Engpassorientierte Werkstattsteuerung für teilautonome, kooperative Fertigungen:
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| Format: | Thesis Book |
| Language: | German English |
| Published: |
Hannover
PZH Produktionstechn. Zentrum
2003
|
| Series: | Berichte aus dem IFW
2003,2 |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VII
INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
AUSGANGSSITUATION
.
3
2.1
RAHMENBEDINGUNGEN
DER
LOSGROESSENFERTIGUNG
.
3
2.2
FERTIGUNGSSYSTEME
FUER
DEZENTRALE
PRODUKTIONEN
.
5
2.2.1
FLEXIBLE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
5
2.2.2
FERTIGUNGSINSELN
.
6
2.2.3
FERTIGUNGSSEGMENTE
.
6
2.3
DEZENTRALE
PRODUKTIONSKONZEPTE
.
7
2.3.1
BIONISCHE
SYSTEME
.
7
2.3.2
FRAKTALE
FABRIK
.
8
2.3.3
HOLONISCHE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
8
2.4
INTEGRATION
VON
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNOLOGIEN
.
9
2.4.1
RECHNERINTEGRIERTE
FERTIGUNG
.
10
2.4.2 INTELLIGENTE
FERTIGUNGSSYSTEME
.
11
2.5
WERKSTATTSTEUERUNG
IN
DER
INDUSTRIELLEN
PRAXIS
.
12
2.5.1
AUFGABEN
DER
WERKSTATTSTEUERUNG
.
12
2.5.2
EINSATZ
VON
WERKSTATTSTEUERUNGSSYSTEMEN
.
14
2.5.3 ENTWICKLUNG
VON
SYSTEMEN
ZUR
PRODUKTIONSPLANUNG
UND
-STEUERUNG.
16
2.6
FAZIT
.
17
3
STAND
DES
WISSENS
.
19
3.1
PLANUNGS
UND
ZIELGROESSEN
DER
WERKSTATTSTEUERUNG
.
19
3.2
DIE
BEDEUTUNG
VON
ENGPAESSEN
IN
DER
PRODUKTION
.
23
3.2.1
ENGPASSORIENTIERTE
ANALYSE
VON
PRODUKTIONSABLAEUFEN
.
23
3.2.2
ENGPASSORIENTIERTE
PRODUKTIONSOPTIMIERUNG
.
26
3.3
WERKSTATTSTEUERUNG
FUER
TEILAUTONOME,
KOOPERATIVE
FERTIGUNGEN
.
27
3.3.1
DEZENTRALISIERUNG
VON
PLANUNGS
UND
STEUERUNGSFUNKTIONEN
.27
3.3.2
AUFBAU
DEZENTRALER
STEUERUNGSSYSTEME
.
29
3.3.3
KOORDINATION
DEZENTRALER
PRODUKTIONSSYSTEME
.
30
3.3.4
VERHANDLUNG
.
31
3.4
VERFAHREN
ZUR
AUFTRAGSPLANUNG
UND
-STEUERUNG
.
33
3.4.1
OPTIMIERENDE
VERFAHREN
.
34
3.4.2
NICHT
OPTIMIERENDE
VERFAHREN
.
35
3.5
FAZIT
.
41
4
AUFGABENSTELLUNG
.
43
4.1
ABLEITUNG
DES
HANDLUNGSBEDARFS
.
43
4.2
ZIELSETZUNG
.44
4.3
VORGEHENSWEISE
.
44
SEITE
VIII
INHALTVERZEICHNIS
5
DEZENTRALE
ENGPASSERMITTLUNG
.
46
5.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
DEZENTRALE
ENGPASSERMITTLUNG
.
46
5.2
CHARAKTERISTIKA
VON
ENGPAESSEN
.
47
5.2.1
DEFINITION
EINES
ENGPASSES
.
47
5.2.2
MERKMALE
VON
ENGPASSKENNZAHLEN
.48
5.3
KENNGROESSEN
FUER
DIE
BEWERTUNG
VON
PRODUKTIONSPROZESSEN
.49
5.4
ENGPASSKENNZAHLEN
.
51
5.4.1
ZEITBASIERTE
ENGPASSKENNZAHLEN
.
52
5.4.2
ARBEITSINHALTBEZOGENE
ENGPASSKENNZAHLEN
.
55
5.4.3
FLEXIBILITAETSORIENTIERTE
ENGPASSKENNZAHLEN
.
