Vorsicht: Entwicklung!: was Sie schon immer über Führung und Change-Management wissen wollten ; ein Streitgespräch
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Leonberg
Rosenberger Fachverl.
2003
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| Schriftenreihe: | Berater und Ratnehmer
20 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 106 S. |
| ISBN: | 3931085430 |
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| adam_text | Titel: Vorsicht: Entwicklung!
Autor: Höhn, Alexander
Jahr: 2003
Inhalt
Inhalt
Vorwort der Herausgeber.......................................III
1 Die ausgebliebene Revolution oder:
Wie Personalführung derzeit stattfindet..................1
2 „ Viele weitere Rollen ausfüllen -
Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet.........5
3 „Die Grundbedürfnisse sind letztendlich ähnlich,
aber ... - Warum die gesellschaftlichen Gegeben-
heiten für ein Führungskonzept wichtig sind..........11
4 „Letztlich kann alles sehr einfach sein -
Wie entwicklungsorientierte Führung
im Alltag aussieht...........................................21
5 „ Viele trauen ihrer eigenen Wahrnehmung nicht -
Warum Manager vor allem sich selbst
kennen müssen ..............................................29
6 „ Oft sehr krampfig - Welche Qualität
der Kontakt zu den Mitarbeitern hat ...................39
7 „£5 geht um Schwäche und Verletzbarkeit -
Wieso Liebesfähigkeit im Unternehmen
eine Rolle spielt .............................................47
8 „ Wenn die Einstellung stimmt - Wie man
am besten mit Feedback und Konflikten umgeht .....59
9 „Rein wirkungsorientiert - Wie externe Berater
die Entwicklung unterstützen können ..................69
10 „Manager sind nicht wirklich feige - Wie sich
ein Entwicklungsprozess gestalten lässt ................79
11 „Das setzt eine gehörige Portion Mut voraus -
Wie sich ein Führungskonzept auch
in einer Krisensituation behaupten kann ...............91
Nachwort........................................................103
Die Teilnehmer..................................................105
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