Dezentralisierung und Rezentralisierung: restrukturierung eines tschechischen Maschinenbaukonzerns
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung
1996
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1. Einleitung: Systemtransformation und Überlebenskampf 1
2. Konzern und nicht Kombinat 2
3. Konsolidierung: Einheit des Konzerns Selbständigkeit
der Tochterunternehmen 4
4. Phase der Bewährung: Atomisierung des Konzerns Diffusion
der Autorität 7
5. Restrukturierungsphase: Fusionen zwischen Tochterunternehmen
Funktionswechsel der Konzernholding 11
6. Schlußbetrachtung: Transformation informeller Verflechtungen
in Elemente einer formalen Netzwerkorganisation 15
7. Literaturverzeichnis 19
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