Erfolgreich mit älteren Arbeitnehmern: Strategien und Beispiele für die betriebliche Praxis
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Gütersloh
Verlag Bertelsmann Stiftung
2003
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INHALT
VORWORT
.
7
EINLEITUNG
UND
ZUSAMMENFASSUNG
.
9
I
ALTER(N)
ALS
CHANCE
1
AUF
DEM
WEG
ZU
EINEM
NEUEN
ALTERS-VERSTAENDNIS
.
19
2
WARUM
BESCHAEFTIGEN
UNTERNEHMEN
KEINE
AELTEREN
MEHR?
.
22
3
WAS
KOMMT
AUF
UNS
ZU?
-
DER
DEMOGRAPHISCHE
DISKURS
.
26
4
ALTER
UND
LEISTUNGSFAEHIGKEIT
-
DER
SCHLUESSEL
FUER
DIE
CHANCEN-PERSPEKTIVE
.
32
5
HERAUSFORDERUNGEN
ANNEHMEN
-
AKTIV
WERDEN
.
35
6
VON
ANDEREN
LERNEN
-
GUTE
BEISPIELE
.
37
II
HANDLUNGSANSAETZE
UND
BEISPIELE
GUTER
PRAXIS
1
AELTERE
ARBEITNEHMER
GESUCHT!
ALTERSGRENZEN
UEBERWINDEN
UND
DIE
BESONDEREN
FAEHIGKEITEN
AELTERER
GEZIELT
NUTZEN
.
39
2
NICHT
ZURUECKLASSEN
-
NICHT
STEHEN
BLEIBEN!
QUALIFIKATION
WEITERENTWICKELN
IN
EINER
LERNFOERDERLICHEN
ARBEITSORGANISATION
:
.
50
3
INTERESSEN
UND
MOEGLICHKEITEN
AUSLOTEN!
PERSOENLICHE
ENTWICKLUNGSPLANUNG
UND
MITARBEITERGESPRAECHE
.
71
4
ENTWICKLUNGSWEGE
(ER)OEFFNEN!
PERSONALENTWICKLUNGSWEGE
UND
FACHKARRIEREN
.
85
5
DIE
ARBEITSFAEHIGKEIT
SICHERN!
ALTERSGERECHTER
PERSONALEINSATZ
UND
GRUPPENARBEIT
.
94
INHALT
6
DIE
ERFAHRUNGEN
AELTERER
NUTZEN
-
VOM
BESONDEREN
KNOW-HOW
PROFITIEREN!
ZUSAMMENARBEIT
VON
JUNG
UND
ALT.
.
106
7
ARBEITSZEIT
NACH
LEBENSPHASEN
AUSRICHTEN!
FLEXIBLE
GESTALTUNG
UND
GLEITENDER
UEBERGANG
IN
DEN
RUHESTAND
.
120
III
STRATEGIEN
UND
ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN
1
EINE
SCHLUESSIGE
GESAMTSTRATEGIE
FINDEN
F
.
.
129
2
FUER
DIE
AUFGABE
SENSIBILISIEREN
.
133
3
DIE
AUSGANGSSITUATION
ANALYSIEREN
UND
EINEN
MASSNAHMENPLAN
ENTWICKELN
.
134
4
VERANTWORTLICHE
GEWINNEN
-
UNTERSCHIEDLICHE
AKTEURE
EINBINDEN
.
144
5
DIE
BEDEUTUNG
DER
UNTERNEHMENSKULTUR
ERKENNEN
.
145
FV
SERVICETEIL
1
ANLEITUNG
ZUR
BERECHNUNG
DER
BETRIEBLICHEN
ALTERSSTRUKTUR
.
149
2
CHECKLISTE
ZUM
ERKENNEN
ALTERSSTRUKTURELLEN
HANDLUNGSBEDARFS
IM
BETRIEB
.
152
3
LEITFADEN
FUER
MITARBEITER
ZUR
NEUORIENTIERUNG
IM
BERUF
.
156
4
LISTE
PERSONALPOLITISCHER
INSTRUMENTE
-
100
TOOLS
.
160
5
FOERDERINSTRUMENTE
.
168
6
LINKS
UND
WEITERE
HINWEISE
.
173
LITERATUR
.
179
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