Produktionsplanung und -steuerung in strategischen Netzen: ein logistikorientierter Koordinationsansatz
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2004
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft : Information - Organisation - Produktion
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXVII, 256 S. graph. Darst. : 21 cm |
| ISBN: | 3824480417 |
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| adam_text | Titel: Produktionsplanung und -steuerung in strategischen Netzen
Autor: Franken, Myriam
Jahr: 2004
Inhaltsverzeichnis XV
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsübersicht...........................................................................................................XIII
Inhaltsverzeichnis........................................................................................................XV
Abkürzungs- und Akronymverzeichnis......................................................................XXI
Abbildungverzeichnis...............................................................................................XXV
Tabellenverzeichnis................................................................................................XXVII
Formelverzeichnis....................................................................................................XXDC
Symbolverzeichnis...................................................................................................XXXI
1 Einführung............................................................................................................1
1.1 Problemstellung und Ziel der Arbeit......................................................................2
1.2 Aufbau der Arbeit..................................................................................................5
1.3 Forschungsmethodisches Vorgehen.......................................................................8
2 Koordinationsaufgabe und -objekt..................................................................11
2.1 Die Koordinationsaufgabe Produktionsplanung und -steuerung.........................11
2.1.1 Ziele einer Produktionsplanung und-steuerung............................................11
2.1.2 Handlungen einer Produktionsplanung und-steuerung................................15
2.1.2.1 Sukzessivplanung.......................................................................................15
2.1.2.1.1 Produktionsprogrammplanung..........................................................18
2.1.2.1.2 Produktionsbedarfsplanung und Produktionssteuerung....................19
2.1.2.1.2.1 Produktionsbedarfsplanung............................................................19
2.1.2.1.2.2 Produktionssteuerung......................................................................20
2.1.2.1.3 Auftragsregelung...............................................................................21
2.1.2.1.4 Datenverwaltung...............................................................................21
2.1.2.2 Dezentralisierung der Produktionsplanung und -steuerung.......................22
2.1.2.2.1 Dezentralisierungsansätze.................................................................23
2.1.2.2.2 Beispiele für Dezentralisierungsverfahren........................................25
2.1.2.2.2.1 Beispiel KANBAN.........................................................................26
2.1.2.2.2.1.1 Einsatzvoraussetzungen............................................................26
2.1.2.2.2.1.2 Produktionsbedarfsplanung.......................................................27
2.1.2.2.2.1.3 Produktionssteuerung................................................................27
2.1.2.2.2.1.4 Auftragsregelung.......................................................................27
2.1.2.2.2.1.5 Datenverwaltung.......................................................................28
XVI Inhaltsverzeichnis
2.1.2.2.2.2 BeispielBOA..................................................................................28
2.1.2.2.2.2.1 Einsatzvoraussetzungen............................................................29
2.1.2.2.2.2.2 Produktionsbedarfsplanung.......................................................32
2.1.2.2.2.2.3 Produktionssteuerung................................................................35
2.1.2.2.2.2.4 Auftragsregelung.......................................................................36
2.1.2.2.2.2.5 Datenverwaltung.......................................................................36
2.1.3 Fazit zur Koordinationsaufgabe....................................................................37
2.2 Das Koordinationsobjekt strategisches Produktionsnetzwerk.............................38
2.2.1 Der Netzwerkbegriff.....................................................................................39
2.2.1.1 Die Informationsökonomie als theoretische Grundlage............................42
2.2.1.2 Die Kooperation als definitorische Grundlage..........................................45
2.2.1.3 Das Netzwerk als flexible, multilaterale Kooperation...............................50
2.2.2 Der relevante Netzwerktyp............................................................................54
2.2.2.1 Typisierungsansätze...................................................................................54
2.2.2.2 Das strategische Netzwerk als relevantes Unternehmensnetzwerk...........57
2.2.2.3 Ausschluß des regionalen Netzwerkes......................................................60
2.2.2.4 Ausschluß des operativen Netzwerkes......................................................62
2.2.2.5 Ausschluß der virtuellen Unternehmung...................................................63
2.2.3 Der kooperierende Funktionsbereich............................................................64
2.2.4 Fazit zum Koordinationsobjekt.....................................................................66
2.3 Zusammenführung von Koordinationsaufgabe und -objekt................................66
