Finanzdienstleistungen für den Retail-Wertpapierhandel:
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| Published: |
Lohmar ; Köln
Eul
2003
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Reihe: Finanzierung, Kapitalmarkt und Banken
28 |
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REIHE: FINANZIERUNG, KAPITALMARKT UND BANKEN * BAND 28
HERAUSGEGEBEN VON PROF. DR. HERMANN LOCAREK-JUNGE, DRESDEN, PROF. DR.
KLAUS ROEDER, MUENSTER, UND PROF. DR. MARK WAHRENBURG, FRANKFURT
DR. STEPHAN BELLER
FINANZDIENSTLEISTUNGEN
FUER DEN RETAIL- WERTPAPIERHANDEL
MIT EINEM GELEITWORT VON PROF. DR. HERMANN LOCAREK-JUNGE, TECHNISCHE
UNIVERSITAET DRESDEN
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT V
VORWORT DES AUTORS VII
INHALTSUEBERSICHT IX
INHALTSVERZEICHNIS XI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
TABELLENVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXI
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZIELE UND MOTIVATION DER ARBEIT 1
1.2 GANG DER UNTERSUCHUNG 4
2 GRUNDLAGEN DES RETAIL-WERTPAPIERHANDELS 7
2.1 BEDEUTUNG DES RETAIL-WERTPAPIERHANDELS 7
2.1.1 BISHERIGE WISSENSCHAFTLICHE UNTERSUCHUNGEN 8
2.1.1.1 BEHAVIORAL FINANCE 8
2.1.1.2 SONSTIGE UNTERSUCHUNGEN 15
2.1.2 BEDEUTUNG FUER DEN WERTPAPIERHANDEL 16
2.1.2.1 ENTWICKLUNG DER HANDELS- UND KOMMUNIKATIONS- TECHNIK 17
2.1.2.2 RENAISSANCE DER AKTIENKULTUR IN DEUTSCHLAND .. 19
XI
IMAGE 3
XII INHALTSVERZEICHNIS
2.1.3 BEDEUTUNG FUER DIE FINANZDIENSTLEISTUNGSINDUSTRIE 22
2.1.3.1 WETTBEWERBSINTENSITAET IM RETAIL-WERTPAPIERHANDEL 23
2.1.3.2 KONSEQUENZEN DES WETTBEWERBS FUER DAS DIENSTLEI- STUNGSANGEBOT 25
2.1.3.3 BEDEUTUNG DES WETTBEWERBS FUER DIE INDUSTRIEDY- NAMIK 27
2.2 SYSTEMATISIERUNG DES RETAIL-WERTPAPIERHANDELS 29
2.2.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN -. 30
2.2.1.1 RETAIL-WERTPAPIERHANDEL 30
2.2.1.2 TRANSAKTIONEN 33
2.2.1.3 ORGANISATION VON HANDELSPLAETZEN . 36
2.2.1.4 ZUGANGSINTERMEDIATION 40
2.2.2 KLASSIFIKATION DER MARKTTEILNEHMER 42
2.2.2.1 ANLEGER 42
2.2.2.2 ZUGANGSINTERMEDIAERE 44
2.2.2.3 HANDELSPLAETZE 48
2.2.2.4 INTERAKTIONSGEFUEGE DER MARKTTEILNEHMER 53
2.2.3 ENTWICKLUNGSPHASEN DES RETAIL-WERTPAPIERHANDELS UNTER
BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER INTERMEDIATION 57
2.2.3.1 FRUEHPHASE UND ENTSTEHUNG DES BOERSENWESENS . 58
2.2.3.2 AUFSTIEG DER EFFEKTENBOERSEN UND ETABLIERUNG DER
INTERMEDIAERE 59
2.2.3.3 ENTSTEHUNG DER MODERNEN BOERSEN UND WERBEN UM
DEN RETAILANLEGER 60
2.2.3.4 COMPUTERISIERUNG, WETTBEWERB UND DISINTERME- DIATION 63
