Diffusion nachhaltiger Konsummuster: Am Beispiel lokaler Agenda-Kampagnen in München
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München
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NACHHALTIGER KONSUMMUSTER AM BEISPIEL LOKALER AGENDA-KAMPAGNEN IN
MUENCHEN INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 10 A.
THEORETISCHE KONZEPTION UND METHODISCHE ANLAGE DER STUDIE 13 1.
DIFFUSION NACHHALTIGER KONSUMMUSTER 13 1.1. WAS IST *NACHHALTIGER
KONSUM ? 13 1.2. HEMMNISSE DER VERBREITUNG NACHHALTIGER KONSUMMUSTER -
ERKENNTNISSE AUS DER DIFFUSIONSFORSCHUNG 20 1.3. ZIELGRUPPENORIENTIERTE
STRATEGIEN: UMWELTMENTALITAETEN (MPS) UND KONSUMSTILTYPOLOGIE (ISOE) 26
2. DAS PROJEKTDESIGN 33 3. DIE VERORTUNG DES FORSCHUNGSPROJEKTS IM
MUENCHNER AGENDA- PROZESS 38 3.1. DAS MODELLPROJEKT *21 TESTHAUSHALTE 40
3.2. VOM PROJEKTDESIGN ZUR HAUSHALTSKAMPAGNE *ALLTAG MIT ZUKUNFT -
MENSCH MUENCHEN 42 3.3. KONZEPT UND AUFBAU DER HAUSHALTSKAMPAGNE 46 B.
DURCHFUEHRUNG UND EVALUATION DER HAUSHALTSKAMPAGNE 53 4.
SCHNEEBALLSYSTEM, STADTTEILMOBILISIERUNG, INTERNET: AUFBAU DER DREI
DIFFUSIONSPFADE 53 4.1. WIE WIRD AUS DEM SCHNEEBALL EINE LAWINE? 53
4.1.1. PLANUNGSPHASE: ENTWURF VERSCHIEDENER MODELLE FUER EIN
SCHNEEBALLSYSTEM 53 4.1.2. ENTWICKLUNG EINER ERSATZSTRATEGIE: DIE
SCHECKHEFTAKTION.. 60 4.2. DIE STADTTEILAKTIONEN 64 4.2.1. AKTIONEN IM
STADTTEIL HAIDHAUSEN 66 4.2.2. AKTIONEN IM STADTTEIL HASENBERGL 71
4.2:3. AKTIONEN IM STADTTEIL PASING 73 4.3. ENTWICKLUNG DES
DIFFUSIONSPFADS INTERNET 74 5. METHODISCHE PROBLEME DER EVALUATION
ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER EFFEKTE DER HAUSHALTSKAMPAGNE 80 5.1. WARUM DIE
UMWELTMENTALITAETS-TYPOLOGIE NICHT ZUM EINSATZ KAM 80 5.2. WARUM DIE
ISOE-KONSUMSTILTYPOLOGIE NICHT SO WIE GEPLANT ZUM EINSATZ KAM 83
INHALTSVERZEICHNIS 6. EVALUATION DES DIFFUSIONSPFADS *SCHNEEBALLSYSTEM
93 6.1. RUECKLAUF DER SCHECKHEFTAKTION 93 6.2. ERGEBNISSE DER
TELEFONISCHEN VERBRAUCHERBEFRAGUNG (SCHECKHEFTAKTION) 97 6.3.
HAUSHALTSWORKSHOPS ALS MOEGLICHKEIT, NACHHALTIGE KONSUMMUSTER ZU
VERBREITEN 106 6.4. FAZIT DER SCHECKHEFTAKTION UND STRATEGISCHE
EMPFEHLUNGEN 109 7. EVALUATION DES DIFFUSIONSPFADS *STADTTEILBEZOGENE
AKTIONEN 113 7.1. REPARATUR-AKTIONSTAGE 114 7.1.1.
VERBRAUCHERBEFRAGUNGEN ZU DEN REPARATUR-AKTIONSTAGEN 115 7.1.2.
