Produktionsplanung und -steuerung bei flexiblen Arbeitszeiten:
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Aachen
Shaker
2003
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 2
1.2 Zielsetzung 4
1.3 Forschungskonzeption und Vorgehensweise 5
2 Grundlagen arbeitszeitbezogener Ressourcenplanung 9
2.1 Produktionsplanung und Steuerung 9
2.1.1 Begriffe der Produktionsplanung und Steuerung 9
2.1.2 Das Aachener PPS Modell 12
2.1.3 Planungs und Steuerungskonzepte 23
2.2 Personalplanung 26
2.2.1 Begriffe der Personalplanung 26
2.2.2 Modell der Personalplanung 26
2.2.3 Rechtliche Grundlagen der Personalplanung 33
2.3 Flexible Arbeitszeitmodelle 34
2.3.1 Begriffe flexibler Arbeitszeiten 35
2.3.2 Beschreibung der flexiblen Arbeitszeitmodelle 36
3 Stand der Erkenntnisse und Handlungsbedarf 45
3.1 Stand der Erkenntnisse 45
3.1.1 Potentiale flexibler Arbeitszeiten 45
3.1.2 Systematisierung flexibler Arbeitszeitmodelle 49
3.1.3 Produktions und Personalplanung 50
3.1.4 Planungs und Steuerungskonzepte 51
3.1.5 Integrierte Personalressourcenplanung 51
3.2 Defizite des Erkenntnisstande, Lösungsansätze und Handlungsbedarf 54
4 Ansatz zur Konzeptentwicklung und eingesetzte Methoden 57
4.1 Ansatz zur Konzeptentwicklung 57
4.1.1 Modell arbeitszeitspezifischer Personalressourcenplanung 59
4.1.2 Verfahren zur Gestaltung Unternehmens und arbeitszeitmodellspezifischer
Planungsmodelle 60
4.1.3 Anforderungen an die Methoden zur Modellierung 62
4.2 Eingesetzte Methoden 63
4.2.1 Analyse komplexer Systeme 64
i
Verzeichnisse
4.2.2 Typologie 66
4.2.3 Referenzmodellierung 67
5 Planungsmodell der integrierten Personalressourcenplanung bei flexiblen Arbeitszeiten. 69
5.1 Wirkungszusammenhänge arbeitszeitbezogener Personalplanung 69
5.1.1 Modell der Wirkungszusammenhänge 69
5.1.2 Analyse der Lenkungsmöglichkeiten 74
5.2 Planung auf der Basis von Merkmalen flexibler Arbeitszeitmodelle 77
5.2.1 Merkmale und Ausprägungen flexibler Arbeitszeitmodelle 77
5.2.2 Merkmaisschema flexibler Arbeitszeitmodelle 85
5.3 Referenzmodell der integrierten Ressourcenplanung bei flexiblen Arbeitszeiten 87
5.3.1 Aufgabenmodell der integrierten Produktions und Personalplanung 87
5.3.2 Funktionsmodell 89
5.3.3 Datenmodell 98
5.4 Arbeitszeitrelevante Regeln für die Kapazitätsplanung 99
5.4.1 Arbeitswissenschaftliche arbeitszeitrelevante Planungsregeln 100
5.4.2 Finanzielle arbeitszeitrelevante Planungsregeln 103
6 Arbeitszeitmodellspezifische Personalressourcenplanung 105
6.1 Arbeitszeitmodellspezifische Personalressourcenplanung ableiten 105
6.1.1 Merkmalsrelevante Planungsaufgaben, funktionen und daten 105
6.1.2 Analyse der Zuordnungsmatrix 111
6.2 Szenarien arbeitszeitspezifischer integrierter Personalressourcenplanung 112
6.2.1 Grundlegendes Planungsmodell der integrierten Personalressourcen¬
planung bei flexiblen Arbeitszeiten 112
6.2.2 Planungsmodell bei integrierter Planung der Mitarbeiterqualifikationen 114
6.2.3 Planungsmodell bei speziellen Ausprägungen flexibler Arbeitszeiten 114
6.4 Fazit aus den arbeitszeitspezifischen Planungsmodellen 116
7 Unternehmensspezifisches Planungsmodell 117
7.1 Unternehmensspezifische Arbeitszeitmodelle ermitteln 117
7.2 Unternehmensspeziflsche Personalressourcenplanung ableiten 118
7.3 Arbeitszeitmodellspezifische IT Unterstützung 119
7.4 Fazit aus der Ableitung des unternehmensspezifischen Planungsmodells 120
8 Validierung 121
8.1 Prototypische Realisierung 121
Verzeichnisse
8.1.1 Arbeitszeitmodellszenario 122
8.1.2 Beschreibung des Demonstrationsprototypen 123
8.2 Exemplarische Anwendung im Unternehmen 126
8.2.1 Beschreibung des Unternehmens 127
8.2.2 Unternehmensspezifisches Arbeitszeitmodell 128
8.2.3 Arbeitszeitmodellspezifisches Planungsmodell 129
8.2.4 Beurteilung des Konzepts und der Ergebnisse aus Sicht der Praxis 131
8.3 Expertenbefragung 131
8.4 Bewertung der Ergebnisse 134
9 Zusammenfassung und Ausblick 137
9.1 Zusammenfassung 137
9.2 Ausblick 139
Literatur 141
Anhang A Betriebsuntersuchungen 151
A.1 Merkmale der Arbeitszeitflexibilisierung 152
A.1.1 Gründe, Randbedingungen und Ziele der Arbeitszeitflexibilisierung 152
A.1.2 Eingesetzte Arbeitszeitmodelle 153
A.1.3 Anforderungen an die integrierte Personalressourcenplanung 153
A.2 Merkmalsschemata der flexiblen Arbeitszeitmodelle der Betriebsuntersuchungen... 154
Anhang B Funktions und Datenkatalog 165
Anhang C Zuordnungsmatrix 173
C.1 Zuordnungsmatrix 173
C.2 Beschreibung der Zuordnungsmatrix 195
C.2.1 Beschäftigungsumfang 195
C.2.2 Zykluszeit und Ausgleichszeitraum 196
C.2.3 Dauer der Arbeitszeit im Bezugszeitraum 200
C.2.4 Möglichkeiten der Zeitsaldoabgeltung 204
C.2.5 Maximales Volumen eines Zeitausgleichs 208
C.2.6 Lage der täglichen Arbeitszeit 211
C.2.7 Art von Zeiterfassung und Zeitkontrolle 213
C.2.8 Arbeitsplatzmodell 214
C.2.9 Kontinuität der Betriebsmittelnutzung 221
Anhang D Validierung 223
D.1 Demonstrationsprototyp 223
i«
Verzeichnisse
D.1.1 Microsoft Excel Elemente 223
D.1.3 Formulare 223
D.1.3 Module 228
D.2 Zuordnungsmatrix des Unternehmens der Validierung 235
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