Stoffstromorientierte Gestaltung und informationstechnische Unterstützung der Arbeitsplanung mit dem Ziel einer ökoeffizienten Fertigung:
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Heimsheim
Jost-Jetter
2003
|
| Series: | IPA-IAO-Forschung und -Praxis
383 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Stuttgart, Univ., Diss., 2003 |
| Physical Description: | 137 S. graph. Darst. : 21 cm, 207 gr.7 gr. |
| ISBN: | 3936947155 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
18
2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE
.
19
2
1
ZIELSETZUNG
UND
ABGRENZUNG
.
19
2.2
VORGEHENSWEISE
.
19
3
PROBLEMSTELLUNG
UND
STAND
DES
WISSENS
.
21
3.1
BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ.
.
21
3.1.1
BETRIEBLICHE
OEKOEFFIZIENZ
.
21
3
1.1.1
HANDLUNGSKNTENEN
NACH
DEM
ANSATZ
DES
WBCSD
22
3
1.12
BEWERTUNGSMASSSTAB
FUER
GEFAHR
UND
GIFTSTOFFE
24
3.1.2
UMWELTSCHUTZKOSTEN
.
.
25
3.1.3
OEKOLOGISCHE
SELBSTVERANTWORTUNG
PRODUZIERENDER
UNTERNEHMEN
.
27
3.1
3.1
ENVIRONMENTAL
MANAGEMENT
AND
AUDIT
SCHEME
27
3
13
2
IS0
14
001
28
3.2
STOFFSTROMMANAGEMENT
.
29
3
2.1
UMWELTKENNZAHLEN
.
29
3
2.2
BETRIEBLICHE
UMWELTINFORMATIONSSYSTEME
.
31
3.3
ARBEITSPLANUNG
.
33
3.3.1
GLIEDERUNGEN
DER
ARBEITSPLANUNG
.
33
3
3.2
AUFGABEN
DER
ARBEITSABLAUFPLANUNG
.
34
3
3.3
SCHNITTSTELLEN
.
36
3.3.4
ARBEITSPLAN
.
37
3
4
COMPUTER
AIDED
PLANNING
.
37
3.4.1
PROZESSPLANUNGSSYSTEME
UND
-VERFAHREN
.
38
3.4.2
PRINZIPIEN
UND
HILFSMITTEL
ZUR
ERSTELLUNG
VON
PROZESSPLANUNGSSYSTEMEN
.
38
3.4
2.1
KONVENTIONELL
PROGRAMMIERTE
SYSTEME
39
3.4
2
2
TECHNOLOGIEONENTIERTE
SYSTEME
39
3.4
2
3
SYSTEME
AUF
BASIS
VON
ENTSCHEIDUNGSTABELLEN
39
3.4
2 4
WISSENSBASIERTE
SYSTEME
40
3
4.3
STATE-OF-THE-ART
DER
PROZESSPLANUNGSSYSTEME
.40
3
5
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ABLEITUNG
DER
AUFGABENSTELLUNG
.40
4
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
STOFFSTROMORIENTIERTE
ARBEITSPLANUNG
.42
4.1
FACHLICHE
ANFORDERUNGEN
.
42
4.2
INFORMATORISCHE
ANFORDERUNGEN
.
43
4
2
1
PROZESSBESCHREIBUNG
.
43
4.2
2
BESCHREIBUNG
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
.
43
4
2
3
STOFFDATEN
.
44
4
3
ORGANISATORISCHE
ANFORDERUNGEN
.
44
4.4
SYSTEMTECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
.
45
4.5
ZUSAMMENFASSUNG
.45
5
INFORMATIONSMODELL
DER
STOFFSTROMORIENTIERTEN
ARBEITSPLANUNG
.
47
5.1
BESCHREIBUNG
DER
MODELLELEMENTE
.
47
5.1
1
BESCHREIBUNG
RESSOURCEN
"
.
48
5.1.1.1
STOFFLICHE
RESSOURCEN
48
5
11.11
TYPISIERUNG
STOFFLICHER
RESSOURCEN
.
49
5
1
1.1
2
ATTRIBUTE
STOFFLICHER
RESSOURCEN
.49
5.1.1.2
KAPAZITIVE
RESSOURCEN
51
5
1
1
2.1
TYPISIERUNG
KAPAZITIVER
RESSOURCEN
.
51
-10
5.1122
ATTRIBUTE
KAPAZITIVER
RESSOURCEN
.
51
5.1.2
BESCHREIBUNG
YYPROZESS
"
.
52
5
1.2.1
PROZESSTYPISIERUNG
53
5.1.2.2
PROZESSATTRIBUTE
53
5
1.3
BESCHREIBUNG
YYSTOFFSTROM
"
.
54
5.1
3
1
TYPISIERUNG
VON
STOFFSTROEMEN
55
5.1.3
2
ATTRIBUTIERUNG
VON
STOFFSTROEMEN
56
5.2
BESCHREIBUNG
DES
STOFFSTROMMODELLS
.
56
5
2.1
AUFBAU
DES
STOFFSTROMMODELLS
.
