Handlungsalternativen: eine Untersuchung über die Gestalt und Gestaltung ökonomischer Entscheidungsprobleme
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Metropolis-Verl.
2003
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| adam_text | PETER KESTING HANDLUNGSALTERNATIVEN EINE UNTERSUCHUNG UEBER DIE GESTALT
UND GESTALTUNG OEKONOMISCHER ENTSCHEIDUNGSPROBLEME METROPOLIS-VERLAG
MARBURG 2003 INHALT 1 EINLEITUNG 11 2 DER BEGRIFF DER
HANDLUNGSALTERNATIVEN 27 2.1 HANDLUNGSALTERNATIVEN ALS ALTERNATIVEN ZUR
AUSFUEHRUNG EINER HANDLUNG 38 2.1.1 HANDLUNGSTHEORIE UND DER BEGRIFF DER
HANDLUNG 38 2.1.2 DER PRAKTISCHE SCHLUSS 43 DIE INTENTION UND DAS
VERSTEHEN VON HANDLUNGEN 45 DIE FORMULIERUNG DES ENTSCHEIDUNGSPROBLEMS
UND DER BEGRIFF DER HANDLUNGSALTERNATIVEN 49 DIE BEWERTUNG DER
HANDLUNGSALTERNATIVEN UND DIE ENTSCHEIDUNG 53 DIE SCHLUSSFOLGERUNG UND
DIE GELTUNG VON PRAKTISCHEN SCHLOESSEN 62 2.1.3 FAZIT 65 2.1.4
WEITERFUEHRENDE SCHLUSSFOLGERUNGEN 67 2.2 IN WELCHEM SINNE STELLEN
HANDLUNGSALTERNATIVEN MOEGLICHKEITEN DAR? 71 2.2.1 DER BEGRIFF DER
MOEGLICHKEIT 72 2.2.2 EXKURS: HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN UND
HANDLUNGSFREIHEIT 74 2.2.3 KENNTNISSE UND BEGRIFFE DER
HANDLUNGSMOEGLICHKEIT 82 OBJEKTIVE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 84 SUBJEKTIVE
HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 86 HANDLUNGSALTERNATIVEN 89 2.2.4 FAZIT 90 3
OEKONOMISCHE THEORIE DER HANDLUNGSALTERNATIVEN 97 3.1 ERKLAERUNG DER
ALTERNATIVENMENGE ZUR AUSFUEHRUNG EINER BESTIMMTEN HANDLUNG 100 3.1.1 DER
PROZESS DER ALTERNATIVENSUCHE 103 3.1.2 SPEZIFIZIERUNG DES UMFANGS DER
ALTERNATIVENSUCHE 109 3.1.3 FAZIT 114 3.2 ERKLAERUNG DER INTENTION IN
IHRER FUNKTION ALS AUSGANGSPUNKT DER ALTERNATIVENSUCHE 116 3.2.1 DER
ENTSCHEIDUNGSBASIERTE ANSATZ DER OEKONOMISCHEN HANDLUNGSTHEORIE:
UNMITTELBARE ERKLAERUNG DER INTENTIONEN AUS DEN PRAEFERENZEN 119 3.2.2 DER
ROUTINEBASIERTE ANSATZ DER OEKONOMISCHEN HANDLUNGSTHEORIE: MITTELBARE
ERKLAERUNG DER INTENTIONEN AUS DEN PRAEFERENZEN 130 ROUTINE UND
ROUTINEHANDLUNGEN 136 DIE GEGENWELT DES ROUTINEBASIERTEN HANDELNS 154
DIE AUFMERKSAMKEIT FUER HANDLUNGSMOEGLICH KEITEN, DEREN REALISIERUNG ZU
EINEM AUSBRUCH AUS DER BISHERINGEN ROUTINE FUEHRT 164 DER AE USSERE A SPEKT
DERA UFMERKSAMKEIT: DIE SIGNALE 172 DER INNERE A SPEKT DER A
UFMERKSAMKEIT: DIE ENTSCHEIDUNGSNEIGUNG 180 3.2.3 FAZIT 186 4
OEKONOMISCHE IMPLIKATIONEN 193 4.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE ANALYSE DES
PHAENOMENS DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 195 4.1.1 IMPLIKATIONEN FUER DIE
ANALYSE DER ENTWICKLUNG BESTEHENDER UNTERNEHMEN 196 DIE NORMALE
BETRIEBSTAETIGKEIT 204 DIE AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSTAETIGKEIT 211 DAS
UNTERNEHMERISCHE HANDELN ALS NEBEN- EINANDER (ODER MITEINANDER?) VON
NORMALER UND AUSSERORDENTLICHER BETRIEBSTAETIGKEIT 222 DIE
HANDLUNGSORIENTIERTE THEORIE DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 225 ZENTRALE
FORSCHUNGSFRAGEN EINER HANDLUNGS- ORIENTIERTEN THEORIE DER UNTERNEHMENS-
ENTWICKLUNG 236 4.1.2 UNTERNEHMENSGRUENDUNG 248 4.1.3 FAZIT 257 4.2
IMPLIKATIONEN FUER DIE ANALYSE DES PHAENOMENS DES WIRTSCHAFTSWACHSTUMS 260
4.2.1 KRITIK DER NEO- UND NEUKLASSISCHEN WACHSTUMSTHEORIE 261 4.2.2 DIE
REALISIERUNG VON PRODUKTIONSMOEGLICHKEITEN ALS ENTSCHEIDENDE DETERMINANTE
GESAMTWIRTSCHAFTLICHEN WACHSTUMS 272 4.2.3 FAZIT 284 5 ZUSAMMENFASSUNG
287 LITERATUR 297 GLOSSAR ZENTRALER BEGRIFFE 315 PERSONENVERZEICHNIS 319
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