Berufliche Beziehungswelten: das Aufstellen von Arbeitsbeziehungen in Theorie und Praxis
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heidelberg
Carl-Auer-Systeme-Verl.
2003
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| Edition: | 2., korrigierte und erw. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKE!
.
8
VORWORT
ZUR
ZWEITEN
AUFLAGE
.
9
1
DIE
ARBEITSWELT
-
EINE
WELT
DER
BEZIEHUNGEN
.
11
2
ARBEITSBEZIEHUNGSAUFSTELLUNGEN
UND
ARBEITSBEZIEHUNGEN
.
19
2.1
WAS
SIND
ARBEITSBEZIEHUNGSAUFSTELLUNGEN?
.
19
2.2
YYPHAENOMENOLOGISCHE"
OFFENHEIT
FUER
BEZIEHUNGSWIRKLICHKEITEN
.
26
2.3
BINDUNG
UND
BEZIEHUNG
.
31
2.4
VERMUTUNGEN
UEBER
DIE
EXISTENZ
EINES
YYBINDUNGSSINNES"
.
40
2.5
BELASTUNG,
STRESS
UND
TRAUMA
.
45
2.6
ARBEITS
UND
ORGANISATIONSWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDKENNTNISSE
.
59
2.7
WIRKFAKTOREN
IN
ARBEITSBEZIEHUNGSSYSTEMEN
.
60
2.7.1
ZUGEHOERIGKEIT
UND
AUSSCHLUSS
.60
2.7.2
LEISTUNG
UND
LOHN
.63
2.7.3
UEBER
UND
UNTERORDNUNG
.65
2.7.4
VERGLEICH
DER
BEZIEHUNGSSYSTEMEBENEN
.69
2.8
GUTE
YYLOESUNGEN"
.
75
2.9
UNGEKLAERTE
RAETSEL
DER
AUFSTELHINGSARBEIT
.
81
3
TECHNIK
UND
KUNST
DER
ARBEITSBEZIEHUNGSAUFSTELLUNG
.
87
3.1
ARBEIT
IN
GRUPPEN
.
87
3.2
AUFSTELLUNGEN
ALS
GRUPPENDYNAMISCHER
PROZESS
.
97
3.3
ARBEIT
IM
EINZELSETTING
.
100
4
DAS
AUFSTELLEN
VON
ARBEITSBEZIEHUNGEN
IN
DER
PRAXIS
.
103
4.1
KONTEXT
DER
FALLBEISPIELE
.
103
4.2
HINWEISE
ZUR
AUSWAHL
UND
ZUR
DARSTELLUNG
DER
FALLBEISPIELE
.
106
4.3
ERFAHRUNGEN
MIT
SEMINAREN
IM
BEREICH
DES
ARBEITS
UND
GESUNDHEITSSCHUTZES
.
109
4.3.1
WEIGERUNG,
GEFAHREN
WAHRZUNEHMEN
.
110
4.3.2
EINSTELLUNGEN
AENDERN?
.
112
4.3.3
YYKURZSCHLUSSHANDLUNGEN"
.
115
4.3.4
DIE
DRITTE
MOEGLICHKEIT
.
117
4.3.5
FUEHRUNGSSCHWAECHE
AUSGLEICHEN?
.
120
4.3.6
GEFAHRSTOFFE
SIND
HEISS
.
122
4.3.7
TEAMARBEIT?
.
124
4.3.8
SICHERHEIT
WAECHST
VON
UNTEN
.
128
4.3.9
YYWIR
HABEN
GELERNT!"
.
131
4.4
ARBEITSKREIS
ARBEITSBEZIEHUNGSAUFSTELLUNGEN
.
136
4.4.1
YYSCHADE!"
.136
4.4.2
YYJETZT
WIRD
ES
ERNSTER!"
.
140
4.4.3
ERDRUECKENDE
VERANTWORTUNG
.
143
4.4.4
DIE
BERUFUNG
.
146
4.4.5
WER
IST
DER
KUNDE
WIRKLICH?
.
149
4.4.6
STEIN
ODER
HOLZ?
.
153
4.5
OFFENE
SEMINARANGEBOTE
.
156
4.5.1
WUNSCH
NACH
WERTSCHAETZUNG
.
157
4.5.2
WUNSCH
NACH
RUECKHALT
.
160
4.5.3
DAS
GUTE
BILD
ZUM
ABSCHIED
.
163
4.5.4
ZERRISSEN
ZWISCHEN
BERUF
UND
EHE
.
166
4.5.5
DIE
FLUCHT
.168
4.6
HOCHSCHULSEMINARE
FUER
SOZIALARBEIT
.
172
4.6.1
LERNEN,FUER
SICH
SELBST
EINZUTRETEN
.
173
4.6.2
DIE
ERNUECHTERUNG
.
176
4.6.3
GELD
ODER
BERATUNG?
.
179
4.6.4
YYIN
SYRIEN
WAERE
DAS
SEHR
SCHMERZHAFT!"
.
182
4.7
SUPERVISIONEN
IN
DER
SOZIALARBEIT
.
185
4.7.1
IST
DER
EXFREUND
BALLAST
FUER
DIE
ZUKUNFT?
.
188
4.7.2
IST
DIE
CHANCE
VERSPIELT?
.
190
4.7.3
DER
WUNSCH
NACH
FREIHEIT
.
193
4.7.4
SCHULD
UND
SCHULDEN
.
195
4.8
WORKSHOPS
ZUR
TEAMENTWICKLUNG
.
197
4.9
EINZELFALLARBEIT
.
208
4.9.1
ANGST
VOR
OEFFENTLICHEN
AUFTRITTEN
.
209
4.9.2
ALLEINE
GELASSEN
UND
HINAUSGEMOBBT
.
212
4.9.3
ZWISCHEN
VERGANGENHEIT
UND
ZUKUNFT
.
217
4.9.4
DIE
JUENGSTE
IM
MACHTKAMPF
.
222
6
5
ZUSAMMENFASSUNG
WICHTIGER
ERGEBNISSE
DER
FALLBEISPIELE
.
227
5.1
BINDUNGS
UND
BEZIEHUNGSSTOERUNGEN
IM
HERKUNFTSSYSTEM
.
227
5.2
BEZIEHUNGSSTOERUNGEN
IM
PARTNERSCHAFTLICHEN
GEGENWARTSSYSTEM
.
235
5.3
KONFLIKTE
IM
ARBEITSBEZIEHUNGSSYSTEM
.
236
5.4
PRINZIPIEN
FUER
DAS
FINDEN
GUTER
LOESUNGEN
.
241
6
DISKUSSION
UND
AUSBLICK
.
243
LITERATUR
.
251
UEBER
DEN
AUTOR
.
255
7 |
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