Verfügbarkeit: Handbuch Mediation und Konfliktmanagement

Handbuch Mediation und Konfliktmanagement:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden VS Verl. für Sozialwissenschaften 2005
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik 3
Schlagworte:	Conflict management > Handbooks, manuals, etc Mediation > Handbooks, manuals, etc Mediation Konfliktregelung Aufsatzsammlung
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adam_text	Inhalt Ewald Krainz Vorwort.................................................................................................................... 9 Grundsätzliche Überlegungen zu Mediation und Konfliktmanagement Peter Heintel Widersprachsfelder, Systemlogiken und Gruppendialektiken als Ursprung notwendiger Konflikte ............................................................................. 15 Ewald Krainz Die Morphologie der sozialen Welt und ihre Bedeutung für die Entstehung von Konflikten........................................................................... 35 Gerhard Schwarz Mediation und Sachlogik ......................................................................................... 57 Rudolf-Christian Hanschitz Konflikte und Konfliktbegriffe ................................................................................ 63 Horst Zillessen Demokratiepolitische Aspekte der Mediation.......................................................... 83 Hans-Georg Mäkler Macht - Recht - Konsens......................................................................................... 95 Iris Berger/Robert Ukowitz Die Stellung der Mediation im Rechtssystem.......................................................... 105 Gerhard Falk/Martina Pruckner Rechtsgrandlagen der Mediation.............................................................................. 113 6 Mediation und Konfliktmanagement in der Praxis Reiner Bastine/Lis Ripke Mediation im System Familie .................................................................................. 131 Tina Rabl/Harald Goldmann Die Problematik des Anfangens............................................................................... 147 Katharina Griese Mediation und Konfliktbewältigung in der Schule .................................................. 157 Gerhard Wirtschaftsmediation bei Untemehmensneustrakturierung..................................... 177 John GromalaJIngrid Flaig/Robert Ukowitz Wirtschaftsmediation als Konfliktprävention........................................................... 195 Ruth Simsa/Ewald Krainz Strukturelle Konfliktfelder von Nonprofit-Organisationen...................................... 205 Markus Troja/Dirk Meurer Mediation im öffentlichen Bereich........................................................................... 219 Peter Hörschinger/Karl Nessmann PR Lerninhalte und das Konzept der reflexiven Qualifizierung Stephan Breidenbach/Gerhard Einführung in Mediation.......................................................................................... 259 Bernhard Pesendorfer Diagnose-Instrumente für Konflikte ........................................................................ 271 Ewald Krainz/Ruth Simsa Die Bedeutung der Moderationstechnik für Mediation und Konfliktmanagement........................................................................ 281 Martin Carmann/Martina Schulte-Derne Fragen und Zuhören ................................................................................................. 297 Larissa Krainer Sprache und Mediation............................................................................................. 301 Ewald Krainz Erfahrungslernen in Laboratoriumssettings: Grappendynamik und Organisationsentwicklung.................................................... 311 Inhalt 7 Martina Schulte-Derne/Michael Schulte-Derne Intragrappenkonflikte............................................................................................... 327 Bernhard Geben und nehmen im Verhalten zwischen Ewald Krainz Lehren, Lernen und Prüfen von sozialer Kompetenz für Mediation und Konfliktmanagement........................................................................ 349 Veronika Dalheimer/Georg Individuelle Konfliktgeschichte ............................................................................... 365 Mario Hilflosigkeit - Nichtwissen - Verwirrung Qualitätsmerkmale von Reflexion im Rahmen des EGM ........................................ 371 Georg Auf dem Weg zur sozialen Kompetenz: Lernerfahrungen bewusst machen, einordnen, verfügbar machen........................... 383 Veronika Hagleitner-Klocker/Elisabeth Banister-Etter/Henriette Mark Erfahrungsleraen-Lernerfahrangen.......................................................................... 391 Autorinnenverzeichnis ............................................................................................. 401
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