ANBIETERBEFRAGUNGEN ZU DEN REPARATUR-AKTIONSTAGEN 134 7.1.3. BEWERTUNG
DER REPARATUR-STADTTEILPLAENE ALS DIFFUSIONSMEDIEN 137 7.1.4. FAZIT DER
REPARATUR-AKTIONSTAGE UND STRATEGIEEMPFEHLUNGEN 139 7.2. OEKOSTROM-AKTION
143 7.2.1. ALLGEMEINE BEWERTUNG DER OEKOSTROM-AKTION 143 7.2.2. ANALYSE
DER VERBRAUCHERREAKTIONEN UND DER UMSTELLUNGSPOTENZIALE 146 7.2.3. FAZIT
DER OEKOSTROM-AKTION 157 7.2.4. VERGLEICH MIT DER ZWEITEN
OEKOSTROM-KAMPAGNE 159 7.2.5. ABSCHLIESSENDES FAZIT 161 8. EVALUATION DES
DIFFUSIONSPFADS INTERNET 164 8.1. FEEDBACK AUF DIE WEBSITE 165 8.2.
BEWERTUNG DER ERFAHRUNGEN MIT DEM DIFFUSIONSPFAD INTERNET... 173 C.
SCHLUSSFOLGERUNGEN 179 9. CHANCEN DES INTERNETS ALS DIFFUSIONSMEDIUM FUER
NACHHALTIGEN KONSUM 179 LO.MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN
ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER DIFFUSIONSSTRATEGIEN IM RAHMEN LOKALER AGENDA
21-PROZESSE 186 10.1. GRENZEN DER ANWENDUNG ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER
ANSAETZE IM RAHMEN LOKALER AGENDA-KAMPAGNEN 187 10.2. BUERGERSCHAFTLICHES
ENGAGEMENT VS. KOMMERZIELLES PRODUKTMARKETING: GRENZEN UND MOEGLICHKEITEN
DER LOKALEN AGENDA 21 IM RAHMEN EINES SOCIAL MARKETING 193
11.ERFAHRUNGEN MIT TRANSDISZIPLINARITAET 206 INHALTSVERZEICHNIS 11.1.
SYSTEMATISCHE PROBLEME DER TRANSDISZIPLINAEREN NACHHALTIGKEITSFORSCHUNG
207 11.2. EXKURS: VERLAUF UND ERGEBNISSE DER KONFLIKTMODERATION (HUBERT
KUHN) 212 12.GESAMTFAZIT 228 13.LITERATUR 234 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG 1: NACHHALTIGER KONSUM - SYSTEMATIK DER ARGUMENTATIONSEBENEN
18 ABBILDUNG 2: POTENZIALE DER LOKALEN AGENDA 21 FUER DIE DIFFUSION
NACHHALTIGER KONSUMMUSTER 23 ABBILDUNG 3: DIE KONZEPTIONELLE ANLAGE DES
FORSCHUNGSVORHABENS 34 ABBILDUNG 4: EMPIRISCHE ANLAGE DES
FORSCHUNGSVORHABENS 37 ABBILDUNG 5: ORGANISATIONSSTRUKTUR DES MUENCHNER
AGENDA-PROZESSES VON 1995-1998 38 ABBILDUNG 6: LOKALE AGENDA 21 - KEINE
BEQUEME HAENGEMATTE FUER DEN *DIFFUSIONSFORSCHER 43 ABBILDUNG 7:
MOEGLICHES MODELL FUER EIN SCHNEEBALLSYSTEM 59 ABBILDUNG 8: DAS
2-STUFEN-MODELL 61 ABBILDUNG 9: REPARATUR-STADTTEILPLAN 67 ABBILDUNG 10:
SCHECKHEFT 93 ABBILDUNG 11: MOTIVLAGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON
REPARATUREN: *WELCHE ROLLE SPIELEN DIE FOLGENDEN BEDINGUNGEN? 124
ABBILDUNG 12: REPARATUR-STADTTEILPLAN 138 ABBILDUNG 13: WEITERGABEKARTE
MIT INTERNETADRESSE 174 ABBILDUNG 14: DER PROZESS DES SOCIAL MARKETING
202 ABBILDUNG 15: SOCIAL MARKETING-ZYKLUS: STRATEGISCHE KAMPAGNENPLANUNG
203 ABBILDUNG 16: DIE VIER KOOPERATIONSEBENEN 216 TABELLENVERZEICHNIS:
TABELLE 1: VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT 17 TABELLE 2: DER
KONSUMSTILTYPUS *DIE KINDERLOSEN BERUFSORIENTIERTEN 31 TABELLE 3:
AKTIONSPROGRAMM AGENDA-BUERO MUENCHEN 1999 44 TABELLE 4: UEBERSICHT DER
AKTIONSPROGRAMME 50
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