Innovationen im E-Business:
Gespeichert in:
| Format: | Tagungsbericht Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Fraunhofer-Anwendungszentrum Logistikorientierte Betriebswirtschaft
2003
Paderborn Heinz-Nixdorf-Inst. |
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | ALB-HNI-Verlagsschriftenreihe Innovative Produktion und Logistik
Bd. 10 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 523 S. Ill., graph. Darst. : 25 cm |
| ISBN: | 393146699X |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
W. Dangelmaier
E-Business: Trends und Best-Practices - Eine Wertung...................................................9
M.
Rese,
J. Mayr
Effiziente Formen der Beschaffung in Zeiten des E-Commerce, oder:
Mit dem Zweiten sieht man besser!...................................................................................19
P. Fettke,
P. Loos
Referenzmodelle für das E-Business.................................................................................29
G. Sauerland
Praxiserprobte Konzepte für erfolgreiches E-Commerce................................................37
U. Schäfermeier, K. Reinhardt
Kostengünstige Integration von Web-Anwendungen mit Backend-Lösungen..............45
Th, Kellersohn
Micropayment-Systeme im Internet - Erfahrungen
mitwww.berufe.net
........................53
G. Gräfe
Information
Brokerage
auf elektronischen Märkten.........................................................61
M. Koch, D. Baier
Elektronische Marktplätze in der Bauwirtschaft...............................................................71
G.
Pan
kratz, R. Böckner
E-Business-Strategien für die Investitionsgüterindustrie................................................81
M. Büttgen, F. Lücke
Erfolg im E-Commerce durch innovative Kooperationslösungen im
Online-Vertrieb.....................................................................................................................89
H. Holland
Customer Relationship
Management in der Automobilbranche.....................................99
L.
Orlik
Wissensmanagement im Rahmen der strategischen Produktplanung........................107
F. Teuteberg, J. Hilker
Mobile Business-Wissensportale zur Unterstützung des Projekt- und
Wissensmanagements in globalen Unternehmen..........................................................115
A. Hinder
Herausforderung
Informations-
und Wissensmanagement...........................................123
К.
Dilg-Gruschinski, M.
Müller
Solution
Center - Wissensmanagement mit System......................................................131
U.
Broli,
Β. Μ.
Gilroy,
J. E.
Wahl
Unternehmensinterne Kommunikation und Risikopolitik..............................................139
M.
Rese,
H. M.
Dietl,
В.
Franke,
Α.
Krebs,
Ch.
Rubarth
Informationsquelle Mitarbeiter..........................................................................................149
M. Beul, Ch. Bittscheidt, J. Leukel, Th.
Spies
Behandlung von Informationsdefiziten und
-verlusten
bei der Transformation
von XML-Geschäftsdaten...................................................................................................159
Th. Jaspersen
Systemimplementierung und Wissensvermittlung.........................................................169
R. v. d. Felden,
С
Wilmes
Der praktische Einsatz von Data
Warehouses
.................................................................177
M.
Karrer
Supply
Chain Event Management - Impulse zur ereignisorientierten
Steuerung von
Supply Chains
...........................................................................................187
N. Ketterer
Finite,
semifinite, semiinfinite
und
infinite
Planung mit
SAP
APO
-
Definition
und Anwendungsbeispiele................................................................................................199
M. Bick
Systemunterstütztes strategisches Prognose Management am Beispiel
von SAP
APO
......................................................................................................................209
S.
Keller,
В.
Krol
E-Logistics als Konzept zur Reduzierung des Bullwhip-Effektes in
Supply Chains
...217
W.
Appelfeller
SRM Einführung..................................................................................................................225
W. Spreng
Supply-Net
Integration - Anforderungen und Lösungen................................................237
E.-M. Kern
Collaborative
Engineering - ein erfolgversprechendes Konzept zur Integration
von Lieferanten in die Produktentwicklung?...................................................................247
St. Wester-Ebbinghaus
Konzeption und Implementierung einer IT-Lösung für das
Product Life Cycle
Management in der Automobilzulieferer Industrie..........................................................255
J. Zirke, St. Meyer
Zwischen Wunsch und Wirklichkeit- unternehmensübergreifendes
Supply
Chain
Management unter Einbeziehung des Mittelstandes......................................................265
W.
Krebs,
U.
Pape, M.