2.3 ZUSAMMENFASSUNG 63
3 INTERMEDIATIONSTHEORETISCHE ANALYSE 65
3.1 INTERMEDIATIONSTHEORETISCHE UNTERSUCHUNG VON FINANZDIENSTLEIS-
TUNGEN 66
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS XIII
3.1.1 ABGRENZUNG DER INTERMEDIATIONSTHEORIE 68
3.1.1.1 INTERMEDIATIONSTHEORIE UND NEOKLASSISCHE THEORIE
DER UNTERNEHMUNG 70
3.1.1.2 INTERMEDIATIONSTHEORIE UND INDUSTRIEOEKONOMIK .. 72
3.1.1.3 INTERMEDIATIONSTHEORIE UND TRANSAKTIONSKOSTENTHEO- RIE 74
3.1.1.4 INTERMEDIATIONSTHEORIE UND DER PRINCIPAL-AGENT-AN- SATZ 77
3.1.2 DISKUSSION VON INTERMEDIATIONSPARAMETERN IM RETAIL-WERT-
PAPIERHANDEL . . 79
3.1.2.1 OPERATIONALE TRANSAKTIONSKOSTEN 82
3.1.2.2 PARTIZIPATIONSKOSTEN 85
3.1.2.3 SUCHKOSTEN 87
3.1.2.4 KOSTEN DER ADVERSEN SELEKTION 92
3.1.2.5 OPPORTUNISMUSKOSTEN 94
3.1.2.6 KOSTEN DES KONTRAHIERUNGSZWANGS 98
3.1.2.7 KOSTEN DER SUBOPTIMALEN PORTFOLIODIVERSIFIKATION . 100
3.1.3 BEDEUTUNG DER INTERMEDIATIONSKOSTEN FUER DAS PORTFOLIO DES
RETAILANLEGERS 103
3.1.3.1 EXPLIZITE UND IMPLIZITE TRANSAKTIONSKOSTEN 104
3.1.3.2 KOSTEN DER SUBOPTIMALEN PORTFOLIODIVERSIFIKATION . 106
3.2 INTERMEDIATIONSBASIERTE GESTALTUNG VON FINANZDIENSTLEISTUNGEN . 112
3.2.1 KAPITALMARKTEFFIZIENZ ALS ZIEL DER INTERMEDIATIONSBASIERTEN
FINANZDIENSTLEISTUNGSGESTALTUNG 114
3.2.2 TRANSAKTIONSPHASENBEZOGENE UNTERSUCHUNG DER BEEINFLUSS- BARKEIT
DER INTERMEDIATIONSPARAMETER 119
3.2.2.1 INFORMATIONSPHASE 120
3.2.2.2 ORDERMANAGEMENTPHASE 126
3.2.2.3 ABSCHLUSS-UND ABWICKLUNGSPHASE 132
IMAGE 5
XIV INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3 DIE CHARAKTERISIERUNG VON TRANSAKTIONSBEZIEHUNGEN AN- HAND DER
TRANSAKTIONSDIMENSIONEN 138
3.3 INTERMEDIATION AM BEISPIEL ELEKTRONISCHER MAERKTE 140
3.3.1 BESCHREIBUNG DES ELEKTRONISCHEN WERTPAPIERHANDELS . .. 142
3.3.2 AUSWIRKUNGEN AUF DIE INTERMEDIATIONSPARAMETER 145
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 148
4 ERFOLGSFAKTOREN DER GESTALTUNG 151
4.1 GRUNDLAGEN DER UNTERSUCHUNG 152
4.1.1 GRUNDLEGENDE EIGENSCHAFTEN DES RETAILHANDELS 152
4.1.1.1 NIEDRIGERER INFORMATIONSSTAND 153
4.1.1.2 KLEINERE DEPOTGROESSEN 153
4.1.1.3 GERINGERE ANZAHL TRANSAKTIONEN 154
4.1.2 SEGMENTIERUNG DER RETAILANLEGER 155
4.1.2.1 SEGMENTIERUNG DER RETAILANLEGER NACH UMFRAGE- ERGEBNISSEN 155
4.1.2.2 SEGMENTIERUNG DER RETAILANLEGER ANHAND INTERME-
DIATIONSTHEORETISCHER ERGEBNISSE 158
4.1.3 EXPERTENBEFRAGUNG ZUM RETAIL-WERTPAPIERHANDEL 164
4.2 GESTALTUNG VON FINANZDIENSTLEISTUNGEN 166
4.2.1 VORGEHEN BEI DER PHASENWEISEN BEURTEILUNG VON DIENSTLEIS- TUNGEN