58
5.4.4
KOSTENBASIERTE
ENGPASSKENNZAHLEN.
60
5.5
AUFBAU
EINES
ENGPASSKENNZAHLENSYSTEMS
.
63
5.5.1
INTERDEPENDENZEN
VON
ENGPASSKENNZAHLEN
.
64
5.5.2
STRUKTUR
DES
KENNZAHLENSYSTEMS
.
65
5.5.3
ERMITTLUNG
VON
GEWICHTUNGSFAKTOREN
.67
5.6
FAZIT
.
69
6
WERKSTATTSTEUERUNG
FUER
TEILAUTONOME,
KOOPERATIVE
FERTIGUNGEN
AUF
BASIS
VON
ENGPAESSEN
.70
6.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
WERKSTATTSTEUERUNG
FUER
TEILAUTONOME,
KOOPERATIVE
FERTIGUNGEN
.
70
6.2
ANSATZ
ZUR
DEZENTRALEN
ENGPASSORIENTIERTEN
WERKSTATTSTEUERUNG
.
71
6.3
AUFBAU
EINER
DEZENTRALEN
ENGPASSORIENTIERTEN
WERKSTATTSTEUERUNG
.
72
6.4
PROZESSE
ZUR
DEZENTRALEN
ENGPASSORIENTIERTEN
WERKSTATTSTEUERUNG
.73
6.4.1
AUFTRAGSSPEZIFIKATION
.
74
6.4.2 ENGPASSORIENTIERTE
AUFTRAGSEINPLANUNG
.
74
6.4.3
LOKALE
BELEGUNGSPLANUNG
VON
PRODUKTIONSEINHEITEN
.
83
6.4.4 ENGPASSORIENTIERTE
UMPLANUNG
BESTEHENDER
FERTIGUNGSAUFTRAEGE.85
6.4.5
UEBERWACHUNG
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
86
6.5
FAZIT
.
88
7
AUFBAU
EINES
PROTOTYPSYSTEMS
.89
7.1
UEBERBLICK
UEBER
DAS
PROTOTYPSYSTEM
.
89
7.1.1
ARCHITEKTUR
DES
SYSTEMS
.89
7.1.2
KOMMUNIKATION
INNERHALB
DES
SYSTEMS
.
90
7.2
MODULE
DES
PROTOTYPSYSTEMS
.
90
7.2.1
MODUL
ZUR
AUFTRAGSEINGABE
UND
-UEBERWACHUNG
.
91
7.2.2
ARBEITSPLANPROZESSOR
.
92
7.2.3
MODUL
ZUR
ENGPASSKENNZAHLENBERECHNUNG
.
93
7.2.4
MODUL
ZUR
LOKALEN
BELEGUNGSPLANUNG
.
94
7.2.5
MEDIATOR
.
97
7.3
VORAUSSETZUNGEN
FUER
DEN
EINSATZ
DES
SYSTEMS
.98
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
IX
8
ANWENDUNGSBEISPIEL
UND
VALIDIERUNG
.
100
8.1
PRODUKTIONSORGANISATION
DES
UNTERSUCHTEN
UNTERNEHMENS
.
100
8.1.1
FERTIGUNGSSTRUKTUR
.
100
8.1.2
AUFTRAGSSTRUKTUR
.
101
8.1.3
BISHERIGER
ABLAUF
VON
FERTIGUNGSAUFTRAEGEN
.
104
8.1.4
AUFTRAGSABLAUF
MIT
DEM
PROTOTYPSYSTEM
.
105
8.2
DATENERHEBUNG
.
106
8.3
FESTLEGEN
VON
PRODUKTIONSEINHEITEN
.
106
8.4
ENGPASSANALYSE
.
107
8.4.1
UNTERSUCHUNG
DER
ENGPASSSITUATION
IM
UNTERNEHMEN
.
108
8.4.2
DEZENTRALE
ENGPASSERMITTLUNG
.
109
8.5
UMSETZUNG
DER
DEZENTRALEN
ENGPASSORIENTIERTEN
WERKSTATTSTEUERUNG
.
110
8.5.1
AUFTRAGSEINPLANUNG
.
110
8.5.2
AUFTRAGSPLANUNG
MIT
UNTERSCHIEDLICHEN
REGELN
.
113
8.5.3
AUFTRAGSUMPLANUNG
.
114
8.6
BEWERTUNG
.
117
9
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
120
10
LITERATUR
.
123 |
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