Rüther
Neue Kommunikationsstrukturen und Optimierungen in der Beschaffung als
eine Umsetzung derSCM Philosophie............................................................................275
H.-J. Molter,
U. Pape, M.
Rüther
Das Projekt CoagenS aus Sicht der
Sedus
Stoll AG......................................................285
Ch. Kilger, K. Ötschmann, A. Schulz
Anwendung von Methoden des
Supply
Chain Managements auf das industrielle
Projektgeschäft..................................................................................................................293
A. Beckmann
B2B2C in der Heimtextilbranche......................................................................................303
J. Böse, K. Gutenschwager, St. Voß
Informationslogistikmanagement....................................................................................311
J.-M. Friedrich, J. Speyerer
Flexible Integration in
Supply Chains
auf Basis von Web Services.............................325
Th. Schmale
Enterprise
Process
Integration.........................................................................................335
J. Wohlfahrt, Th. Wilhelm, M. Yom
Nutzungsbarrieren von Mobile-Business-Anwendungen..............................................349
O. Voßhenrich
Nutzwert und ROI des Mobile Business..........................................................................359
A. Schmidtmann
Multi-Channel Approach
- die Zukunft im Griff!.............................................................369
M. Kupferberg
Der Personal Broker- Banking
goes
Mobile..................................................................377
J.
Karla
Elektronische Zeitung.......................................................................................................387
J. Gausemeier,
M. Grafe, J.
Fründ,
C. Matysczok
Möglichkeiten und Chancen der Technologie
Augmented Reality
(AR) im
Mobile Business.................................................................................................................397
H. Lindstädt
Die deutsche UMTS-Auktion: Blick zurück im Zorn?.....................................................405
A. Hendrix
Geschäftsmodellinnovationen jenseits der Killerapplikation........................................413
E.
Stadie,
G.
Tacke
Wireless LAN:
Wer kann das Geschäft erfolgreich betreiben?.....................................423
F.-D. Dorloff,
J. Leukel,
V.
Schmitz
Handelbarkeit
von Dienstleistungen auf elektronischen Märkten.................................429
Ch.
Scheer,
P. Loos
Konfiguration individualisierbarer Leistungen im Electronic
Commerce
.....................439
W.
Buchholz,
R.
Müller
Outsourcing
von Beschaffungsprozessen vor dem Hintergrund der
Internet-Ökonomie..............................................................................................................447
H. Lindstädt, T. Habermann
E-Business bei Finanzdienstleistern - warum dominieren integrierte Modelle?.........459
M.
Hepp
Product Reasoning
Services:
Economic Relevance and Architectural
Approaches
.........................................................................................................................469
S. Rex, A. Hettrich
Produktdatenmanagement für Dienstleistungen.............................................................479
R. Krick, J.
Böse
Call Center
als Bestandteil des E-Commerce..................................................................487
W. Dangelmaier,
A. Emmrich
Produktorientierte Dienstleistungsentwicklung..............................................................497
J. Hesselbach, R. Graf
Produktbegleitende Dienstleistungen zur Kundenbindung...........................................505
A. Köhler
E-Businessstrategie eines weltweit tätigen Bremsenherstellers...................................513
Noch vor einigen Jahren wurde der E-Business und Internet-Branche eine große
Zukunft prophezeit. Jüngste Entwicklungen haben jedoch verdeutlicht,
dass
die
Bezeichnung „E- allein kein Garant für unternehmerischen Erfolg ¡st. Die Dotcom-
Euphorie ist abgeflaut und in der
Old Economy
¡st zum Teil Ernüchterung über bisher
gestartete Initiativen eingetreten.
Dies bestätigt eine aktuelle Studie über E-Business-Aktivitäten. Von 310 befragten
Unternehmen aus Industrie, Handel und Transportwesen gaben 79 Prozent an, sich
erst in der Initüerungs- bzw. Aufbauphase ihrer E-Business Vorhaben zu befinden -
der Unternehmenserfolg konnte nur in einzelnen Fällen deutlich gesteigert werden.
Insgesamt hat ein Auslese-Prozess eingesetzt, der einerseits viele, oftmals auch
unrealistische Hoffnungen zerstört. Andererseits verleiht er den verbleibenden Unter¬
nehmen der Branche mehr Stärke. Viele etablierte Anbieter von E-Business-Lösungen
verzeichnen aktuell hohe Zuwachsraten. Trotz vorangegangener Turbulenzen zeigen
die Prognosen eine positive Entwicklung für den
ВгВ-Вегеісгі.
Daher werden auch in Zukunft Innovationen im E-Business-Bereich Erfolgspotenziale
erschließen und ihren Anwendern Marktvorteile eröffnen.
Der vorliegende Band fasst die Beiträge der Veranstaltung „Innovationen im E-Busin¬
ess zusammen, die als 5. Paderborner Frühjahrstagung vom Fraunhofer-Anwen¬
dungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft ausgerichtet wurde.
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