Entwicklung von Humanvermögen in genossenschaftlichen Verbundsystemen: Erfahrungen mit der Umsetzung von Konzepten in die Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Inst. für Genossenschaftswesen an der Philipps-Univ. Marburg
2003
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| Schriftenreihe: | Marburger Beiträge zum Genossenschaftswesen
41 |
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GABRIELE ULLRICH
ENTWICKLUNG VON HUMANVERMOEGEN IN GENOSSENSCHAFTLICHEN VERBUNDSYSTEMEN:
ERFAHRUNGEN MIT DER UMSETZUNG VON KONZEPTEN IN DIE PRAXIS
A 238768
MARBURG-2003
IMAGE 2
INHALT
INHALT
1. AUFBAU 9
2. BEGRIFFSBESTIMMUNGEN 10
2.1 HUMANVERMOEGEN 10
2.2 GENOSSENSCHAFTLICHE VERBUNDSYSTEME 13
2.3 KONZEPTE ZUR ENTWICKLUNG DES HUMANVERMOEGENS 17
3. ZIELE U ND VISIONEN VON PROGRAMMEN ZUR ENTWICKLUNG VON H U M A N V E
R M OE G EN 20
3.1 OEFFENTLICHE/PRIVATE SCHULEN - ALLGEMEINBILDENDE SCHULEN 20
3.2 OEFFENTLICHE/PRIVATE SCHULEN - BERUFSBILDENDE SCHULEN 21
3.3 BETRIEBSINTERNE MASSNAHMEN 21
3.4 ENTWICKLUNGSPROGRAMME (IN INDUSTRIE-, TRANSFORMATIONS- UND
ENTWICKLUNGSLAENDERN) 21
3:5 GENOSSENSCHAFTLICHE BILDUNGSMASSNAHMEN IN TRAININGS- UND
NICHT-TRAININGSSITUATIONEN 22
3.6 EXKURS: INTERNATIONALE PROGRAMME ZUR FOERDERUNG GENOSSENSCHAFTLICHEN
HUMANVERMOEGENS IN ENTWICKLUNGSLAENDERN UND IN TRANSFORMATIONSLAENDERN 29
4. MENSCHLICHE RESSOURCEN IM GENOSSENSCHAFTLICHEN VERBUNDSYSTEM 35
4.1 GENDER UND GENOSSENSCHAFTLICHES HUMANVERMOEGEN 37
4.2 MITGLIEDER UND POTENTIELLE MITGLIEDER VON GENOSSENSCHAFTEN 38
4.3 EHRENAMTLICHE FUNKTIONSTRAEGER 41
4.4 PERSONAL VON GENOSSENSCHAFTEN 43
4.4.1 MITARBEITER 49
4.4.2 MANAGEMENT 50
4.5 PERSONEN, DIE DIE ENTWICKLUNG GENOSSENSCHAFTLICHEN HUMANVERMOEGENS
FOERDERN 52
4.5.1 TRAINER : 52
4.5.2 PROMOTOREN 54
4.5.3 FORSCHER *. 55
4.6 GENOSSENSCHAFTLICHE PRUEFER 56
4.7 NETWORKING ZWISCHEN DEN PERSONENGRUPPEN 56
5. PERSONEN DES GENOSSENSCHAFTLICHEN UMFELDS 58
IMAGE 3
INHALT
5.1 POLITIKER 58
5.2 MITARBEITER STAATLICHER BEHOERDEN 59
5.3 MITARBEITER VON NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN 60
5.4 DIE OEFFENTLICHKEIT 61
6. STRUKTUREN UND INSTITUTIONEN ZUR ENTWICKLUNG VON GENOSSENSCHAFTLICHEM
HUMANVERMOEGEN 62
6.1 GENOSSENSCHAFTEN UND IHRE BETRIEBE 62
6.2 ROLLE DER VERBAENDE UND IHRER BILDUNGSINSTITUTIONEN 64
6.3 STRUKTUREN AUSSERHALB DER VERBUNDSYSTEME 67
6.4 FINANZIERUNG DER AUS- UND FORTBILDUNGSSTRUKTUREN 69
7. GEGENSTAND/INHALTE DER ENTWICKLUNG VON GENOSSENSCHAFTLICHEM
HUMANVERMOEGEN 73
7.1 ERMITTLUNG DES MASSNAHMEN- UND TRAININGSBEDARFS 74
7.2 CURRICULUMENTWICKLUNG UND VERKNUEPFUNG MIT ANDEREN MASSNAHMEN 75
7.3 MECHANISMEN ZUR WEITERENTWICKLUNG UND ANPASSUNG DER MASSNAHMEN 77
8. METHODEN 78
8.1 METHODE UND ZIELGRUPPE 78
8.2 METHODE UND INHALT 79
8.3 METHODE UND MASSNAHMEN 81
8.4 VERMITTLUNG UND VERBREITUNG VON METHODEN 81
9. MONITORING & EVALUIERUNG (M&E) 82
9.1 GRUNDSAETZLICHE ASPEKTE VON M&E 82
9.2 M&E VON AUS- UND FORTBILDUNG UND VOM AUFBAU GENOSSENSCHAFTLICHEN
HUMANVERMOEGENS 83
10. SIEBEN LEKTIONEN ZUR ENTWICKLUNG VON GENOSSENSCHAFTLICHEM
HUMANVERMOEGEN 86 ANNEX 1: LITERATURVERZEICHNIS 88
ANNEX 2: TEXT DER IGB-STELLUNGNAHME ZUR GENOSSENSCHAFTLICHEN IDENTITAET
VON 1995 93 ANNEX 3: TEXT DER ILO-EMPFEHLUNG NR. 193 VON 2002 95
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