Illegale Transaktionen und staatliches Handeln: eine institutionenökonomische Analyse korrupter Austauschbeziehungen
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Wiesbaden
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INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANALYSE KORRUPTER AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN MIT
EINEM GELEITWORT VON HERMANN H. KALLFASS DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS IX ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
SYMBOLVERZEICHNIS XV 0. FRAGESTELLUNGEN UND GANG DER ARBEIT 1 1.
LEGITIMATION STAATLICHER HANDLUNGEN MITTELS SOZIALVERTRAGLICHER
ARGUMENTE 5 1.1. INDIVIDUALTHEORIE UND STAATLICHES HANDELN 5 1.1.1. ZUM
STAATSBEGRIFF 5 1.1.2. DAS INDIVIDUUM UND SEINE WERTE ALS AUSGANGSPUNKT
6 1.2. DER SOZIALKONTRAKT ALS LEGITIMATIONSMODELL STAATLICHER AKTIVITAET
9 1.2.1. DIE SCHUTZFUNKTION EINER STAATLICHEN INSTANZ 12 1.2.2. DER
STAAT ALS ANBIETER VON KOLLEKTIVGUETERN 19 1.2.3. DER SCHLEIER DES
NICHTWISSENS BZW. DER UNSICHERHEIT 24 1.3. EINE KRITISCHE SICHT AUF DIE
KONTRAKTTHEORETISCHE LEGITIMATION 27 2. DELEGATION VON
ENTSCHEIDUNGSRECHTEN UND DIE NUTZUNG DISKRETIONAERER HANDLUNGSSPIELRAEUME
35 2.1. DER DEMOKRATISCHE VERFASSUNGSSTAAT - EIN RELATIONALER
PRINZIPAL-AGENT- VERTRAG 35 2.1.1. STAATLICHE SCHUTZFUNKTION UND
INDIVIDUELLES VERHALTEN 38 2.1.2. PRODUKTIVE STAATSTAETIGKEIT UND
HANDLUNGSSPIELRAEUME DER REPRAESENTANTEN 41 2.1.3. KOOPERATIONSRENTEN UND
DAS VERHALTEN STAATLICHER AGENTEN 43 2.2. DIE NUTZUNG DISKRETIONAERER
VERHALTENSSPIELRAEUME 44 INHALTSVERZEICHNIS 2.2.1. DELEGATIONSPROBLEME
UND DIE FUNKTION STRAFRECHTLICHER REGELN 47 2.2.2. STRAFRECHTLICH
SANKTIONIERTE UND SANKTIONSFREIE HANDLUNGEN 48 2.2.3. DIREKTE UND
INDIREKTE AUSNUTZUNG DER VERHALTENSSPIELRAEUME 56 2.2.4. KORRUPTION -
EINE DEFINITION 59 2.3. ZUSAMMENFASSUNG 63 3. ILLEGALE TRANSAKTIONEN UND
DIE GEFAHR DES OPPORTUNISMUS 65 3.1. KORRUPTION - EIN ILLEGALER,
PREISGESTEUERTER TAUSCH? 66 3.2. TRANSAKTIONSPROBLEME BEI ILLEGALEN
AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN 74 3.2.1. DIE SITUATION EX ANTE - ANBAHNUNG DES
TAUSCHGESCHAEFTS 75 3.2.2. KOOPERIEREN ODER NICHT? - STRATEGISCHES
VERHALTEN BEIM TAUSCHVORGANG 82 3.2.3. DAS EX POST SZENARIO - ILLEGALE
GESCHAEFTE UND DROHVERHALTEN 89 3.3. METHODEN ZUR EINSCHRAENKUNG VON
OPPORTUNISTISCHEM VERHALTEN 98 3.3.1. ILLEGALE TRANSAKTIONEN UND SOZIALE
NETZWERKE 98 3.3.2. SIGNALISIERUNG UND DEMONSTRATIVER KONSUM 104 3.3.3.
