Krankenhauscontrolling und Medizincontrolling: eine systematische Schnittstellenanalyse
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Lehrstuhl für Allgemeine BWL und Management im Gesundheitswesen, Univ.
2003
|
| Schriftenreihe: | Arbeitsberichte zum Management im Gesundheitswesen
Arbeitsbericht Nr. 1 |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 32 - 35 |
| Beschreibung: | 35 S. graph. Darst. : 30 cm |
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Inhaltsverzeichnis
A. Einleitung 5
B. Abgrenzung des Medizincontrollings 7
C. Aufgaben des Medizincontrollings im Rahmen des
Krankenhauscontrollings 9
I. Operatives Krankenhauscontrolling 9
1. Kostenträgerrechnung 9
2. Clinical Pathways 11
II. Taktisches Krankenhauscontrolling 13
1. Fallmix Optimierung 14
2. Multiattributive Investitionsplanung 17
III. Strategisches Krankenhauscontrolling 22
1. Stand des strategischen Controllings in deutschen
Krankenhäusern 22
2. Portfolio Analyse im Krankenhaus 23
3. Balanced Scorecard 25
D. Strategische Herausforderungen Ergebnisse einer empirischen
Untersuchung 29
E. Fazit 31
Verzeichnis der verwendeten Literatur 32
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