH:
DREI TYPEN VON MARKTTEILNEHMERN 163 1. DAS DREI-EINIGE GEHIRN 165 2.
PSYCHOGRAMM EINES ANLEGERS: DIE FUENF WICHTIGSTEN RATIONALITAETSFALLEN 170
3. DIE DREI TYPEN VON MARKTTEILNEHMERN 174 3.1. AUS DEM BAUCH HERAUS:
DER INTUITIVE TYP 175 DER FUER DEN BAUCHMENSCHEN TYPISCHE
MARKTTEILNEHMERKREIS 175 DAS ANFAELLIGKEITSPROFIL DES INTUITIVEN
MARKTTEILNEHMERS \11 3.2. MIT GANZEM HERZEN BEI DER SACHE: DER
EMOTIONALE TYP 181 DER FUER DEN HERZMENSCHEN TYPISCHE
MARKTTEILNEHMERKREIS 183 DAS ANFAELLIGKEITSPROFIL DES EMOTIONALEN
MARKTTEILNEHMERS 185 3.3. KOPFLASTIG: DER RATIONALE TYP 188 DER FUER DEN
KOPFMENSCH TYPISCHE MARKTTEILNEHMERKREIS 189 DAS TYPISCHE
ANFAELLIGKEITSPROFIL DES SACHLICHEN MARKTTEILNEHMERS 190
INHALTSVERZEICHNIS VII. VERRATEN: WERTVOLLE TIPS FUER EIN ERFOLGREICHES
ENGAGEMENT 195 L.VON DER MOTIVATION: WAS DIE AKTEURE TATSAECHLICH BEWEGT
197 2. INFORMATION = RUINATION? 201 2.1. DIE UEBERMITTLUNG VON
INFORMATIONEN 206 2.2. GEFAHREN DURCH VERFUEGBARKEITSHEURISTIK UND
SELEKTIVE WAHRNEHMUNG 207 2.3. GEFAHREN DURCH DIE VERANKERUNGSHEURISTIK
212 2.4. GEFAHREN DURCH DIE REPRAESENTATIVITAETSHEURISTIK 217 3. DIE
OFFENE POSITION: VON KLEINEN GEWINNEN UND GROSSEN VERLUSTEN 222
3.1.VERHALTEN BEI GEWINNEN 228 3.2.VERHALTEN BEI VERLUSTEN 232 3.3. ZUM
VERHALTEN NACH DER GLATTSTELLUNG UND DER EINFLUSS DER PERFORMANCE AUF
ZUKUENFTIGES RISIKOVERHALTEN 239 3.4. DAS VERHALTEN MITTEL- UND
LANGFRISTIG ORIENTIERTER MARKTTEILNEHMER 243 4. AUFS FALSCHE PFERD
GESETZT? - GEMISCHTE GEFUEHLE NACH EINER ENTSCHEIDUNG 247
4.1.VERRINGERUNG DER DISSONANZ DURCH REVISION DER HANDELSENTSCHEIDUNG
248 4.2. DISSONANZREDUKTION DURCH AUSWAHL UND UMDEUTUNG BESTIMMTER
INFORMATIONEN 250 5. EPILOG 256 VERZEICHNIS DER ZITIERTEN LITERATUR 259
WEITERE BUCHEMPFEHLUNGEN 273 SACH- UND PERSONENREGISTER 276 |
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