Anpassung der landwirtschaftlichen Unternehmensführung an die marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der Russischen Föderation - untersucht am Beispiel des Gebiets Tula:
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Berlin
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AUS DEM INSTITUT FLIR LANDWIRTSCHAFTLICHE BETRIEBSLEHRE
DER UNIVERSITAET HOHENHEIM
FACHGEBIET: ANALYSE, PLANUNG UND ORGANISATION DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN
PRODUKTION
PROF. DR. DRS. H.C. JUERGEN ZEDDIES
ANPASSUNG DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG AN DIE
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN IN DER RUSSISCHEN FOEDERATION -
UNTERSUCHT AM BEISPIEL DES GEBIETS TULA
DISSERTATION ZUR ERLANGUNG DES GRADES EINES DOKTORS DER
AGRARWISSENSCHAFTEN DER FAKULTAET AGRARWISSENSCHAFTEN
VON OLGA HUNGER AUS TALDYKORGAN
2003
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG 1
1.3 VORGEHENSWEISE 2
1.4 EXKURS: BETRIEB UND UNTERNEHMEN 2
2 POLITISCHE, RECHTLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE
LANDWIRTSCHAFT IN DER RUSSISCHEN FOEDERATION 4
2.1 AGRARREFORMEN 4
2.2 INFLATION 6
2.3 ENTWICKLUNG DER FAKTOR- UND PRODUKTPREISE 8
2.4 KREDITPOLITIK 12
2.4.1 SAISONALE ZINSVERBILLIGTE KREDITE 12
2.4.2 WARENKREDITE 15
2.4.3 LANGFRISTIGE INVESTITIONSKREDITE 15
2.4.4 GENOSSENSCHAFTSKREDITE 17
2.4.5 KREDITE ZU MARKTZINSEN 17
2.5 STAATLICHE UNTERSTUETZUNG 18
2.6 VERSICHERUNGEN 20
3 ERSCHEINUNGSFORMEN UND ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN IM AGRARBEREICH 23
3.1 GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN 23
3.2 UNTERNEHMENSFUEHRUNG IN DEN LANDWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN 27 3.2.1
BEGRIFF UND AUFGABEN DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 27
3.2.2 INTERNE UNTERNEHMENSORGANISATION 29
3.3 RECHTSFORMEN 32
3.3.1 BESCHREIBUNG DER RECHTSFORMEN 32
3.3.2 ENTWICKLUNG DER RECHTSFORMEN 43
4 DATENGRUNDLAGE 45
4.1 ALLGEMEINE INFORMATIONEN ZUM UNTERSUCHUNGSGEBIET 45
4.1.1 STRUKTURDATEN DES UNTERSUCHUNGSGEBIETS 45
4.1.2 NATUERLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 48
4.2 BESCHREIBUNG DER LANDWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN DES
UNTERSUCHUNGSGEBIETS 49
4.2.1 RECHTSFORM 49
4.2.2 PRODUKTIONSRICHTUNG 52
4.2.3 FAKTOREINSATZ 53
4.2.3.1 BODEN . 53
4.2.3.2 ARBEIT 55
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
4.2.3.3 KAPITAL 56
4.2.4 PFLANZENPRODUKTION 60
4.2.5 TIERPRODUKTION 63
4.2.6 WIRTSCHAFTSERGEBNISSE 70
5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG IM BEREICH GENERAL MANAGEMENT
72 5.1 ANSAETZE ZUR EMPIRISCHEN ANALYSE ORGANISATIONS- UND
MANAGEMENTSTRUKTUREN 72 5.2 ALLGEMEINES 76
5.2.1 GRUPPENEINTEILUNG 76
5.2.2 STRUKTURDATEN DER BEFRAGTEN LANDWIRTSCHAFTLICHEN UNTERNEHMEN 77
5.2.2.1 FLAECHENAUSSTATTUNG 78
5.2.2.2 VIEHBESTAENDE 80
5.2.2.3 ARBEITSKRAEFTEAUSSTATTUNG 81
5.2.2.4 WIRTSCHAFTLICHE LAGE 86
5.3 UNTERNEHMENSORGANISATION 88
5.3.1 UNTERNEHMENSLEITUNG 88
5.3.1.1 AUSSTATTUNG MIT LEITUNGSKRAEFTEN 88
5.3.1.2 PERSON DES UNTERNEHMENSLEITERS 89
5.3.1.3 AUFGABEN DER OBERSTEN UNTERNEHMENSLEITUNG 92
5.3.2 AUFBAU DER ORGANISATIONSSTRUKTUREN 95
5.3.2.1 HORIZONTALE GLIEDERUNG 95
5.3.2.2 VERTIKALE STRUKTURIERUNG 98
5.3.3 ENTSCHEIDUNGSDELEGATION 101
5.4 PLANUNG 104
5.5 INFORMATIONSMANAGEMENT 108
5.5.1 UNTERNEHMENSINTERNE INFORMATIONSBESCHAFFUNG 108
5.5.1.1 INSTRUMENTE DER INTERNEN INFORMATIONSGEWINNUNG UND BEARBEITUNG..
108 5.5.1.2 FORMALE BESPRECHUNGEN 110
5.5.2 UNTERNEHMENSEXTERNE INFORMATIONSBESCHAFFUNG 112
5.5.2.1 BEDEUTUNG DER EXTERNEN INFORMATIONSQUELLEN FUER
LANDWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMEN 112
5.5.2.2 INFORMATIONS- UND BERATUNGSDIENSTE 114
5.6 PERSONALMANAGEMENT 115
5.6.1 PERSONALBEDARFSANALYSE UND-PLANUNG 116
5.6.2 PERSONALBESCHAFFUNG 117
5.6.3 ARBEITSZEITGESTALTUNG 118
5.6.4 MITARBEITERMOTIVATION 118
5.6.4.1 BEWERTUNG UND EINSATZ VON MASSNAHMEN DER MITARBEITERMOTIVATION
118 5.6.4.2 LEISTUNGSBEZOGENE ENTLOHNUNG 120
5.6.5 AUFSICHT UND KONTROLLE 125
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS III
5.7 VERGLEICH ERFOLGREICHER UND WENIGER ERFOLGREICHER UNTERNEHMEN 125
5.7.1 UNTERNEHMENSLEITUNG UND -ORGANISATION 127
5.7.2 UNTERNEHMENSPLANUNG 129
5.7.3 INFORMATIONSMANAGEMENT 130
5.7.4 PERSONALMANAGEMENT 130
6 OPTIMIERUNG 133
6.1 BESCHREIBUNG DES MODELLS 133
6.1.1 ALLGEMEINES 133
6.1.2 PRODUKTIONSVERFAHREN 136
6.1.2.1 PFLANZENPRODUKTION 136
6.1.2.2 MARKTFRUECHTE 136
6.1.2.3 FUTTERWIRTSCHAFT 138
6.1.2.4 TIERPRODUKTION 139
6.1.3 ANLAGEKAPITAL UND FINANZIERUNG 140
6.1.4 ARBEIT 143
6.1.5 MANAGEMENTKOSTEN 144
6.2 ERGEBNISSE DER MODELLRECHNUNGEN 145
6.2.1 PFLANZENPRODUKTION 147
6.2.2 TIERPRODUKTION 150
6.2.3 ARBEIT 152
6.2.4 LEITUNG- UND VERWALTUNG 153
6.2.5 KAPITAL, FINANZIERUNG, UNTERNEHMENSERFOLG 156
7 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 164
8 ZUSAMMENFASSUNG 170
9 LITERATURVERZEICHNIS 173
LOANHANG 183
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