DIE VORTEILE EINER KLUBMITGLIEDSCHAFT 110 3.3.4. NORMEN UND KONVENTIONEN
IN KLEINEREN GRUPPEN 114 3.3.5. WIEDERHOLTE INTERAKTION - DER AUFBAU VON
REPUTATION UND VERTRAUEN 118 3.4. RESUEMEE 125 4. INDIVIDUELLE UND
INTERPERSONELLE WIRKUNGEN KORRUPTER TRANSAKTIONEN 129 4.1. QUELLEN
BESCHRAENKT RATIONALEN VERHALTENS UND INDIVIDUELLE AUSWIRKUNGEN 129
4.1.1. KOGNITIVE UND MOTIVATIONALE BESCHRAENKUNGEN DER HANDELNDEN AKTEURE
129 4.1.2. KOMPLEXE ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN UND AUSWIRKUNGEN EINER
STRATEGIEWAHL MIT GITTERNDER HAND 135 4.1.3. REGELKONFORMES VERHALTEN
IM KONTEXT KURZFRISTIGER GEWINNAUSSICHTEN 137 4.1.4. SELBSTBINDUNG UND
SELBSTKONTROLLE - EINE LOESUNG? 141 4.2. INTERPERSONELLE EXTERNALITAETEN
BEI STRAFBAREN TRANSAKTIONEN 142 4.2.1. BEMERKUNGEN ZUR INTERDEPENDENZ
VON INDIVIDUAL- UND GRUPPENVERHALTEN 142 4.2.2. VERAENDERUNG DER
TRANSAKTIONSKOSTEN UND DER ERWARTETEN SANKTION 144 4.2.3. SOZIALE
BESTIMMUNGSFAKTOREN DES KORRUPTIONSNIVEAUS 148 4.3. ZUSAMMENFASSUNG 156
INHALTSVERZEICHNIS 5. STAATLICHES HANDELN, KORRUPTION UND
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE WOHLFAHRTSWIRKUNGEN 159 5.1. DER EINFLUSS VON
KORRUPTION AUF STAATLICHES HANDELN 159 5.1.1. LEGISLATIVE GEWALT UND
KORRUPTION 160 5.1.2. KORRUPTION IN DER JUDIKATIVEN GEWALT 165 5.1.3.
KORRUPTION IN DER EXEKUTIVE: KOOPERATIONSRENTEN UND REGELEROSION 167
5.2. KORRUPTION UND GESAMTWIRTSCHAFTLICHE WOHLFAHRT 171 5.2.1. DIE
AMBIVALENTE SICHTWEISE DER OEKONOMEN 171 5.2.2. DIE KOSTEN DER
REGELAENDERUNG ALS MASSSTAB 175 5.2.3. THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN ZUR
INTERDEPENDENZ VON KORRUPTION UND WIRTSCHAFTLICHER ENTWICKLUNG 180
5.2.4. EMPIRISCHE BEOBACHTUNGEN: KORRUPTION UND MAKROOEKONOMISCHE
KENNZAHLEN 183 5.3. RESUEMEE 187 6. MOEGLICHKEITEN INSTITUTIONELLER
EINFLUSSNAHME ZUR EINSCHRAENKUNG VON KORRUPTION 189 6.1. LIMITATION
STAATLICHER AKTIVITAET 189 6.1.1. ALLGEMEINE BESCHRAENKUNGEN DURCH
VERFASSUNGSREGELN 190 6.1.2. WETTBEWERB BEI DER ERSTELLUNG STAATLICHER
LEISTUNGEN - EIN AUSWEG? 194 6.2. LOESUNGSANSAETZE ZUR INDUZIERUNG VON
REGELKONFORMEM VERHALTEN 196 6.2.1. ZUR ANREIZ-UND SANKTIONSREAGIBILITAET
VON STRAFTATEN 196 6.2.2. POSITIVE SANKTIONIERUNG - ANERKENNUNG FUER
REGELBEFOLGUNG 198 6.2.3. NEGATIVAUSLESE DURCH NIEDRIGE LOEHNE 203 6.2.4.
NEGATIVE SANKTIONIERUNG DURCH GELD-UND HAFTSTRAFEN 215 6.2.5. NEGATIVE
SANKTIONIERUNG DURCH PFANDENTZUG 219 6.3. DIE GRENZEN DER
STRAFVERSCHAERFUNG UND ALTERNATIVE FORMEN DER EINFLUSSNAHME 225 6.3.1.
DIE GRENZEN DER STRAFVERSCHAERFUNG 225 6.3.2. WIRKUNGEN BEI EINSEITIGER
SANKTIONIERUNG ILLEGALER TRANSAKTIONEN 234 6.3.3. STRAFGESTALTUNG UNTER
BERUECKSICHTIGUNG DER ZEITLICHEN DIMENSION 239 6.4. VERAENDERUNG DER
AUFDECKUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT, ROTATIONSPRINZIP UND VORBILDFUNKTION 243
XII INHALTSVERZEICHNIS 6.4.1. EXTERNE UND INTERNE
AUFDECKUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT 244 6.4.2. OBJEKTIVE
AUFDECKUNGSWAHRSCHEINLICHKEIT UND SUBJEKTIVE EINSCHAETZUNG 253 6.4.3.
SOZIALE NORMEN UND KONVENTIONEN UND DIE VORBILDFUNKTION 257 6.4.4. DER
AUFBAU SOZIALER BEZIEHUNGEN UND DAS ROTATIONSPRINZIP 260 6.5. RESUEMEE
262 7. ZUSAMMENFASSUNG 265 ANHANG 271 LITERATURVERZEICHNIS 275
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