3 Anforderungen an ein PPS-Koordinationsinstrument in strategischen
Produktionsnetzwerken.....................................................................................71
3.1 Charakteristische Koordinationsperspektiven zur Bildung von
Anforderungsgruppen..........................................................................................73
3.2 Anforderungen an die hybride Koordinationsform..............................................75
3.2.1 Hierarchische Lenkungskomponente............................................................80
3.2.1.1 Zielvorgabe................................................................................................80
3.2.1.2 Erfolgskontrolle.........................................................................................81
3.2.2 Marktliche Leistungskomponente.................................................................82
3.2.2.1 Das Auftragsvergabeverfahren..................................................................84
3.2.2.2 Das Erfolgsverteilungsverfahren...............................................................86
3.2.3 Fazit zur hybriden Koordinationsform..........................................................88
Inhaltsverzeichnis XVII
3.3 Anforderungen an das interorganisationale Informationssystem als
Koordinationsmedium..........................................................................................88
3.3.1 Das Applikations-Sharing.............................................................................89
3.3.2 Das Daten-Sharing........................................................................................90
3.3.3 Die Applikations-Kommunikation................................................................91
3.3.4 Fazit zum Koordinationsmedium..................................................................92
3.4 Anforderungen an die Koordinationsmechanismen im interorganisationalen
Informationssystem..............................................................................................93
3.4.1 Die gemeinsame Datenbasis..........................................................................94
3.4.1.1 Top-down-Ermittlung der Zielgrößen.......................................................95
3.4.1.2 Bottom-up-Ermittlung der Kontrollgrößen................................................96
3.4.1.3 Zusammenführung von Ziel- und Kontrollgrößen.....................................98
3.4.1.4 Fazit zur gemeinsamen Datenbasis..........................................................101
3.4.2 Die Applikations-Kommunikation..............................................................102
3.4.2.1 Produktionsprogrammplanung mit Planen..............................................102
3.4.2.1.1 Absatzplanung.................................................................................103
3.4.2.1.2 Bestands- und Ressourcengrobplanung..........................................103
3.4.2.1.3 Sekundärbedarfserrnittlung.............................................................105
3.4.2.1.4 Beschaffungsartenzuordnung..........................................................106
3.4.2.2 Produktionsbedarfsplanung und -steuerung mit Preisen.........................107
3.4.2.2.1 Produktionsbedarfsplanung.............................................................108
3.4.2.2.1.1 Losgrößenplanung........................................................................108
3.4.2.2.1.2 Terrain- und Maschinenbelegungsplanung...................................109
3.4.2.2.2 Produktionssteuerung......................................................................109
3.4.2.2.2.1 Fremdbezugsplanung und -steuerung...........................................109
3.4.2.2.2.2 Eigenfertigungsplanung und -steuerung.......................................110
3.4.2.3 Auftragsregelung.....................................................................................110
3.4.2.4 Fazit zur Applikations-Kommunikation..................................................112
3.5 Zusammenfassung der Anforderungen an das Koordinationsinstrument.........113
4 Bestimmung eines netzwerkubergreifenden PPS-
Koordinarionsinstmments.................-...........................................................115
4.1 Die gemeinsame Datenbasis..............................................................................115
4.1.1 Generierung der Zielgrößen im Top-down-Verfahren................................115
4.1.1.1 Lieferflexibilität.......................................................................................118
XVIII Inhaltsverzeichnis
4.1.1.1.1 Lieferbereitschaft............................................................................118
4.1.1.1.2 Lieferanpassung..............................................................................120
4.1.1.2 Lieferkosten.............................................................................................122
4.1.1.3 Fazit zum Top-down-Ansatz...................................................................122
4.1.2 Generierung der KontrollgroBen im Bottom-up-Verfahren........................123
4.1.2.1 Prozeßmodell...........................................................................................124
4.1.2.2 Relative Zeitkennzahlen..........................................................................126
4.1.2.2.1 Kontrollgröße Durchlaufzeit...........................................................128
4.1.2.2.2 Kontrollgröße Termintreue.............................................................129
4.1.2.2.3 Kontrollgröße Bestand....................................................................132
4.1.2.2.4 Kontrollgröße Kapazitatsauslastung...............................................134
4.1.2.3 Fazit zum Bottom-up-Ansatz...................................................................135
4.1.3 Zusammenfuhrung von Ziel-und Kontrollgrößen......................................139
4.1.3.1 Der Zusammenhang zwischen Lieferbereitschaft, Lieferanpassung und
Kontrollgrößen.........................................................................................140
