Das Konzept Global Governance: Stand und Perspektiven
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Duisburg
INEF
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DUISBURG-ESSEN / STANDORT DUISBURG DAS KONZEPT GLOBAL GOVERNANCE STAND
UND PERSPEKTIVEN DIRK MESSNER / FRANZ NUSCHEIER HEFT 67 / 2003
INHALTSVERZEICHNIS 1. POLITISCHE GENESE DES GLOBAL GOVERNANCE-KONZEPTS 3
1.1 DIE BOTSCHAFTEN VON WELTKOMMISSIONEN UND WELTKONFERENZEN 4 1.2 DIE
POLITISCHE KONJUNKTUR DES GLOBAL GOVERNANCE-KONZEPTS 5 2. THEORETISCHE
WURZELN, INNOVATIONEN UND GEGENPOSITIONEN DES GLOBAL GOVERNANCE-KONZEPTS
6 2.1 AXIOME DER *REALISTISCHEN SCHULE UND DAS GEGENMODELL DER
KOMPLEXEN INTERDEPENDENZ 6 2.2 INTERNATIONALE REGIME ALS
KONSTRUKTIONSELEMENTE DER *REGULIERTEN ANARCHIE UND BAUSTEINE VON
GLOBAL GOVERNANCE 9 2.3 DER ANALYTISCHE SCHRITT ZU *GOVERNANCE WITHOUT
GOVERNMENT 11 2.4 STRATEGISCHE KONZEPTE VON GLOBAL GOVERNANCE 12 2.4.1
COMMISSION ON GLOBAL GOVERNANCE: FORTENTWICKLUNG DES
INSTITUTIONENORIENTIERTEN MULTILATERALISMUS 12 2.4.2 GLOBAL GOVERNANCE
ALS SYSTEM KOOPERATIVER GLOBALER STEUERUNG 14 2.4.3 KOOPERATIVES HANDELN
IN POLITIKNETZWERKEN 19 3. GLOBAL GOVERNANCE - GLOBAL CHANGE - FRIEDENS-
UND KONFLIKT- FORSCHUNG 20 3.1 WELTUMWELTPOLITIK UND GLOBAL GOVERNANCE
22 3.2 GLOBAL GOVERNANCE IN DER FRIEDENS- UND KONFLIKTFORSCHUNG 23 4.
HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE ZUKUENFTIGE GLOBAL GOVERNANCE- FORSCHUNG 24 4.
1 ANALOGIEFALLEN BEIM UEBERGANG VON NATIONALEN ZU GLOBALEN
PROBLEMKONSTELLATIONEN UND GOVERNANCE-STRUKTUREN VERMEIDEN 24 4.2
EMPIRISCHE STUDIEN ZUR ERFASSUNG DER VIELFALT VON GOVERNANCE-MUSTERN IN
DER GLOBAL GOVERNANCE-ARCHITEKTUR 27 4.3 MAKROPERSPEKTIVEN ZUM
VERSTAENDNIS DER GESAMTSTRUKTUR VON GLOBAL GOVERNANCE 28 4.4 UEBERWINDUNG
DER DICHOTOMIEN ZWISCHEN DEN ZWEI GEMEINDEN DER FORSCHUNG ZU GLOBALER
STEUERUNG 29 4.5 POLITIKWISSENSCHAFT PLUS X - DIE BEGRENZTE REICHWEITE
DER ISOLIERTEN POLITIKWISSENSCHAFT IN DER GLOBAL GOVERNANCE- FORSCHUNG:
INTER- UND TRANSDISZIPLINARITAET ALS HERAUSFORDERUNG 31 4.6
MEHREBENENPOLITIK IN DER GLOBAL GOVERNANCE-ARCHITEKTUR: DIE GRENZEN DER
SCHICHTENMODELLE UND DIE HERAUSFORDERUNG DER INTRADISZIPLINARITAET 32 5.
BLOCKADEN IN DER UMSETZUNG VON GLOBAL GOVERNANCE. ANFORDE- RUNGEN AN DIE
SOZIALWISSENSCHAFTEN 33 5.1 DAS DEMOKRATIE-UND LEGITIMATIONSPROBLEM 33
5.1.1 DAS LEGITIMATIONSPROBLEM VON GLOBAL GOVERNANCE 35 5.1.2 DER MANGEL
AN TRANSPARENZ UND DEMOKRATIE IM INTER- NATIONALEN INSTITUTIONENGEFUEGE
37 5.1.3 PROBLEMLOESUNGSANGEBOTE DER POLITISCHEN THEORIE 38 5.1.4 NGOS
ALS DEMOKRATISIERENDER SAUERTEIG? 39 5.2 HEGEMONIE UND UNILATERALISMUS
VS. MULTILATERALISMUS UND GLOBAL GOVERNANCE 40 5.3 DIE AUSWEITUNG DES
GLOBAL GOVERNANCE-DISKURSES AUF DEN SUEDEN STEHT AUS 42 5.4 GLOBAL
GOVERNANCE UND FAILED STATES 44 5.5 DREI KERNPROBLEME DER GLOBAL
GOVERNANCE-ARCHITEKTUR 45 6. WICHTIGE KNOTENPUNKTE DER INTERNATIONALEN
GLOBAL GOVERNANCE- FORSCHUNG 47 7. LITERATUR 53
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