56
5
2
11
AUFNAHME
HAUPTEINGANGSSTROEME
UND
HAUPTAUSGANGSSTROM
57
5.2
1
2
AUFNAHME
UNTERSTUETZENDER
UND
INDUZIERTER
STOFFSTROEME
58
5
2.2
BESCHREIBUNG
VON
ALTERNATIVEN
.
61
5.2.2.1
ALTERNATIVE
FERTIGUNG
62
5
2
2
1
1
RESSOURCENGRUPPE
UND
RESSOURCENFAMILIE
.
63
5.2
2
2
ALTERNATIVER
EINSATZ
63
5.2
2
3
BEWERTUNG
VON
ALTERNATIVEN
64
5.2
3
BESCHREIBUNG
VON
VARIANTEN
.
.
64
5.2
3
1
INPUTONENTIERTE
VARIANTENBESCHREIBUNG
64
5
2.3.2
OUTPUTONENTIERTE
VARIANTENBESCHREIBUNG
65
5
2
3
3
GESCHACHTELTE
VARIANTENBESCHREIBUNG
65
5
2
3
4
EINFLUSS
VON
VARIANTEN
66
6
AUSWERTUNG
VON
STOFFSTROMORIENTIERTEN
FERTIGUNGSMODELLEN
.
67
6.1
AUTOMATISCHE
PRUEFUNG
DER
DATENGRUNDLAGE
.
67
6.1.1
KONSISTENZPRUFUNG
.
67
6.1.2
VOLLSTAENDIGKEITSPRUFUNG
.
68
6.2
GENENERUNG
VON
STUECKLISTEN,
BILANZEN
UND
KENNZAHLEN
.69
6.2.1
STUECKLISTE
.
69
6.2.2
TELLEVERWENDUNGSNACHWEIS
.
70
6.2
3
BILANZ
.
71
6
2.3.1
INPUT-OUTPUT-BILANZ
71
6
2
3
2
PROZESSBILANZ
71
6.2.4
KENNZAHLEN
72
7
PLANUNG
AUF
STOFFSTROMONENTIERTEN
FERTIGUNGSMODELLEN
.
73
7.1
ERZEUGUNG
VON
ARBEITSPLAENEN
.
73
7.1.1
OEKONOMISCHE
BEWERTUNG
VON
ALTERNATIVEN
.
77
7.1
2
OEKOLOGISCHE
BEWERTUNG
VON
ALTERNATIVEN
.
78
7.12
1
REDUZIERUNG
DER
MATERIALINTENSITAET
VON
GUETERN
78
7.12
2
REDUZIERUNG
DER
ENERGIEINTENSITAET
VON
GUTEM
78
7.12
3
REDUZIERUNG
DER
VERTEILUNG
GIFTIGER
STOFFE
79
7.1.2.4
WIEDERVERWENDBARKEIT
EINGESETZTER
MATERIALIEN
79
7.12
5
EINSATZ
DER
KENNZAHLEN
ZUR
BEWERTUNG
80
7
2
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
DES
STOFFSTROMMODELLS
.
80
7.21
SCHWACHSTELLENANALYSE
.
81
7 2
11
BILANZIERUNG
81
7.2.1.2
KENNZAHLENBILDUNG
82
7.2.1.3
SCHWACHSTELLENERMITTLUNG
UND
MASSNAHMENKONTROLLE
82
7
2.2
INFORMATIONSRUECKKOPPLUNG
.
82
7
2
3
ANPASSUNG
UND
OPTIMIERUNG
DES
STOFFSTROMMODELLS
.
85
7.2
3.1
EINARBEITUNG
KORREKTURMELDUNG
85
7
2.3.2
EINARBEITUNG
UMFELDAENDERUNGSMELDUNG
86
7.2.3
3
EINARBEITUNG
OPTIMIERUNGSMELDUNG 86
7.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
86
8
IMPLEMENTIERUNG
DER
STOFFSTROMORIENTIERTEN
ARBEITSPLANUNG
.
88
8.1
AUSGANGSOBJEKTMODELL
.
88
-11
-
8.2
DETAILLIERTE
UNTERSUCHUNG
DER
DATENTECHNISCHEN
OBJEKTE
.
89
8.2.1
OBJEKT
PROZESS
.
89
8.2.2
RESSOURCEN
OBJEKTE
.
90
8
2.2.1
OBJEKT
STOFF
90
8.2.2.2
OBJEKT
KAPAZITAET
90
8
2
2
3
OBJEKTE
RESSOURCENFAMILIE UND
-GRUPPE
91
8
2
2
4
OBJEKT
STOFFFAMILIE
91
8.2.3
OBJEKT
STOFFSTROM
.
91
8
2
4
OBJEKT
STOFFSTROMMODELL
.
92
8.2
5
OBJEKT
ARBEITSPLAN
.
93
8
3
DETAILLIERTE
UNTERSUCHUNG
DER
STEUERUNGSTECHNISCHEN
OBJEKTE
.
93
8.31
OBJEKT
ARBEITSPLANGENERATOR
.
93
8
3.2
OBJEKT
CAP
.
94
8.4
ERGAENZUNG
DES
PROZESS
UND
OBJEKTMODELLS
DER
ARBEITSPLANUNG
.
