Marketing für Trainer: kein Profi(t) ohne Profil
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
managerSeminare Verl.
2003
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| Schriftenreihe: | managerSeminare
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INHALT
VORWORT
.
7
1.
UM
STATT
EINLEITUNG
.
13
2.
DAS
PRODUKT
TRAINER
UND
SEIN
MARKT
.
19
2.1.
TYPISCHE
KENNZEICHEN
DES
TRAINERMARKTES
.
23
2.2.
MARKETING
-
EINE
UNMOEGLICHE
LOESUNG?
.
37
3.
KEIN
PROFI(T)
OHNE
PROFIL
.
43
3.1.
ZIELE:
DEFINIEREN
UND
SCHRIFTLICH
FESTHALTEN
.
44
3.1.1.
WAS
SIND
IHRE
GANZ
PERSOENLICHEN
BEWEGGRUENDE?
.
45
3.1.2.
DIE
BEWUSSTE
POSITIONIERUNG:
MITLAEUFER,
NUMMER
1
ODER
NISCHENSTRATEGE?
.
54
3.1.3.
EINE
FRAGE
VON
GROESSE:
EINZELKAEMPFER,
PARTNER
ODER
NETZWERK?
.
60
3.2.
DIE
KERNKOMPETENZ
.
66
3.2.1.
KERNKOMPETENZ
-
EINE
BEGRIFFSDEFINITION
.
68
3.2.2.
DIE
STAERKEN
STAERKEN
.
70
3.2.3.
PRAKTISCHE
ANLEITUNGEN,
WIE
MAN
DIE
KERNKOMPETENZ
FINDET
.
76
3.3.
KONZENTRATION
AUF
ZIELGRUPPEN
.
81
3.4.
QUALITAET
ALS
GRUNDLAGE
FUER
MARKETING
.
89
3.4.1.
WAS
MACHT
TRAININGSQUALITAET
AUS?
.
91
3.4.2.
WIE
KANN
DIESE
QUALITAET
DOKUMENTIERT
WERDEN?
.
98
3.5.
DER
AUFBAU
VON
PRODUKTLINIEN
.
105
INHALT
4.
POSITIONIEREN
SIE
SICH
DORT,
WO
DER
MARKT
SIE
BRAUCHT!
.
115
4.1.
EIN
MARKT
VOLLER
MOEGLICHKEITEN
.
117
4.2.
TRENDS
.
126
4.2.1.
TRENDS
IN
DER
WEITERBILDUNG
.
128
4.2.2.
TRENDS
IN
WIRTSCHAFT
UND
GESELLSCHAFT
.
136
4.3.
BENCHMARKING,
DER
BLICK
UEBER
DEN
EIGENEN
TELLERRAND
.
143
5.
DER
GELUNGENE
MARKT-AUFTRITT
.
151
5.1.
EINE
TRAURIGE
BILANZ
.
153
5.2.
ZEIGEN
SIE,
WAS
SIE
KOENNEN!
.
158
5.2.1.
DIE
BROSCHUERE
-
IHRE
UNTERNEHMENSDARSTELLUNG
.
159
5.2.2.
DAS
DETAILLIERTE
TRAINER-PROFIL
.
171
5.2.3.
DIE
AUSSAGEKRAEFTIGE
SEMINARBESCHREIBUNG
.
182
5.2.4.
DIE
KOMMUNIKATIVE
VISITENKARTE
.
187
5.2.5.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
MIT
GRAFIKERN
UND
WERBEAGENTUREN
.
190
5.3.
DIE
MACHT
DER
ZAHL
.
194
6.
DIE
MARKE
TRAINER
.
205
6.1.
DIE
KENNZEICHEN
EINER
MARKE
.
206
6.2.
DER
NUTZEN
EINER
KLAREN
MARKEN-POSITIONIERUNG
.
210
6.3.
PRAKTISCHE
ANREGUNGEN
FUER
DEN
MARKENAUFBAU
.
214
LITERATURVERZEICHNIS
.
225
STICHWORTVERZEICHNIS
.
227 |
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