Joint Ventures in der Republik Moldava: Chancen und Risiken für mittelständische Unternehmen
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Leipzig
Univ., Sept
2004
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No. 2004,12 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
EINLEITUNG
.
1
II.
ZUR
DEFINITION
DER
KERNBEGRIFFE
.
2
1.
ZUR
DEFINITION
DES
BEGRIFFS
YYTRANSFORMATION
"
.
2
1.1
TRANSFONNATIONSEBENEN
.
3
1.2
NOTWENDIGE
TRANSFORMATIONSFAKTOREN
.
4
2.
ZUR
DEFINITION
DES
BEGRIFFS
YYJOINT
VENTURE
"
.
6
3.
ZUR
DEFINITION
DER
YYKMU
"
IN
DER
VORLIEGENDEN
UNTERSUCHUNG
8
III.
DIE
ROLLE
VON
JOINTVENTURES
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS.
.
8
1.
JOINT
VENTURES
ALS
YYCHANGE
AGENTS
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS?
.
8
2.
DIE
ROLLE
VON
JOINT
VENTURES
AUF
DER
MIKROEBENE
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
.
9
IV.
CHANCEN
UND
RISIKEN
FUER
EINHEIMISCHE
KMUS
IN
JOINT
VENTURE
.
12
1.
ZIELSETZUNGEN
DER
PARTNER
ZUR
GRUENDUNG
VON
JOINT
VENTURES
.
12
1.1
ZIELSETZUNGEN
WESTLICHER
UNTERNEHMEN
.
.
.
.
13
1.2
ZIELSETZUNGEN
OSTEUROPAEISCHER
UNTERNEHMEN
.
.
13
2.
JOINT
VENTURE
MIT
KMU
ALS
PARTNER
.
14
V.
INVESTITIONSSTANDORT
REPUBLIK
MOLDOVA
.
16
1.
WIRTSCHAFTSLEISTUNG
DER
REPUBLIK
MOLDOVA
IM
TRANSFORMATIONSPROZESS
IN
DEN
JAHREN
1990-2001
.
16
2.
ENTSTEHUNG
DES
BRUTTOINLANDSPRODUKTS
2000/2001
.
.
.
17
3.
KLEIN-UND
MITTELUNTEMEHMEN
IN
DER
REPUBLIK
MOLDOVA
.
.
18
4.
AUSLANDSDIREKTINVESTITIONEN
IN
DER
REPUBLIK
MOLDOVA
.
18
5.
WIRTSCHAFTSPOLITISCHE
MASSNAHMEN
UND
INSTITUTIONELLE
RAHMENBEDINGUNGEN
FUER
AUSLANDSDIREKTINVESTITIONEN
.
.
19
VI.
AUSWERTUNG
DER
EMPIRISCHEN
BEFUNDE
.
.
.
.
.
.
21
1.
ZIELSETZUNG
UND
HYPOTHESE
DER
UNTERSUCHUNG
.
.
.
21
2.
ZIELGRUPPE
.
21
3.
METHODE
DER
UNTERSUCHUNG
.
21
4.
AUSLAENDISCHER
PARTNER
.
.
.
.
.
.
22
5.
GRUENDUNG
DES
JOINT
VENTURE
.
23
5.1
PARTNERBEITRAEGE
BEI
DER
GRUENDUNG
.
23
5.2
EINSCHAETZUNG
DER
BEITRAEGE
DES
AUSLAENDISCHEN
PARTNERS
BEI
DEM
FUNKTIONIEREN
DES
JOINT
VENTURE
.
24
6.
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
24
7.
UNTEMEHMENSLEISTUNG
IN
DEN
JAEHREN
1998-2000
.
25
8.
EXPORTE
.
28
VII.
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
31
LITERATURVERZEICHNIS
.
33 |
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