95
8
4
1
ERWEITERUNG
DES
MODELLS
ZUR
ABBILDUNG
DER
SCHWACHSTELLENANALYSE
.
95
8
4.2
ERWEITERUNG
DES
MODELLS
ZUR
ABBILDUNG
DER
INFORMATIONSRUECKKOPPLUNG
.
95
8.5
PROTOTYPISCHE
UMSETZUNG
.
96
8.5.1
SYSTEMARCHITEKTUR
.
96
8.5
2
BENUTZUNGSOBERFLAECHE
.
97
8.5.3
FUNKTIONALITAET
.
98
8.5.4
DATENHALTUNG
.
98
8
5.5
ENTWICKLUNGSUMGEBUNG
UND
-HILFSMITTEL
.
99
9
ANWENDUNG
UND
BEWERTUNG
.
100
9
1
EINFUEHRUNG
DER
VORGEHENSWEISE
.
100
9.1.1
UNTERSUCHUNGSRAHMEN.
.
100
9.12
IST-SITUATION
.
100
91.2.1
ERSTELLUNGSTOFFSTROMMODELL
101
9.1.2.2
ERZEUGUNG
UND
BEWERTUNG
VON
ARBEITSPLAENEN
102
9
1.23
OPTIMIERUNG
DES
STOFFSTROMMODELLS
104
9.2
WEITERE
UNTERSUCHUNGEN
.
105
9.2.1
QUERTRAEGERHERSTELLER
.
105
9.2
1.1
UNTERNEHMEN
UND
PRODUKT
105
9.2.1.2
FERTIGUNG
UND
STOFFSTROMMODELL
106
9.2
1.3
HANDLUNGSKNTENEN
UND
OPTIMIERUNG
106
9.2.2
BREMSSCHLAUCHHERSTELLER
.
106
9
2
2.1
UNTERNEHMEN
UND
PRODUKT
106
922
2
FERTIGUNG
UND
STOFFSTROMMODELL
107
9.2.2.3 HANDLUNGSKNTENEN
UND
OPTIMIERUNG
107
9.2.3
STECKZUNGENHERSTELLER
.
107
9.2.3.1
UNTERNEHMEN
UND
PRODUKT
107
9
2.3.2
FERTIGUNG
UND
STOFFSTROMMODELL
107
9
2
3.3
HANDLUNGSKNTENEN
UND
OPTIMIERUNG
108
9.2.4
KINDERBETTHERSTELLER
.
108
9.2.41
UNTERNEHMEN
UND
PRODUKT
108
9
2.4.2
FERTIGUNG
UND
STOFFSTROMMODELL
109
9.2.4
3
HANDLUNGSKRITERIEN
UND
OPTIMIERUNG
109
9.2.5
SYSTEMSCHRANKHERSTELLER
.
110
9.2.5.1
UNTERNEHMEN
UND
PRODUKT
110
9.2
5.2
FERTIGUNG
UND
STOFFSTROMMODELL
110
9.2
5
3
HANDLUNGSKNTENEN
UND
OPTIMIERUNG
110
9.3
GEGENUEBERSTELLUNG
UND
BEWERTUNG
DER
UNTERSUCHUNGEN
.
111
9
3.1
UMFANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
111
9.3
2
GEGENUEBERSTELLUNG
DER
EVALUATIONSERGEBNISSE
.
111
9
3
3
ABLEITUNG
VON
EINFUEHRUNGSKRITERIEN
.
113
9
3
4
ZUSAMMENFASSUNG
.
113
10
SCHLUSSFOLGERUNGEN
UND
AUSBLICK
.
115
-12
10.1
KRITISCHE
ANMERKUNGEN
ZUM
ENTWICKELTEN
PROZESS-
UND
OBJEKTMODELL
.
115
10
2
POTENZIELLE
WEITERENTWICKLUNGEN
.
115
10.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
116
11
ABSTRACT
.
117
12
ANHANG
.
119
12.1
UEBERSICHT
ZUR
NOTATION
DER
UNIFIED
MODELING
LANGUAGE
.
119
12.2
OBJEKTMODELL
.
120
12.3
NAMENSKONVENTION
.
121
12.4
PROGRAMMCODEAUSZUEGE
.
121
12.4.1
ARBEITSPLANGENERATOR
.
121
12.4.2
BENUTZUNGSSCHNITTSTELLE
AM
BEISPIEL
STOF
F
STROEM
.
123
12.4.3
DATENHALTUNG
IN
FLATFILES
.
125
12
5
STOFFSTROMMODELLE.
.
126
12
5
1
QUERTRAEGERFERTIGUNG
.
126
12
5
2
BREMSSCHLAUCHFERTIGUNG
.
127
12.5
3
STECKZUNGENFERTIGUNG
.
128
12.5
4
KINDERBETTFERTIGUNG
.
129
12.5.5
SYSTEMSCHRANKFERTIGUNG
.
130
13
LITERATURVERZEICHNIS
.
131 |
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| author | Rey, Uwe |
| author_facet | Rey, Uwe |
| author_role | aut |
| author_sort | Rey, Uwe |
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