167
4.2.2 INFORMATIONSPHASE 170
4.2.2.1 INTERMEDIATIONSPARAMETER 171
4.2.2.2 PERSOENLICHE BERATUNG 173
4.2.2.3 PRODUKTINTERMEDIATION 180
4.2.2.4 INFORMATIONSVERSORGUNG UEBER ELEKTRONISCHE MEDIEN 188
4.2.2.5 ORDERBUCHTRANSPARENZ 196
4.2.2.6 ONE-TO-ONE-BROKERAGE 206
4.2.2.7 ACCOUNT AGGREGATION 211
4.2.3 ORDERMANAGEMENTPHASE 218
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS XV
4.2.3.1 INTERMEDIATIONSPARAMETER 219
4.2.3.2 ORDEREINGABEINTERMEDIATION 221
4.2.3.3 STRAIGHT THROUGH PROCESSING 225
4.2.3.4 MOBILE TRADING 230
4.2.4 ABSCHLUSS- UND ABWICKLUNGSPHASE 234
4.2.4.1 INTERMEDIATIONSPARAMETER 235
4.2.4.2 MARKET MAKING 236
4.2.4.3 MARGIN TRADING 241
4.3 DISKUSSION DER ERGEBNISSE 246
4.3.1 INTEGRATION DER FINANZDIENSTLEISTUNGEN NACH RETAILANLEGER-
SEGMENTEN 248
4.3.2 VALIDITAET DES VERWENDETEN BEURTEILUNGSMODELLS 250
4.3.2.1 FEHLENDE MOEGLICHKEIT DER EXAKTEN QUANTIFIZIERUNG
DER INTERMEDIATIONSPARAMETER UND TRANSAKTIONSDI- MENSIONEN 251
4.3.2.2 FEHLENDE BERUECKSICHTIGUNG DES OPPORTUNISMUS VON
INTERMEDIAEREN 252
4.3.2.3 EINSCHRAENKUNGEN DER AUSSAGEFAEHIGKEIT DER TRANS-
AKTIONSDIMENSIONEN BEI DER EIGNUNGSPRUEFUNG . . 253
4.3.2.4 FEHLENDE BERUECKSICHTIGUNG DES *UNTERHALTUNGSWER- TES 254
4.3.3 ERARBEITETE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 255
4.4 ZUSAMMENFASSUNG 258
5 AUSBLICK 261
5.1 STRATEGISCHE HANDLUNGSOPTIONEN FUER ZUGANGSINTERMEDIAERE . . .. 263
5.1.1 INNOVATIONSBASIERTE DISINTERMEDIATION IM RETAIL-WERTPAPIER- HANDEL
264
5.1.2 FOKUSSIERUNG AUF NISCHENMAERKTE VS. MASSENGESCHAEFT . .. 268
5.1.2.1 KONZENTRATION AUF EIN BESTIMMTES KUNDENSEGMENT 269
5.1.2.2 FUNKTIONALE TRENNUNG NACH TRANSAKTIONSPHASEN . 274
IMAGE 7
XVI INHALTSVERZEICHNIS
5.1.3 ORGANISATIONSFORMEN FUER INNOVATIVE RETAIL-FINANZDIENSTLEI- STUNGEN
276
5.1.3.1 AKTIVE ANLEGER 277
5.1.3.2 KONSERVATIVE ANLEGER 278
5.1.4 INTERNATIONALISIERUNG VS. AUSSCHLIESSLICHES ANGEBOT IM HEI-
MATMARKT 283
5.2 ZENTRALES ORDERBUCH VS. WETTBEWERB DER HANDELSPLAETZE 287
5.2.1 WETTBEWERB UNTER HANDELSPLAETZEN AUS GESAMTMARKTSICHT . 289
5.2.2 GEMEINSAMER HANDEL VON RETAIL- UND INSTITUTIONELLEN ANLE- GERN 294
5.2.3 ZENTRALE DARSTELLBARKEIT DER RETAIL-FINANZDIENSTLEISTUNGEN
VON HANDELSPLAETZEN 299
6 ZUSAMMENFASSUNG 305
A INTERVIEWLEITFAEDEN 309
A.1 LEITFADEN A: *FINANZDIENSTLEISTUNGSGESTALTUNG 309
A.2 LEITFADEN B: *TRENDS IN DER RETAIL-WERTPAPIERHANDELSINDUSTRIE ..
312
A.3 LISTE DER BEFRAGTEN INDUSTRIEEXPERTEN 315
LITERATURVERZEICHNIS 317
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