4.1.3.2 Der Zusammenhang zwischen Lieferkosten und Kontrollgrößen...........142
4.1.3.2.1 Darstellung der kostentreibenden Kontrollgrößen auf.........................
Netzwerkebene................................................................................143
4.1.3.2.2 Kosten der Leistungsminderung im Netzwerk................................145
4.1.3.2.3 Kosten des Netzwerkbestandes.......................................................147
4.1.3.2.4 Kosten durch Lieferterminabweichungen im Netzwerk.................149
4.1.3.3 Fazit zur Zusammenführung von Ziel- und Kontrollgrößen...................153
4.1.4 Zusammenfassung zur gemeinsamen Datenbasis.......................................154
4.2 Die Applikations-Kommunikation.....................................................................155
4.2.1 Produktionsprogrammplanung mit Planen..................................................156
4.2.1.1 Absatzplanung.........................................................................................162
4.2.1.2 Bestands-und Ressourcengrobplanung...................................................165
4.2.1.3 Sekundärbedarfsermittlung......................................................................177
4.2.1.4 Beschaffungsartenzuordnung...................................................................178
4.2.2 Produktionsbedarfsplanung und-steuerung mit Preisen.............................183
4.2.2.1 Produktionsbedarfsplanung.....................................................................184
4.2.2.1.1 Losgrößenplanung...........................................................................184
4.2.2.1.2 Termin- und Maschinenbelegungsplanung.....................................187
4.2.2.2 Produktionssteuerung...............................................................................189
Inhaltsverzeichnis XLX
4.2.3 Auftragsregelung.........................................................................................190
4.2.3.1 Verknüpfung mit KANBAN im Netzwerkunternehmen.........................191
4.2.3.2 Verknüpfung mit der belastungsorientierten Auftragsfreigabe im
Netzwerkunternehmen.............................................................................192
4.2.4 Zusammenfassung zur Applikations-Kommunikation................................193
5 Fazit und Ausblick...........................................................................................195
5.1 Einsatzmöglichkeiten des Koordinationsinstruments........................................195
5.1.1 Einsatz innerhalb der Produktion im Netzwerkbetrieb...............................196
5.1.2 Einsatz außerhalb der Produktion...............................................................198
5.1.3 Einsatz für ein Benchmarking.....................................................................199
5.1.4 Einsatz für ein Anreizsystem.......................................................................199
5.1.5 Einsatz für eine Kooperationsbörse.............................................................199
5.2 Einschränkungen des Koordinationsinstruments...............................................200
5.2.1 Einschränkung der Wandelbarkeit..............................................................200
5.2.2 Einschränkungen im Hinblick auf die Handlungsträger.............................201
5.2.3 Einschränkungen durch fehlende netzwerktheoretische Grundlagen.........201
5.3 Ausblick.............................................................................................................201
Anhänge..........................................................................................................................203
Anhang I Vergleich virtueller Speicher und virtuelle Untemehmung..........203
Anhang II Entwicklung des Logistikkonzepts................................................204
Anhang III Die Verbreitung von EDI................................................................205
Anhang IV Netzwerkansatz: Begriffsdefinitionen und Strukturmuster...........206
Anhang V Anforderungen an ein logistikorientiertes PPS- System................207
Anhang VI Dimensionen von Netzwerken.......................................................208
Anhang VH Unterschiede zwischen Steuerung und Regelung..........................209
Anhang VIII Auswahl der zu logistischen Größen erschienenen Veröffent-
lichungen........................................................................................210
Anhang IX Graphische Darstellung von Lieferbereitschaft und Lieferan-
passungsfahigkeit...........................................................................211
Anhang X Produktionskennlinien....................................................................212
Anhang XI Graphische Darstellung der Lieferkosten.......................................214
Anhang XII Graphische Darstellung der Gewinnfunktion.................................215
XX Inhaltsverzeichnis
Anhang XIII Graphische Darstellung der Auftragskosten- und der Preis-
funktion..........................................................................................216
Anhang XIV Terminregelkarte.............................................................................217
Literaturverzeichnis......................................................................................................219
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