Nachfolgeregelung im japanischen Mittelstand: eine empirische Untersuchung
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Hamburg
Inst.für Asienkunde
2003
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| Series: | Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 10
Tabellenverzeichnis 11
Vorwort 13
1 Einleitung 15
1.1 Zur Bedeutung des Themas 15
1.2 Fragestellung und Ziel 18
1.3 Forschungsstand 19
1.4 Konzeption 25
1.5 Aufbau 27
2 Die Nachfolgeproblematik im japanischen Mittelstand 29
2.1 Grundlagen: Die Terminologie 29
2.1.1 Mittelstand 29
2.1.2 Familienunternehmen 32
2.1.3 Unternehmer 36
2.1.4 Unternehmensnachfolge 39
2.2 Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von KMU
und Familienunternehmen 42
2.2.1 Die Bedeutung der KMU 42
2.2.2 Die Bedeutung von Familienunternehmen 51
2.3 Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung des Generationswechsels 55
2.3.1 Die Quantifizierung des anstehenden Generationswechsels 55
2.3.2 Die gesamtwirtschaftlichen Auswirkungen des Generationswechsels ..62
2.3.3 Zusammenfassung 67
3 Rahmenbedingungen des Generationswechsels in Japan 69
3.1 Mittelständische Unternehmer: Wer ist selbstständig? 69
3.1.1 Selbstständige 71
3.1.2 Gründungsmotive 73
7
8
3.1.3 Der Weg zur Gründung 77
3.1.4 Familienunternehmen 80
3.1.5 Hindernisse bei der Realisierung von Unternehmertum 81
3.1.6 Selbstbild 83
3.1.7 Zusammenfassung 84
3.2 Familienunternehmen: Familie als Unternehmen oder
Unternehmen als Familie? 85
3.2.1 Familienbetriebe nicht nur im Mittelstand 86
3.2.2 Die Tradition des „ie Familiensystems und die Entwicklung der
Familienunternehmen 89
3.2.3 Stellung der Familienbetriebe in der heutigen Gesellschaft 99
3.2.4 Erbfolge ein verbreitetes Phänomen 105
3.2.5 Zusammenfassung 109
3.3 Die Nachfolger: Wer steht zur Verfügung? 110
3.3.1 Die Nachfolger 111
3.3.2 Die Beschäftigten in den KMU 114
3.3.3 Unternehmensübernahme als Option für die Mitarbeiter? 121
3.3.4 Zusammenfassung 125
3.4 Die Vermögensübertragung: Steuer und gesellschaftsrechtliche
Aspekte 127
3.4.1 Rechtsformen 128
3.4.2 Übertragungsformen 136
3.4.3 Sondergesetze zur Unternehmensnachfolge 145
3.4.4 Neuere Entwicklungen 147
3.4.5 Zusammenfassung 148
3.5 Unternehmensnachfolge: Ein Thema für die Mittelstandspolitik? 149
3.5.1 Politische Maßnahmen zur Unterstützung
der Unternehmensnachfolge 150
3.5.2 Die Unternehmensnachfolge im Kontext der KMU Politik 164
3.5.3 Zusammenfassung 172
4 Die empirische Untersuchung 174
U Methodik 174
1.2 Vorgehensweise 177
4.2.1 Die Datenerhebung 177
4.2.2 Das Sample 179
4.2.3 Die Auswertungsverfahren 184
i
:i
9
4.3 Fallbeschreibungen 185
4.4 Aussagen des Datenmaterials 217
4.4.1 Der Unternehmer 218
4.4.2 Der Nachfolger 220
4.4.3 Externe Faktoren 222
4.4.4 Die Nachfolgeplanung 225
4.4.5 Die Vorbereitung 226
4.4.6 Zusammenfassung 228
4.5 Die Sichtweisen der Nachfolgeregelung eine Typologie 229
4.5.1 Die Gemeinsamkeiten 229
4.5.2 Die Unterschiede 231
4.5.3 Zusammenfassung 256
4.6 Die Gestaltung der Nachfolgeregelung 257
4.6.1 Übereinstimmung in der Breite 257
4.6.2 Unterschiede in den Prioritäten 259
4.6.3 Zusammenfassung 271
4.7 Entwurf eines Modells 271
5 Diskussion und Schlussfolgerungen 277
5.1 Die Ergebnisse im Bezug zur Nachfolgeforschung 278
5.2 Die Ergebnisse im Kontext der japanischen Wirtschaft 283
6 Anhang 289
1 Schriftlicher Kurzfragebogen . 289
2 Interviewleitfaden 291
7 Literaturverzeichnis 295
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