Mittelfristplanung heute: Ergebnisse einer Benchmarking-Studie
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Vallendar
WHU, Otto-Beisheim-Hochschule
2003
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
jj Relevanz des Themas »Mittelfristplanung« Seite 7
2 | Untersuchungsdesign und Ablauf der Studie Seite 8
Hintergrund und Vorgehensweise
Untersuchte Unternehmen
_3 j Warum wird geplant? Wesen und Zweck
der Mittelfristplanung Seite 9
Historische Herkunft und Entwicklung der Mittelfristplanung
Ableitung der Mittelfristplanung aus der Strategie
Koordination und Steuerung durch Mittelfristplanung
Mittelfristplanung und Kapitalmarktanforderungen
Die Adressaten der Mittelfristplanung
_4j Was wird geplant? Gegenstand der
Mittelfristplanung Seite 25
Prämissen als zentraler Bestandteil der Planung
Die Hauptdimensionen der Planung
Maßnahmenplanung
Flexibilität der Planung und Reaktion auf externe Schocks
_5j Wie wird geplant? Prozesse in der
Mittelfristplanung Wr ?g
Der typische Prozessablauf
Abgleich von Zielvorgaben und Bottom up Planung
Messung der Planungseffizienz
Koordination des Planungsprozesses
Effizienz und Planungsdauer
Effizienz, Planungsdetail und Abstimmungsniveau
J J Unterstützung der Planung durch
Technologie Seite 4(
Grundtypen von Planungssystemen
Planungssysteme und Effizienz
_7J Mit welchem Erfolg wird mittelfristig
geplant? Seite 54
Was ist der Erfolg der Planung?
Aufwandskomponenten der Planung
Ertragskomponenten der Planung
8J Gestaltungsansätze für die Mittelfrist¬
planung Seite 5S
9 | Literatur: Wo können Sie
sich weitergehend informieren? Seite 6!
joj Sachwortverzeichnis:
Wo finden Sie welches Stichwort? Seite 62
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