Störungsprävention in der Produktion: Beherrschung von Produktionsproblemen in der betrieblichen Praxis
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| Published: |
München
Huss
2002
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| Series: | Praxisreihe Logistik
2 : Produktion |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 1
1 Einleitung 3
1.1 Problemstellung 3
1.2 Zielsetzung dieses Buches 6
1.3 Vorgehensweise 10
2 Ablauf planung 12
2.1 Aufgabenstellung der Ablaufplanung 12
2.2 Störungen und deren Behandlung aus Sicht der Ablaufplanung 17
2.3 Anforderungen an die Störungsprävention aus Sicht der Ablaufplanung 22
3 Bestandsaufnahme 29
3.1 Standardmethoden der Ablaufplanung 29
3.1.1 Mathematisch-exakte Verfahren 30
3.1.2 Heuristische Verfahren 31
3.1.3 Bewertung der Standardmethoden der Ablaufplanung 47
3.2 Weiterführende Ansätze 52
3.2.1 Überblick 52
3.2.2 Bewertung der weiterführenden Ansätze 59
4 Konzeption der simulationsgestützten Ablaufplanung (SGA) 62
4.1 Grundkonzept der simulationsgestützten Ablaufplanung 62
4.2 Einsatzvoraussetzungen und Datenstrukturen der simulationsgestützten
Ablaufplanung 65
4.2.1 Aufträge und Arbeitsgänge 67
4.2.2 Maschinenstammdaten 73
4.2.3 Kapazitätsmodelle 74
4.3 Stufenkonzept der simulationsgestützten Ablaufplanung 76
4.3.1 Erste Stufe: Auftragsreihenfolgeplanung 80
4.3.2 Zweite Stufe: Vorwärtsterminierung rückständiger und in
Bearbeitung befindlicher Aufträge 87
4.3.3 Dritte Stufe: Rückwärtsterminierung in der Zukunft liegender
Aufträge 92
I
4.4 Mechanismen zur Störungsprävention in der Maschinenbelegungsplanung.. 97
4.4.1 Maschinenbelegungsplanung 98
4.4.1.1 Maschinenbelegungsplanung bei Vorwärtsterminierung 99
4.4.1.2 Maschinenbelegungsplanung bei Rückwärtsterminierung .... 110
4.4.2 Erweiterung der Maschinenbelegungsplanung um einen
Entstörregler 112
4.4.2.1 Systembetrachtung 113
4.4.2.2 Einführung in die Fuzzy-Logik 118
4.4.2.3 Struktur und Funktionsweise des fuzzy-basierten
Entstörreglers 123
4.4.2.4 Eingangsgrößen des Entstörreglers 127
4.4.2.5 Ausgangsgrößen des Entstörreglers 130
4.4.2.6 Systematiken zum Entwurf von Regelsystemen 134
4.5 Innerbetriebliche Koordination 137
4.5.1 Konzepte der innerbetrieblichen Koordination im Vergleich 139
4.5.2 Koordination mit Hilfe einer Koordinationsdatenbank 145
4.6 Benutzerwerkzeuge für das logistische Störungsmanagement 152
4.6.1 Anforderungen an eine benutzergerechte Störungserkennung und
-behandlung 152
4.6.2 Benutzerwerkzeuge für die Diagnose und Entstörung logistischer
Prozesse 155
5 Realisierung und beispielhafte Anwendung 162
5.1 Ausgangssituation 162
5.1.1 Randbedingungen im betrachteten Pilotunternehmen 162
5.1.2 Softwaretechnische Realisierung 167
5.1.3 Vorgehensweise bei Einführung des Systems 169
5.1.4 Integration des Systemkonzeptes in das informationstechnische
Umfeld des Pilotunternehmens 171
5.1.5 Konfiguration der systemeigenen Entstörmechanismen 176
5.2 Bewertung der erzielten Ergebnisse 182
6 Zusammenfassung und Ausblick 189
II
Anhang 195
Begriffe Definitionen 198
Abbildungsverzeichnis 202
Tabellenverzeichnis 205
Formelverzeichnis 206
Verzeichnis der verwendeten Formelzeichen 207
Literaturverzeichnis 209
III
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